2020年二级建造师工程管理真题与答案

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2020年二级建造师工程管理真题与答案

关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

答案：A

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：

2020版教材P3页
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见2017版教材P4 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案：C

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

答案：C

解析：

2020年二级建造师工程管理真题1. 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。单选题A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标(答案)D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2. 2.项目设计准备阶段的工作包括（）。单选题A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书B.编制项目设计任务书(答案)C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计3. 3.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。单选题A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书(答案)C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书4. 4.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。单选题A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低(答案)B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低5. 5.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。单选题A.周转使用次数B.摊销量(答案)C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量6. 6.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。单选题B.(答案)C.D.7. 7.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）单选题A.招标公告一经发出不得进行澄清和修改B.招标人或其委托的招标代理机构可以在多家媒介发布招标公告，并确保内容一致(答案)C.所有澄清文件以书面形式通知招标文件收受人D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出8. 8.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）。单选题A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特级施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案(答案)9. 9.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。单选题A.限制使用(答案)B.报废处理C.加固处理D.不做处理10. 10.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成的时间是第( )天。单选题A.5B.3(答案)C.8D.611. 11.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。单选题A.方法与环境(答案)B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境12. 12.某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m；3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。单选题A.18B.-16C.-18(答案)D.1613. 13.根据建设工程工程量计价规范（GB-50500-2013）,投标时不能作为竞争性费用的是（）。单选题A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费(答案)D.冬雨季施工增加费14. 14.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（)。单选题A.论证施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.是编制单体工程施工进度计划的依据(答案)15. 15.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）。单选题A.一般事故B.较大事故C.重大事故(答案)D.特别重大事故16. 16.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）单选题A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据(答案)D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些17. 17. 关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。单选题A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划(答案)C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略18. 18.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。单选题A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.冗余安全处理D.预防与减灾并重处理(答案)19. 19.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。单选题A.技术标准B.工程档案管理制度(答案)C.信息编码体系D.信息管理手册20. 20.斗容量1m反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56（定额单位100m）,则用该机械挖土100m的人工时间定额为（）。单选题A.0.44台班B.0.44工日C.0.22台班D.0.22工日(答案)21. 21.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。单选题A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人(答案)C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付22. 22.工程预付款的支付应按照专用合同的约定执行，下列说法中正确的是( )。单选题A.签订施工合同后28天内付款B.至迟支付应在开工通知载明的开工日期7天前C.发包人逾期支付超过14天的，承包人有权发催告通知D.发包人收到催告通知后7天内仍未支付的，承包人无权暂停施工(答案)23. 23.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。单选题A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上(答案)C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统24. 24.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。单选题A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则(答案)D.工程建设监理实施规划25. 25.材料的质量控制中，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于（)。单选题A.设计混凝土强度等级值的85%B.实际混凝土强度等级值的85%C.实际混凝土强度等级值的75%(答案)D.设计混凝土强度等级值的75%26. 26.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。单选题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天(答案)27. 27.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。单选题A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的(答案)C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的28. 28.因工程变更，引起施工方案改变并使措施项目发生变化，其费用的确定方法是（）。单选题A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整(答案)C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整29. 29.关于施工项目经理的地位作用的说法，正确的是（）。单选题A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理(答案)C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理30. 30.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。单选题A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责事故(答案)D.自然灾害事故31. 31.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。单选题A.应用工程网络技术编制进度计划(答案)B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程32. 32.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。单选题A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目(答案)33. 33.若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为1级，且造成的后果损失为3级，则此种风险等级评估为（）级风险。单选题A.1B.2(答案)C.3D.434. 34.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。单选题A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划(答案)35. 35.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。单选题A.编制项目管理实施规划B.制定项目管理机构制度(答案)C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理36. 36.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。单选题A.施工现场主要场地应硬化(答案)B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理37. 37.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（)。单选题A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场(答案)38. 38.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。单选题A.管理体系接受政府监督的一种体制B.

(2016年)关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案：C

解析：

本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

答案：C

解析：

A 选项错误：由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心。B 选项错误：项目总承包项目的目标应符合合同要求，包括安全管理目标；总投资目标；自身的成本、进度、质量目标。D 选项错误：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标

答案：B,C,D,E

解析：

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标；项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标；建设项目工程总承包方的进度目标；建设项日工程总承包方的质量目标。

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标

答案：B,C,D,E

解析：

本题主要考查建设项目工程总承包方项目管理的目标。

BCDE项：工程总承包方项目管理的目标包括：

（1）工程建设的安全管理目标；

（2）项目的总投资目标（业主方的总投资目标）和建设项目工程总承包方的成本目标（建设项目工程总承包方成本目标）；

（3）建设项目工程总承包方的进度目标；

（4）建设项目工程总承包方的质量目标。

所以BCDE项正确。

A项：建设项目工程总承包方的项目管理目标包括工程总承包方的质量目标，而非施工方的质量目标，施工方的质量目标属于施工方项目管理的目标。所以A项错误。

综上所述，本题正确选项为BCDE项。

【答案】BCDE本题考核的是建设项目工程总承包方项目管理的目标。包括：工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);建设项目工程总承包方的进度目标;建设项目工程总承包方的质量目标。*

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标

答案：B,C,D,E

解析：

2020/2019教材P9
项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标包括：(1)工程建设的安全管理目标；(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；(3)项目总承包方的进度目标；（4）项目总承包方的质量目标。

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