初级经济师（工商管理）考试基础知识必备

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初级经济师（工商管理）考试基础知识必备

企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为（）。

A．技术标准

B．产品标准

C．质量标准

D．管理标准

正确答案：D

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A．生产周期

B．生产提前期

C．生产率

D．节拍

正确答案：D

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A．生产周期

B．生产提前期

C．生产率

D．节拍

正确答案：D
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为（）。

A.技术标准 B.产品标准
C.质量标准 D.管理标准

答案：D

解析：

按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。其中，管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的()。

A.生产周期
B.生产提前期
C.生产率
D.节拍

答案：D

解析：

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

初级经济师（工商管理）考试基础知识必备1.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（）。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】:D2.企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为（）。2009年真题A.技术标准B.产品标准C.质量标准D.管理标准【答案】:D【解析】:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准；技术管理标准；经济管理标准。3.以下不属于虚拟型企业基本要素的是（）。A.组织B.人员C.连接D.目标【答案】:A【解析】:虚拟型组织结构具有组织界限模糊性、组织合作动态性、组织内部互助性等特点，发挥的是外部协同效应。虚拟型企业在输入、过程和输出三个环节中，均包含了人员、目标和连接三个基本的要素。4.下列说法不正确的是（）。A.虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识量不高的生产在企业中的比率下降B.虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品C.虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤D.虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等【答案】:C【解析】:虚拟企业的主要优势之一是能有效规避经营风险：虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产品开发风险；通过精选不同领域不同行业的成员伙伴，虚拟企业可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒；虚拟企业便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤，实现“多赢”。5.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】:C【解析】:对象专业化布置是指以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。6.在质量管理中，用来描述质量数据离散程度的质量分析图是（）。A.直方图B.树枝图C.关键线路图D.因果分析图【答案】:A【解析】:直方图又称质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形，用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在问题的一种常用质量管理方法。7.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为（）。A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】:C|D【解析】:企业的技术改造可以分为三个层次：表层技术改造，主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等；内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明；深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施，如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。AB两项属于内层技术改造；E项属于深层技术改造。8.企业进行市场调查可以采用的方法有（）。2012年真题A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】:B|C|E【解析】:市场调查的方法主要有：访问法；观察法；实验调查法；文案调查法；网络调查法。9.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。2009年真题A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】:D【解析】:事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。10.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。2010年真题A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】:C【解析】:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下形式：工艺专业化布置；对象专业化布置；混合式布置；固定布置。混合式布置实际上是最常见的形式。11.在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行（）。A.保健投资B.企业文化的培训C.充电式培训D.工作轮换【答案】:C【解析】:在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。12.市场调查首先要做的工作是（）。A.确定市场调查的目标B.确定调查内容C.确定调查对象和调查单位D.设计调查问卷或调查表【答案】:A【解析】:确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。市场调查目标是在调查中列出本次市场调查的具体目的和要求，明确在调查中要解决哪些问题。通过调查要取得什么资料，企业的需求不同，市场调查的目标也就有所不同。只有确定了调查目标，才能确定调查的范围、内容和方法，遗漏重要的调查项目，无法满足调查的要求。衡量一个调查方案设计是否科学，主要看方案的设计是否符合调查目标的要求，是否符合客观实际。13.（）是形成经营机制的决定因素。A.完善的保障体系B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】:B【解析】:一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，从而不断发展，动力越大，活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。14.根据调查方法，可以将市场调查分为（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查【答案】:C|D【解析】:根据调查方法，市场调查可分为文案调查和实地调查。AB两项属于根据市场调查目的进行分类的市场调查方法；E项属于根据调查组织形式进行分类的市场调查方法。15.某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元，在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。A.6B.7C.8D.9【答案】:C16.某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是（）。A.16.67%B.20.00%C.22.56%D.25.00%【答案】:A17.企业为制立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划。具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。2012年真题A.精细阶段B.创业阶段C.规范化阶段D.集体化阶段【答案】:B【解析】:企业组织生命周期可以分为四个阶段：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。其中，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，企业的经营目标是立足于生存，企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。18.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】:A【解析】:直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制的缺点：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。19.现代企业制度的基本特征包括（）。A.产权清晰B.管办分离C.政企分开D.权责明确E.管理科学【答案】:A|C|D|E【解析】:现代企业制度的基本特征包括：产权清晰，这一特征是用法律的形式界定了出资者所有权和法人财产权的关系，即产权关系。权责明确。政企分开。企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，而是通过政策法规和经济手段进行宏观调控，引导企业的生产经营。管理科学，即要求企业建立科学的组织管理机构，建立科学的内部管理体制和企业规章制度，形成激励和约束相结合的经营机制，调节所有者、经营者和员工之间的关系。20.股份制企业的股东包括（）。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】:A|B|D|E【解析】:股份制企业的股东可以是国家授权投资的政府部门或机构、企业法人、具有法人资格的事业单位和社会团体，也可以是自然人。C项，只有国家授权投资的政府部门或机构才能成为股份制企业的股东。21.随机抽样不包括（）。A.等距离抽样B.整群抽样C.便利抽样D.判断抽样E.滚雪球抽样【答案】:C|D|E【解析】:市场抽样调查分为：随机抽样，包括简单随机抽样、等距抽样、分层抽样、整群抽样；非随机抽样，包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。22.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是（）。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】:D【解析】:情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容包括公文处理、角色扮演和即席发言等。23.下列各项不属于经济联合体的特点的是（）

流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。

A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍

答案：D

解析：

考查第4章第4节节拍的概念，节拍指的是流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间。

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。

A:生产周期
B:生产提前期
C:生产率
D:节拍

答案：D

解析：

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( ) 。

A 、生产周期
B 、生产提前期
C 、生产率
D 、节拍

答案：D

解析：

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。

A:技术标准
B:产品标准
C:质量标准
D:管理标准

答案：D

解析：

管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：①生产组织标准；②技术管理标准；③经济管理标准。

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）

A、生产周期
B、生产提前期
C、生产率
D、节拍

正确答案:D

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