关于2020年监理工程师考试教材《建设工程合同管理》

发布时间：2020-03-25

2020年监理工程师考试教材《建设工程合同管理》，不知道的小伙伴快跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧！

监理工程师执业资格考试由建设部和人事部共同负责组织协调和监督管理。其中建设部负责组织拟定考试科目，编写考试大纲、培训教材和命题工作，统一规划和组织考前培训。人事部负责审定考试科目、考试大纲和试题，组织实施各项考务工作；会同建设部对考试进行检查、监督、指导和确定考试合格标准。

2020版监理工程师考试教材《建设工程合同管理》预计2020年4月初上市， 2020年监理工程师《建设工程合同管理》考试教材未公布前，各位考生朋友可以先复习2019年监理《合同管理》考试教材内容，比如一些高频考点、常考知识点、真题考点之类的，待2020年教材发布后，再对知识点进行查漏补缺。

正版教材购买及咨询方式

方式1：请到当地中国建筑工业出版社指定销售监理工程师考试系列用书的新华书店、建筑书店购买。

方式2：在书籍发行官网——中国建筑工业出版社官网购买。

监理工程师主考单位：

（一）建设部和人事部共同负责全国监理工程师执业资格制度的政策制定、组织协调、资格考试和监理管理工作。

（二）建设部负责组织拟定考试科目，编写考试 大纲、培训教材和命题工作，统一规划和组织考前培训。

（三）人事部负责审定考试科目、考试 大纲和试题，组织实施各项考工作；会同建设部对考试进行检查、监督、指导和确定考试合格标准。

监理工程师工作职责

1．安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。

2．安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。

3．安全监理员有权参加施工组织设计和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。

4．安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。

5．安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。

6．安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。

7．安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。

8．安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。

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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《公司法》，下列关于有限责任公司组织机构的规定的说法，正确的有（ ）。

A.执行董事可以兼任公司经理
B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1~2名监事，不设监事会
C.经理对董事会负责，行使公司管理职权
D.有限责任公司设监事会，其成员不得少于2人
E.有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工程监理企业组织形式。（1）股东会。有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照《公司法》行使职权。（2）董事会。有限责任公司设董事会，其成员为3～13人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。（3）经理。有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使公司管理职权。（4）监事会。有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会。
某工程项目为一栋25层高层建筑，建设单位（业主）委托某监理公司承担该工程施工阶段的监理任务。业主通过公开招标选择了某施工总承包单位承包本项目的施工任务，并同意施工总承包单位将桩基础工程分包给某基础工程公司。
在总监理工程师组织的现场监理机构工作会议上，总监理工程师要求监理人员熟悉设计文件，并在开工前审查施工总承包单位报送的施工组织设计报审表，以及基础工程公司的资质情况，并准备主持召开第一次工地例会和图纸会审。
问题：
1．监理人员对设计文件中可能存在的问题应如何处理？
2．总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设计审查的基本程序是什么？
3．总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审是否妥当？说明理由。
4．对基础工程公司的资质审查的程序和内容有哪些？

答案：
解析：
1．监理人员对设计文件中可能存在的问题应按以下方式处理：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位（业主）向设计单位提出书面意见和建议。
2．总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设计进行审查的基本程序如下：
（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。
3．总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审不妥当。
理由：项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
4．基础工程公司属于分包公司。
（1）分包公司的资质审查的程序如下：
①分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料；
②专业监理工程师进行审核并提出审查意见；
③符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。
（2）分包单位资格审核应包括的基本内容有：
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员的资格。
关于路基施工监理，有以下三个背景材料：
A.某段路基，按照设计文件提供的取土场的填料为山皮土，承包人进人现场后发现，在路基附近的河中有大量符合路基填筑的砂砾，且开采容易、运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑；但在路基填筑完成后，承包人以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土）来支付。
B.某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。路基填筑时进行了掺石灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大，最终造成质量事故。
C.某高速公路工程，承包人为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，承包人的理由如下：
①特别严重的降雨；
②现场劳务不足；
③业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；
④无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大；
⑤施工场地使用权提供延误；
⑥工程款不到位。
问题：
1.针对A背景材料：（1）监理工程师可否批准此变更，理由如何? （2）应以哪个单价支付?
2.针对B背景材料：（1）对此质量事故施工单位和监理各存在哪些主要问题?出现此问题的原因是什么? （2） 监理工程师对此质量事故应如何处理?
3.针对C背景材料：（1）监理工程师认为原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误，可批准延长工期。（2）若以上现场劳务不足问题监理工程师认为属于承包人自己的责任，由此引起的延误是不可原谅延误，不同意就此延长工期，这样处理对吗?（3）哪些是业主的责任，监理工程师该如何处理?

答案：
解析：
1.针对A背景材料：（1）对变更的处理：监理工程师可以批准此变更，因为从题目中可知 改为砂砾填筑后，路基强度更高，满足合同质量要求，而且承包人的费用也降低了，对业主和承 包人的利益均有利。（2）支付的单价：应以山皮土的单价支付。因为虽然变更后路基强度提 高，但这并不是因为合同中约定的质量标准的改变而引起的，而是由于承包人施工方案的改变 而引起的，所引起的费用变化由承包人承担。此外，砂砾垫层的单价是路面工程（300章）中的 单价，明显不适合路基填筑。
2.针对B背景材料：
（1）施工单位存在的主要问题：擅自分包；分包工程质量失控。
监理单位存在的主要问题：①没有制止分包队伍进场；②对现场巡视、检查不够，未及时发现质量问题；③对完工工程未进行认真的检查验收，致使不合格工程通过了验收。
出现此问题的原因：①施工单位与监理工程师的合同意识淡薄；②施工单位放松或放弃了对分包工程的管理；③监理严重失误。
（2）监理工程师对此质量事故的处理：
①要求承包人尽快提交质量事故报告及返工处理方案告并报告业主；
②责令施工单位立即驱逐非法分包人；
③对不合格路段立即进行返工处理，处理完成并自检合格后报监理按规范要求检查验收；
④要求承包人更换不称职的管理人员；
⑤对现场失职的监理人员进行批评教育和处理。
3.针对C背景材料：
（1）①③④⑤⑥。
（2）对。现场劳务不足是承包人内部组织管理不当，不能给予工期延长。
（3）业主的责任是③⑤⑥，监理工程师的处理：对③要求业主适当增加工程价款或者适当延长工期；对⑤使用权提供延误时间顺延工期；对⑥要求业主按合同规定准时拨付工程款。

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