2020年监理工程师《建设工程监理案例分析》考试教材什么时候发布?

发布时间:2020-05-19


你知道2020年监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑)》考试教材什么时候发布吗?一起来了解一下吧。

2020年监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑)》考试教材将在6月初发布。

2020年监理工程师考试正版教材购买及咨询方式

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2020年注册监理工程师考试《建设工程监理案例分析》大纲预计不变,可参考2019年《建设工程监理案例分析》考试大纲学习:

2019年监理工程师《工程建设监理案例分析》考试大纲

考试目的

本科目考试主要检验考生运用建设工程监理学科知识和工程实践经验,分析、解决建设工程监理工作实际问题的综合能力。

考试内容

1、建设工程监理招标和投标

2、建设工程监理合同管理

3、建设工程监理组织

4、监理规划与监理实施细则

5、建设工程目标控制的内容和主要方式

6、建设工程案例生产管理的监理工作

7、建设工程文件资料管理

8、建设工程施工招标

9、建设工程施工合同订立

10、建设工程施工合同履行管理

11、工程变更、索赔管理

12、建设工程材料设备采购合同履行管理

13、工程参与各方质量责任

14、施工阶段质量控制

15、工程质量缺陷和事故处理

16、工程施工质量验收

17、工程质量试验检测方法

18、排列图、因果分析图、直方图和控制图的应用

19、建筑安装工程费用的组成与计算

20、合同价款调整

21、合同价款支付与竣工结算

22、投资偏差分析

23、流水施工进度计划

24、关键线路和关键工作的确定

25、网络计划中时差的分析和利用

26、网络计划工期优化及计划的应用

27、双代号时标网络计划的应用

28、实际进度与计划进度的比较方法

29、工程延期时间的确定

30、《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》、《建设工程监理规范》(GB/T5.3192013)的主要内容。

因为2020年监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑)考试内容不会有太大变化,大家可以先使用2019年教材进行备考。更多资讯请关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

某公路工程项目通过公开招标的方式,确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了桥梁施工合同;与B公司签订了道路施工合同;与C公司签订了设备安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件:事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和分包人D公司签订了分包合同,在分包合同中约定分包人D按照建设单位与承包人A约定的合同金额的10%向承包人A支付管理费,分包合同履行中的一切责任均由分包人D承担。事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。事件3:桥梁构件吊装安装后,A公司立刻拆除塔式起重机,改用卷扬机运送工程材料,C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机吊装某设备的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案;C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
【问题】3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

答案:
解析:
3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。

某施工项目招标,四家投标人的报价和评标价分别为:甲,1800万元、1870万元;乙,1850万元、1890万元;丙,1880万元、1820万元;丁,1990万元、1880万元,则中标候选人中排序第一的应为( )。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
答案:C
解析:
本题考查的是最低评标价法。按评标价从低到高的顺序选择中标候选人,不考虑报价的高低。

根据《标准监理招标文件(2017 年版)》,仅就中标通知书、协议书、专用合同条件而言,优先解释顺序正确的是()。

A.协议书—专用合同条件—中标通知书
B.协议书—中标通知书—专用合同条件
C.专用合同条件—中标通知书—协议书
D.专用合同条件—协议书—中标通知书
答案:B
解析:
⒋合同文件解释顺序
合同协议书与下列文件一起构成合同文件:①中标通知书;②投标函及投标函附录;③专用合同条款;④通用合同条款;⑤委托人要求;⑥监理报酬清单;⑦监理大纲;⑧其他合同文件。上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处,以上述文件的排列顺序在先者为准

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用(  )等方法改变某些工作的逻辑关系。


A.增加资源投入量

B.提高劳动效率

C.将顺序进行的工作改为平行作业

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

E.组织分段流水作业
答案:C,D,E
解析:
考点: “进度计划的调整方法”。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整万法主要有两种①改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。②缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。根据第①点可知,选项C、D、E符合题意。选项A、B均属于“缩短某些工作的持续时间”的措施。因此,本题的正确答案为CDE。

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