2019年内蒙古一级造价工程师考试成绩合格线是多少？

发布时间：2019-12-09

好多小伙伴参加了2019年内蒙古一级造价工程师考试，有的小伙伴就在问了：此次考试多少分算是及格呀？考试成绩是不是可以保留到明年呀？到底真相如何，且随51题库考试学习网一同前往看看去吧！

虽然官方尚未发布具体的合格标准，但是根据以往的考试情况，51题库考试学习网推测2019年度一级造价工程师职业资格考试合格标准为卷面分值的60%，即为：

《建设工程造价管理》60分，满分为100分；

《建设工程技术与计量》60分，满分为100分；

《建设工程计价》60分，满分为100分；

《建设工程造价案例分析》72分，满分为100分。

当然啦，以上仅为51题库考试学习网根据往年的考试规律为大家预测的合格标准，具体的还是以官方发布的消息为准，大家可以先看看作为参考。接下来51题库考试学习网再给大家说说考生们所关心的另外一个问题：我只通过了其中一门科目，那么成绩可以保留到明年吗？一级造价工程师考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理，具体成绩管理方式如下：

（1）参加4个科目考试（级别为考全科）的人员须在连续4个考试年度内通过应试科目。

（2）参加2个科目考试（级别为免二科）的符合免试基础科目人员须在2个考试年度内通过应试科目。

（3）参加增报专业考试的人员，只须参加专业科目且在2个考试年度内通过。

大家一定要了解考试成绩管理制度，避免因为对此不了解导致最后考试成绩失效了还不知道哦！最后有的小伙伴还表示自己不知道如何查询考试成绩，51题库考试学习网就来为大家支招啦！操作流程如下：

第一步：报考人员进入中国人事考试网官方网站，点击右侧成绩查询按钮，进入查分入口;

第二步：按照要求输入“身份证号、姓名、验证码”相关的信息后，点击查询即可。

不知道看完51题库考试学习网的介绍大家对于一级造价工程师考试的了解是不是更加清晰了呢？如果大家对于考试还有不清楚的，可以继续关注51题库考试学习网，我们将继续为大家答疑解惑，为您带来更多您所关心的考试资讯！

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
首先对单位工程的直接费和间接费进行分解，再按工种和分部工程对直接费进行分解，分别与审定的标准预算进行对比的施工图预算审查法称作()。

A:标准预算审查法
B:分组计算审查法
C:对比审查法
D:分解对比审查法
答案：D
解析：
对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量，编制标准预算，称为标准审查预算的方法；分组计算审查法是把预算中的项目划分为若干组进行审查的方法；对比审查法是用已建成工程的预算或虽未建成但已审查修正的工程预算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法；一个单位工程，按直接费与间接费进行分解，然后再把直接费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预算进行对比分析的方法，叫分解对比审查法。
室内热水供应管道长度超过40m时，一般应设套管伸缩器或（）。

A.波形补偿器
B.L形自然补偿器
C.Z形自然补偿器
D.方形补偿器
答案：D
解析：
热水管道附件。管道热伸长补偿器。用管道敷设形成的L型和Z字弯曲管段来补偿管道的温度变形。对室内热水供应管道长度超过40m时，一般应设套管伸缩器或方形补偿器。
某高速公路项目，经公开招标确定承包人并按招标文件签订了施工合同，合同工期为20个月。在工程开工之前，承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图5.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量：
（3）J工作和G工作刚刚完成。

<1> 、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
<2> 、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
<3> 、假定A、B、C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及费用偏差。
<4> 、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
<5> 、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。

答案：
解析：
1.重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。
2.（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，ESH＝10，ESI＝10，ESJ＝10，TFE=1且影响总工期1个月。
（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
（3）D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，ESG＝8，TFD=2，但不影响总工期。
3. 第7个月末：
拟完工作计划投资=A+B+C+3/4D+3/5E=40+45+27+3/4×16+3/5×25=139（万元）
已完工程计划投资=A+B+C+1/2D+1/5E=40+45+27+1/2×16+1/5×25=125（万元）
进度偏差=已完工程计划投资-拟完工作计划投资=125-139=-14（万元）
说明：进度拖延了14万元。
费用偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=125-150=-25（万元）
说明：费用超支了25万元。
4.此时总工期为19个月。

5. 不予批准。理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划（20个月）并未造成影响，故不予批准。

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