内蒙古：提前了解！二级建造师2020年报考指南解析！

发布时间：2020-01-18

二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。万丈高楼平地起，唯有牢固的地基支撑才能让其屹立不倒。二级建造师证书含金量一点也不低，是提高软实力，提升自身价值的好证书。那么2020年二级建造师报考指南是怎样的？考试有哪些需要提前知道的内容？

一、考试介绍

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。

二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。二级建造师专业方向：建筑工程专业、市政工程专业、机电工程专业、水利水电、公路工程、矿业工程。

国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。

取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。

二、报考人数

工程行业大数据分析：①建造从业人员：4600万人；②每年毕业的建筑专业毕业生260万。全国注册二级建造师注册人数为163万。二级建造师通过率：实务基本控制在10%，基础科目控制在20%-30%。每年的二建报考人数都在不断增加，有新增的从业人员，也有工作数十年的老师傅，也有来自其他行业，从事相关专业的法务人员。

三、从业方向

二级建造师注册受聘后，可以以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。

四、就业前景

①对于从事建筑工程方面人员来说，建造师证书还是衡量专业度的一个主要标准；②对于拥有4600万从业人员的建造师行业，目前是建造师人员并不能满足我们城镇化布局的需求，所以在往后的若干年建造师需求还将保持增长；③建造师含金量依然比较高，建造师是源于英国，国外已经有百年的积累，所以在现代建筑行业建造师依然会是主流。

很多建筑企业，无论是国企还是私企，为了本公司的发展，都积极鼓励员工考取建造师证书，并给相应的待遇。尤其对于有技术有管理经验的项目经理一旦持有该证书，待遇更是高之又高；对于新人虽无工作经验，但是找工作时，一旦有该证书，至少会优先录取。

最后祝大家能够顺利通过二建考试，备考很枯燥，也很艰难，但是只要坚持下去就一定能够成功，所以大家要有信心。

以上就是2020年二级建造师报考指南的内容，大家一定要仔细阅读，这样就能在报名的时候更不会出现问题！假如还有什么不明白的地方，欢迎到51题库考试学习网进行提问，我们会有专业的老师进行回答。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括（ ）。

A．施工日志

B．施工进度计划表

C．施工质量检查记录

D．工程进度款支付记录

E．材料设备进场记录

正确答案：ACE

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标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给( )。

A.提出问题的投标人
B.所有参加标前会议的投标人
C.所有未参加标前会议的投标人
D.每一个投标人

答案：D

解析：

2020新版教材P228页
“全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收收受人。”。

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张某原是甲建筑公司的采购员，辞职后与王某合办一家乙建筑设备租赁公司。张某利用以前的盖了公章的空白合同，以甲公司的名义与其长期负责的甲公司大客户丙公司签了3000吨钢材购销合同，丙公司对张某辞职并不知情。则对该合同承担付款义务的应是（）。

A.甲建筑公司
B.乙建筑设备租赁公司
C.张某
D.张某、王某与乙建筑设备租赁公司

答案：A

解析：

2019版教材P13页
表见代理 表见代理对本人产生有权代理的效力，即在相对人与本人之间产生民事法律关系。本 人受表见代理人与相对人之间实施的法律行为的约束，享有该行为设定的权利和履行该行 为约定的义务。本人不能以无权代理为抗辩。本人在承担表见代理行为所产生的责任后， 可以向无权代理人追偿因代理行为而遭受的损失。

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【背景资料】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。



施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少?
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?

答案：

解析：

1.（1）该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
（2）计划工期为41周。
2.（1）事件一:可提出费用和工期索赔。
理由为：地质条件变化是甲方应承担的责任，由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。
（2）事件二:可提出费用索赔。
理由为：乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项工作的工期延误不会影响到整个工期，不能提出工期索赔。
（3）事件三:不能提出费用索赔，也不能提出工期索赔。
理由为：乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。
（4）事件四:不能提出费用索赔，也不能提出工期索赔。
理由为：室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。
（5）事件五:不能提出费用索赔，也不能提出工期索赔。
理由为：乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。
3.（1）该工程可得到的工期补偿为3d。
（2）关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔。主楼主体工程工期延长3d，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了4d，故工期奖励对应的天数为4d，工期奖励款=4×2500=10000（元）。
4.乙方应得到的索赔额=15×18+40×30+50000+20000=71470（元）。

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