澳门一建预计考试大纲（仅供参考）

发布时间：2020-01-18

今天就带来一级建造师《建设工程项目管理》科目的大纲，目前2020年的一级建造师《建设工程项目管理》科目的考试大纲还没有公布出来，51题库考试学习网按照前面几年的考试大纲变化预计2020年一级建造师考试大纲应该是不会发生什么变化的，大家可以参考2019年考试大纲进行备考学习。

《建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z200000 建设工程项目管理

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z21070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082 动态控制在进度控制中的应用

1Z201083 动态控制在投资控制中的应用

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

1Z201092 施工企业项目经理的任务

1Z201093 施工企业项目经理的责任

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101 项目的风险类型

1Z201102 项目风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111 监理的工作性质

1Z201112 监理的工作任务

1Z201113 监理的工作方法

1Z202000 建设工程项目成本管理

1Z202010 成本管理的任务、程序和措施

1Z202011 成本管理的任务和程序

1Z202012 成本管理的措施

1Z202020 成本计划

1Z202021 成本计划的类型

1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序

1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法

1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法

1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法

1Z202030 成本控制

1Z202031 成本控制的依据和程序

1Z202032 成本控制的方

1Z202040 成本核算

1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序

1Z202042 成本核算的方法

1Z202050 成本分析和成本考核

1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤

1Z202052 成本分析的方法

1Z202053 成本考核的依据和方法

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011 项目进度控制的目的

1Z203012 项目进度控制的任务

1Z203013 项目进度计划系统的建立

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容

1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031 横道图进度计划的编制方法

1Z203032 工程网络计划的编制方法

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定

1Z203035 进度计划调整的方法

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1Z203041 项目进度控制的组织措施

1Z203042 项目进度控制的管理措施

1Z203043 项目进度控制的经济措施

1Z203044 项目进度控制的技术措施

1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任

1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析

1Z204013 项目质量风险分析和控制

1Z204020 建设工程项目质量控制体系

1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用

1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行

1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法

1Z204033 施工生产要素的质量控制

1Z204034 施工准备的质量控制

1Z204035 施工过程的质量控制

1Z204036 施工质量与设计质量的协调

1Z204040 建设工程项目施工质量验收

1Z204041 施工过程的质量验收

1Z204042 竣工质量验收

1Z204050 施工质量不合格的处理

1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

1Z204052 施工质量事故的预防

1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理

1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z204061 分层法的应用

1Z204062 因果分析图法的应用

1Z204063 排列图法的应用

1Z204064 直方图法的应用

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限

1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求

1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

1Z205020 建设工程安全生产管理

1Z205021 安全生产管理制度

1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行

1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底

1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容

1Z205025 安全隐患的处理

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205031 生产安全事故应急预案的内容

1Z205032 生产安全事故应急预案的管理

1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理

1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

1Z205041 施工现场文明施工的要求

1Z205042 施工现场环境保护的要求

1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求

1Z206000 建设工程合同与合同管理

1Z206010 建设工程施工招标与投标

1Z206011 施工招标

1Z206012 施工投标

1Z206013 合同谈判与签约

1Z206020 建设工程合同的内容

1Z206021 施工承包合同的内容

1Z206022 物资采购合同的内容

1Z206023 施工专业分包合同的内容

1Z206024 施工劳务分包合同的内容

1Z206025 工程总承包合同的内容

1Z206026 工程监理合同的内容

1Z206027 工程咨询合同的内容

1Z206030 合同计价方式

1Z206031 单价合同

1Z206032 总价合同

1Z206033 成本加酬金合同

1Z206034 工程咨询合同计价方式

1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

1Z206041 施工合同风险管理

1Z206042 工程保险

1Z206043 工程担保

1Z206050 建设工程施工合同实施

1Z206051 施工合同分析

1Z206052 施工合同交底

1Z206053 施工合同实施控制

1Z206054 施工分包管理方法

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060 建设工程索赔

1Z206061 索赔依据

1Z206062 索赔方法

1Z206063 索赔费用计算

1Z206064 工期索赔计算

1Z206070 国际建设工程施工承包合同

1Z206071 国际常用的施工承包合同条件

1Z206072 施工承包合同争议的解决方式

1Z207000 建设工程项目信息管理

1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011 项目信息管理的目的

1Z207012 项目信息管理的任务

1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021 项目信息的分类

1Z207022 项目信息编码的方法

1Z207023 项目信息处理的方法

1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1Z207031 工程管理信息化

1Z207032 工程项目管理信息系统的功能

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
关于矿山井下的防尘措施，说法错误的是（??）。

A.装岩时必须向矸石堆喷洒水
B.防尘用水必须采用集中供水方式
C.人行道的岩壁至少每季用水清洗一次
D.缺水地区可以采取干法凿眼
答案：D
解析：
防尘措施： 1.凿岩应采取湿式作业。缺水地区或湿式作业有困难的地点，应采取干式捕尘或其他有效防尘措施。
2.湿式凿岩时，凿岩机的最小供水量，应满足凿岩除尘的要求。
3. 爆破后和装卸矿(岩)时，应进行喷雾洒水。凿岩、出碴前，应清洗工作面10m内的巷壁。进风道、人行道及运输巷道的岩壁，应每季至少清洗1 次。
4. 防尘用水，应采用集中供水方式，水质应符合卫生标准要求，水中固体悬浮物应不大于150mg/L ， pH值应为6.5 - 8.5 。贮水池容量，应不小于一个班的耗水量。
5. 接尘作业人员应佩戴防尘口罩。
项目实施阶段的主要工作包括（ ）。

A.勘察设计
B.市场分析
C.建设准备
D.项目施工
E.竣工验收
答案：A,C,D,E
解析：
B选项错误，市场分析是可行性研究阶段的主要内容。
某市新建城市快速路，项目由政府投资建设，建设单位委托某招标代理公司代理施工招标，向社会公开招标，采用资格预审并设最高限价9000 万，接受联合体投标。项目施工招标信息发布以后，共有8 家潜在投标人报名参加投标。为减少评标工作量，建设单位要求招标代理公司对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查后确定5 家为投标人。
开标后发现：A 公司的投标报价为7000 万元，为最低投标价。B 公司报价为8000 万。C 公司报价9800 万。
D 公司与E 公司报价8500 万。E 是两单位组成的联合体投标，附有各方资质证书，没有联合体共同投标协议书。
经过标书评审：D 投标人排名第一，A 投标人的为第二名，B 投标人为第三名，建设单位认为A 的投标报价最低，建议由A 中标，评标委员会未采纳。
中标单位在施工前，对现况交通进行调查制定了科学合理的交通疏导方案。技术方案中新建道路结构设计为：
800mm 厚土质路基，160mm 厚二灰稳定粒料底基层，160mm 水泥稳定粒料基层，50mm 中粒式沥青混凝土下面层，
40mm 厚细粒式改性沥青混凝土中面层，30mm 改性SMA 沥青混凝土上面层。
项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；项目部编
制了改性沥青混合料沥青面层专项施工方案，其施工工艺流程为:施工准备→F→摊铺作业→G→接缝→H。
施工中发生如下事件：
事件一：在施工改性沥青混合料的摊铺前施工单位喷洒粘层油，并选用合适的摊铺机，施工温度应经试验确定，摊铺速度放慢至1～3m/min。严格控制初压、复压、终压时机，振动压实应遵循"紧跟、慢压、高频、低幅"的原则，施工过程中发现改性沥青SMA 混合料高温碾压有推拥现象，项目部采取了相应技术手段。
事件二：施工中改性沥青混合料路面冷却后很坚硬，冷接缝处理很困难，因此项目部采取相应措施应尽量避免出现冷接缝，但施工过程中不可避免会出现少量冷接缝，为了保证接缝的质量，项目部采取了相应技术措施。
问题：
1.评标委员会否决A 中标的做法是否正确？说明理由。
2.A、B、C、D、E 中属于废标的有哪些？说明原因。
3.写出施工工艺流程中工序F、G、H 的名称？
4.交通疏导方案确定前要对现况交通进行调查的内容有哪些？
5.事件一中改性沥青SMA 宜选用什么摊铺机，高温碾压有推拥现象应复查是什么？
6.事件二中避免出现冷接缝应采取什么措施，出现冷接缝如何处理？

答案：
解析：
1.评标委员会否决A 中标的做法正确。
理由：《招投标法实施条例》规定：国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招投标的项目，招标人应当确定排名第一的候选人为中标人。
2.C、E 属于废标。
C 废标的原因是投标报价高于投标文件的最高投标限价。
E 废标的原因是联合体投标，没有联合体共同投标协议书。
3.F：运输，G：压实成型，H：开放交通。
4.交通疏导方案确定前要对现况交通进行调查的内容有：① 现场及周围的交通车行量及高峰期。②现场居民出行路线进行调查。③设置临时施工便线、便桥位置进行实地详勘调查。④划定临时用地范围、施工区、办公区等出口的位置进行调查。
5.①事件一中改性沥青SMA 宜选用履带式摊铺机。
②高温碾压有推拥应复查集料级配是否符合规范设计要求。
6.（1）事件二中避免出现冷接缝应采取的措施有：①摊铺时应保证充足的运料车次，以满足摊铺的需要。
②采用2 台或多台摊铺机前后错开10～20m 呈梯队方式同步摊铺。
（2）出现冷接缝的处理方法是：①纵向冷接缝：先刨毛槎刷粘层油，铺新料软化后铲走，摊铺后跨缝碾压。②横缝冷接缝：厚度平整度检查并刨除层厚不足部分，清理接缝，涂刷粘层油，预热，铺新料先横向碾压在纵向碾压。

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