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1．对于施工单位提出的工程变更，项目监理机构可按下列程序处理： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程、设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
2．施工单位提出工程变更的情形一般有：
(1)图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷而无法施工；
(2)图纸不便施工，变更后更经济、方便；
(3)采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要；
(4)施工单位考虑自身利益，为费用索赔而提出工程变更。
3．项目监理机构处理工程变更的要求：
(1)项目监理机构处理工程变更应取得发包人授权；
(2)项目监理机构应对发包人、承包人要求的工程变更提出评估意见；
(3)项目监理机构应在工程变更实施前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款；
(4)发包人与承包人未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经发包人同意，发包人作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以发包人与承包人达成的协议为依据。
【命题点与拓展】
本案例主要考查《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)中“6．3工程变更”的相关知识。
《建设工程监理规范》(GB／T 50319—2013)规定，项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件修改方案。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
项目监理机构可在工程变更实施前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。
建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并督促施工单位按照会签后的工程变更单组织施工。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容：
　　（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题

1．土方开挖施工质量控制的要点主要有：检查挖土的标高、放坡、边坡稳定状况、排水、土质等。具体包括：(1)核对基坑位置、平面尺寸、坑底标高是否满足基础图设计和施工组织设计的要求，并检查边坡稳定状况．确保边坡安全。(2)核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计要求。(3)核对有无破坏原状土结构或发生较大土质扰动的现象。(4)用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及其相应的位置、深度、形状。

2．文中所述的基坑验槽工作有两处不妥：(1)文中所述“在项目经理的组织下进行了基坑验槽”不妥。基坑验槽，应当由总监理工程师或建设单位项目负责人组织。(2)文中所述“施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场”不妥。基坑验槽的工作应当由各单位项目和技术质量负责人参加。

3．施工单位进行土方回填工作的时候应当把握的施工质量控制要点包括：

(1)回填土的材料符合设计和规范的规定。(2)填土施工过程中，应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等满足规定要求。(3)基坑和室内的回填土，在夯实或压实后，要对每层回填土的质量进行检验，满足设计或规范要求。(4)回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等是否满足设计或规范要求。