造价工程师的前景如何?

发布时间：2021-11-24

造价工程师的前景如何?

最佳答案

首先，从行业构造上来说，大多数人的晋升都遵循着算量员—造价员—造价师这一道路。

其次，相对于其它行业，建筑行业劳动力所占比例比较大，而各岗位的人才却依然是短缺的，这说明了有技术含量的人才依然是受宠的。

最后，互联网的数据显示，造价工程师一直是近两年来的热招职位。14年为止全国注册造价工程师已达10万多人，而全国预计需求100万人以上。

需求数量的提升也可以直接反应到造价人员的薪酬待遇上。据统计，现有造价人员工作经验在1-3年的，平均薪酬可以达到4000-6000;5年以上的，可以达到6000-8000;而造价工程师，平均薪酬都在10000元以上。可以说，钱景非常可观。

综上所述，工程造价行业相比于其他行业来说，不论从岗位发展前景，还是薪酬情况，都有很大的优势。所以，如果你已经在造价行业了，那你要努力学习，争取有一天做到造价师的岗位;如果你还没有进入造价岗位，这个岗位，是个相当不错的选择。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：设备和电缆由业主购买：开工日期为6 月1 日，合同工期为80 天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）2000元（含规费、税金）。签约合同价500 万元，采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5% 时，可以按实际价格调整。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。

图4.1 施工总进度计划
6 月1 日如期开工，施工过程中，发生了如下事件：
事件1：6 月5 日因遇台风及强降雨，开挖的基坑被淤泥掩埋，导致10 名工人窝工1 天、机械闲置1 个台班（租赁费为1000 元/台班）；6 月6 日清理现场用工5 个工日，该机械又
闲置1 个台班；6 月6 日和6 月7 日人工挖运基坑内的淤泥，双方确认200m3,综合单价100元/m3。
事件2：管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90 工日，由于电缆线路改变，管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m 增加至240m。
事件3：房屋主体施工时，混凝土供应商每日供应量不充分，使承包商多用工30 工日，机械5 个台班（台班单价500 元/台班）；房屋主体工作延长5 天。
事件4：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10 个工日，机械2 个台班（台班单价300 元/台班）。重新施工基础20m3，综合单价450 元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8 天。
事件5：设备安装施工过程中，因设备供货商运输原因晚到3 天，使承包商窝工12 个工日，该工作推迟3 天开工.该工程最后80 天完工。
问题：
1.写出该施工网络进度计划的关键线路。
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
3.分别说明承包商能否就上述事件1?事件5 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
4.承包商在事件1?事件5 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？工期奖（罚）款为多少元？
5.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为60 元/工日，企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1?事件5 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？
（费用以元为单位，计算结果取整）

答案：
解析：
问题1：
①-②-③-⑤-⑧-⑨
①-②-③-⑤-⑥-⑧-⑨
问题2：
第1 款中，综合单价调整方法不妥，应由承包人提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
第2 款中，材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5%时，可以按实际价格调整不妥，材料暂估价应按发、承包双方最终确认价调整。
问题3：
事件1：工期索赔成立，台风及强降雨属于不可抗力，土方开挖中关键工作；费用索赔成立，根据不可抗力处理原则，现场清理和淤泥开挖的费用应由业主承担。
事件2：费用索赔成立，由于工程量增加导致增加的费用由于业主承担；工期索赔不成立，虽然工程量增加是业主的责任，但增加的工期30÷200×40=6 天没有超过该3 项工作的总时差30 天。
事件3：不能够提出工期和费用索赔，因为混凝土供应商供应量不充分应由承包商承担责任。
事件4：费用索赔成立，业主方更换设备型号是业主的责任，拆除基础重新施工增加的费用由业主承担；不可提出工期索赔，因为增加的工期8 天没有超过总时差35 天。
事件5：可以提出费用索赔，设备晚进场是业主的责任，承包商增加的费用由业主承担；工期索赔成立，设备晚进场是业主的责任，设备安装工作是关键工作。
问题4：
事件1：工期索赔3 天；
事件2：工期索赔0 天；
事件3：工期索赔0 天：
事件4：工期索赔0 天；
事件5：工期索赔3 天。
总计工期索赔：6 天。
工期奖励款为：[(80+6)-80]×2000=12000 元
问题5：
事件1：
现场清理：5×120×(1+15%)×(1+18%)=814 元
开挖淤泥：200×100×(1+18%)=23600 元
小计：814+23600=24414 元
事件2：
90÷200×40×120×(1+15%)×(1+18%)=2931 元
事件4：
拆除费用：(10×120+300×2)×(1+15%)×(1+18%)=2443 元
重修费用：20×450×(1+18%)=10620 元
小计：2443+10620=13063 元
事件5:12×60×(1+5%)×(1+18%)=892 元
费用索赔总额为：24414+2931+13063+892=41300 元
下列计量单位中，既适合工程量清单项目又适合基础定额项目的是（ ）。

A.100m
B.基本物理计量单位
C.100m3
D.自然计量单位
答案：D
解析：
本题考查的是工程量计算规范。工程量清单项目的计量单位一般采用基本的物理计量单位或自然计量单位，如m2、m3、、m、kg、t等，消耗量定额中的计量单位一般为扩大的物理计量单位或自然计量单位，如100m2、1000m3、100m等。
2020版教材P327-332
在出现“共同延误”的情况下，承担拖期责任的是（ ）。
A.造成拖期最长者
B.最先发生者
C.最后发生者
D.按划成拖期的长短，在各共同延误者之间分担

答案：B
解析：
：在实际施工过程中，工期拖期很少是只由一方造成的，往往是两三种 原因同时发生（或相互作用）而形成的，故称为“共同延误”。判断造成拖期的哪一 种原因是最先发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延 误发生作用期间，其他并发的延《者不承担拖期责任。见教材第六章第三 节 P302。
在项目融资过程中，任命项目融资顾问和签署项目融资文件所处的项目融资阶段分别为(　　)阶段。


A.融资结构设计和融资决策分析

B.融资决策分析和融资执行

C.融资结构设计和融资执行

D.融资决策分析和融资谈判
答案：B
解析：
参考第五章第二节内容，应选B项。 区分选择项目融资方式、任命项目融资顾问、评价项目风险因素、发出项目融资建议书、签署项目融资文件等，各自对应的阶段。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签