海南省咨询工程师报名条件有年龄限制吗？有上限吗？

发布时间：2020-01-17

自十三五规划实施以来，我国基础建设蓬勃发展，各项工程类证书的地位也水涨船高，成为了不少人眼中的香饽饽，尤其是咨询工程师。根据国家规定，工程咨询业务的机构必须配备一定量的咨询工程师，因此咨询工程师证书无论用来挂靠还是就业都非常不错。所以，近几年有许多人都加入到咨询工程师的报考大军当中。相比老考生，这些新考生对于咨询工程师的报考条件并不是特别了解。近日有位网友就在社交平台上询问咨询工程师报名条件中是否有年龄限制。下面，51题库考试学习网就这个问题为大家带来有关2020咨询工程师考试的报考指南，以供参考。

首先，咨询工程师的报考条件中是没有年龄限制的，只要符合专业及专业工作年限要求，均可报考。以下是咨询工程师具体报考条件：（一）遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并符合下列条件之一的，均可申请报名参加咨询工程师（投资）职业资格考试：

1、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历，累计从事工程咨询业务满8年。

2、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，累计从事工程咨询业务满6年。

3、取得含工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士，或者工学学科门类专业研究生班毕业，累计从事工程咨询业务满4年。

4、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位，累计从事工程咨询业务满3年。

5、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位，累计从事工程咨询业务满2年。

6、取得经济学、管理学学科门类其他专业，或者其他学科门类各专业的上述学历或学位人员，累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。

从以上内容我们不难看出，咨询工程师的报考要求对报考人员的专业工作年限是有一定要求的。相对来说，从事相关专业的大龄考生更容易满足专业工作年限的要求。

下面，是咨询工程师部分科目免试条件。

（二）凡符合下列条件之一者，可免试“宏观经济政策与发展规划”“工程项目组织与管理”2个科目：

1、获得全国优秀工程咨询成果奖项目或者全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。

2、通过全国统一考试取得工程技术类职业资格证书，并从事工程咨询业务满8年。

以上就是2020年咨询工程师报考条件的相关内容，咨询工程师的报考是没有年龄限制的。有志不在年高，如果有年龄较大的朋友想要报考咨询工程师，可以放心备考，相信自己最终能够通过考试！最后，51题库考试学习网预祝准备参加2020年咨询工程师的小伙伴都能顺利通过。

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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1996年，为建立投资责任约束机制，规范项目法人行为、明确其责任权利、提高投资效益，国家计委颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，该责任制主要是针对（ ）项目制定的。

A．集体单位经营性基本建设大中型项目

B．国有单位经营性基本建设大中型项目

C．私有个体经营性基本建设中小型项目

D．外商参与的联合经营性基本建设大中型项目

正确答案：B

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甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？

答案：

解析：

目前A产品是问题业务，市场增长率达到13%，且相对市场占有率已超过0.5，达到0.62，在这一具有良好发展前景的市场上，甲公司具有发展潜力并已具备了一定的竞争能力，因此，对A类产品甲公司应采取发展战略，追加投资以扩大市场份额和竞争能力，将其培养成为明星业务。
同时，C产品是金牛业务，甲公司的相对市场占有率很高，该业务能带来大量的现金收益，公司应对其采取稳走战略保持产品的市场份额，不再追加投资。
【命题点与拓展】
第2、3、4问主要考查波士顿矩阵及其战略应用。波士顿矩阵：又称成长一份额矩阵、产品（事业）结构分析法或事业结构转换矩阵。它的研究对象是企业经营的全部产品或业务的组合，分析企业相关经营业务之 间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。
(1)“明星”业务：处于第二象限，产品的市场相对占有率和行业增长率都较高，这类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的 业务或产品，采取追加投资、扩大业务的策略。
(2)"金牛”业务：处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。企业通常以金牛业务，支持明星业务、问题业务或瘦狗业务。企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。
(3)"瘦狗”业务：处于第四象限，产品的市场相对占有率较低，同时行业成长率也较低，行业可能处于生 命周期中的成熟期或衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。如果业务能够经营并维 持，则应缩小经营范围；如果企业亏损难以维系，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。
(4)“问题”业务：处于第一象限，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。这类产品或业务有发展潜力，但要深入分析企业是否具有 发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
战略应用：
(1)发展策略
目的：扩大产品的市场份额，甚至不惜放弃近期利润来达到这一目标。
适用范围：特别适用于“问题”业务，如果它们要成为“明星”业务，其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。
(2)稳定策略
目的：保持产品的市场份额，增加短期现金收入。
适用范围：适用于“金牛”业务，也适用于“问题”和“瘦狗”业务。
(3)撤退策略
目的：出售或清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。
适用范围：适用于“瘦狗”和“问题”业务，这些业务常常亏损。

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我国目前实行的是()增值税。

A．收人型

B．混合型

C．消费型

D．生产型

正确答案：D

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