全国2020年咨询工程师考试大纲（工程项目组织与管理）

发布时间：2020-01-17

伴随着2020年新年钟声的敲响，2020年咨询工程师考试已经离我们不远了。经过大半年的备考，相信不少考生都已经完成了教材知识的学习，并开始着手准备复习。在这个阶段，考生更多的应该是以做练习题以及了解考试内容为主。因此，考试大纲就成为了许多考生复习的重要依据。下面，51题库考试学习网在下面为大家带来有关2020咨询工程师考试《工程项目组织与管理》的考试大纲，以供参考。

考试目的

主要考查应试人员运用工程项目管理的基本原理和方法，解决工程项目管理实际问题的能力。从考试目的中我们可以发现，《工程项目组织与管理》主要是概念类知识，考生在复习时需要将概念和知识点的关键词进行对应，这样学习不但省时省力，而且能够提高记忆的效果。

考试内容

一、工程项目与工程项目管理.

(一)工程项目的特征及其分类

(二)工程项目周期

(三)工程项目管理的内涵及利益相关方

(四)工程项目管理的知识体系与基本原理

(五)工程项目的管理模式

二、工程项目主要与方的项目管理

(一)项目业主对工程项目的管理.

(二)政府对工程项目的管理

(三)承包商对工程项目的管理

(四)银行对贷款项目的管理

(五)咨询工程师对工程项目的管理

三、工程项目管理的组织

(一)项目团队建设

(二)组织计划(二)组织计划

(三)项目管理组织结构的确定

(四)项目管理组织结构的基本形式.

四、工程项目招标投标管理

(一)招标投标管理的基本原则和法律依据，工程项目招标范围和规模标准，招标事项的审批和核准

(二)工程项目施工招标投标.

(三)工程项目货物招标投标

(四)工程项目咨询服务招标投标

(五)电子招标投标

(六)政府采购适用的范围，政府采购方式、适用条件和操作程序

五、工程项目合同管理

(一)工程项目合同管理的基本原则和法律依据，工程项目合同的特点和体系

(二)工程项目施工合同管理

(三)工程项目货物采购合同管理

(四)工程项目咨询服务合同管理

(五) FIDIC 合同条件六、工程项目进度管理

(一)工程项目进度管理过程与工作顺序安排

(二)工程项目工作资源估算与工作时间估算

(三)工程项目进度计划制定

(四)工程项目进度控制

七工程项目投资控制

(一)工程项目总投资组成与计算

(二)工程项目设计阶段投资控制

(三)工程项目招标阶段的投资控制

(四)工程项目施工阶段的投资控制

八、工程项目质量管理

(一)工程项目质量管理原则、管理体系、管理责任体系和管理的基本方法

(二)工程项目前期阶段的质量管理

(三)工程项目准备阶段的质量管理

(四)工程项目实施阶段的质量管理

(五)工程项目试运行阶段的质量管理

九、工程项目健康、安全与环境管理

(一)工程项目职业健康安全管理相关规定(二)工程项目安全管理

(三)工程项目环境管理

(四)职业健康安全与环境管理体系

以上就是2020年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲，从中我们不难看出，本科目考查的内容主要是工程类知识点，包括管理方法、原理以及管理的必要性等等，知识点划分细致，容易混淆，因此考生在复习时可以采用概念记忆以及抓关键词记忆的方法。最后，51题库考试学习网预祝准备参加2020年咨询工程师的小伙伴都能顺利通过。

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
优化、调整空间结构最重要的指标是( )。


A.开发方式
B.主体功能
C.开发强度
D.生态产品
答案：C
解析：
开发强度是优化、调整空间结构最重要的指标。
下列选项中，不属于公用和辅助工程的是（ ）。

A.给水排水工程
B.供电与通信工程
C.防洪设施
D.空调系统
答案：C
解析：
本题考查的是工程方案及配套工程方案。公用和辅助工程一般包括：给水排水工程、供电与通信工程、供热工程、空调系统、采暖通风系统、压缩风（含压缩空气、仪表空气）和氮气等系统以及分析化验、维修设施、仓储设施等。

利用通信手段开展异地教育，这种教育形式称为（ ）。

A.虚拟教育 B.远程教育 C.多媒体教育 D.网络教育

正确答案：B
点评：远程教育是指利用通信手段开展异地教育的形式。详见教材P206.
考试要点：远程教育的概念。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签