2019年一级建造师《项目管理》每日一练(2019-11-18)

发布时间：2019-11-18

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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工组织设计应由( )主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。【单选题】

A.项目技术负责人

B.项目负责人

C.企业技术负责人

D.企业负责人

正确答案:B

答案解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。【单选题】

A.13

B.8

C.3

D.5

正确答案:B

答案解析:工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,因此

=min{25, 27, 30} —17=8。所以 B正确。

3、对于FIDIC新红皮书的说法,正确的是()。【多选题】

A.可用于发包人设计的房屋建筑工程

B.可用于咨询工程师设计的房屋建筑工程

C.可用于发包人设计的土木工程

D.可用于咨询工程师设计的土木工程

E.可用于承包人设计的房屋建筑工程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《施工合同条件》（Condition of Contract for Construction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Building Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。

4、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目管理任务分工表的步骤如下：（1）对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

5、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523—2011）的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为（）dB（A）。【单选题】

A.70

B.75

C.80

D.85

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工现场环境保护的措施。见下表所示。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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