2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-12-05)

发布时间：2020-12-05

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工成本计划可以按照( )等方法进行编制。【多选题】

A.企业组织结构

B.工程合同结构

C.施工成本组成

D.施工项目组成

E.施工进度

正确答案:C、D、E

答案解析:工程施工成本计划可以按施工成本组成、施工项目组成或施工进度等进行编制，以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。

2、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.2m

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道

E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项B，正确的表述应为“沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m”；选项D，正确的表述应为“施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道”。

3、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.编制施工成本控制工作计划

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.制定合理详细的工作流程

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

正确答案:B、D

答案解析:A选项是技术措施、CE选项是经济措施。

4、支付担保的额度一般为工程合同总额的()。【单选题】

A.0%~25%

B.20%~25%

C.20%~35%

D.15%~20%

正确答案:B

答案解析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

5、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（ ）。【单选题】

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本分析的依据。施工成本分析的主要依据包括会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
背景资料：
某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。
(1)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。
(2)该桥梁由A公司总承包，其中桩基础施工分包给B公司，建设单位委托了C公司进行监理。
A公司要求B公司在施工前复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，在经A公司技术人员审核签认后，指令B公司进行该桥桩基础的施工。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后发现整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超过了规范允许的偏差。经检查发现，造成桩位偏差的原因是桩位施工图尺寸与总平面尺寸不一致所致。于是，A公司与监理公司共同商议按以下方案处理，并由A公司指令B公司尽快组织实施。
(1)补桩；
(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。
B公司在接到A公司的指令后迅速组织了实施，同时向监理工程师提出了索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天提交了索赔报告：
(1)要求建设单位赔偿整改期间机械、人员的窝工损失；
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由是A公司是总承包单位，B公司的桩位放线成果已由A公司审核签认，而桩体本身并没有问题。
问题：
1．桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些?
2．A公司的做法有无不妥之处?为什么?请指出正确的做法。
3．B公司的做法有无不妥之处?为什么?请指出正确的做法。
4．钻孔灌注桩施工的主要工序是什么?

答案：
解析：
1．桥梁基础钻孔桩的质量控制点还有：护筒埋深；泥浆指标控制；护筒内水头高度；孔径的控制；桩顶、桩底标高的控制；钢筋笼接头质量；导管接头质量检查与水下混凝土的灌注质量。 2．A公司做法的不妥之处及正确做法如下：
(1)对原始基准点、基准线和测量控制点的复核，不能只由A公司技术员审核签认后就进行施工。因为重大的工程放样复核测量需要经项目技术部门主管现场进行检查签认，总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师的审核签认可后才能实施。
(2)发生桩位偏位后，A公司不能只与监理工程师商议处理方案后就指令B公司组织实施。因为施工图的修改权是设计单位，A公司和监理工程师都没有施工图的修改权。所以出现桩位偏位后，A公司应将这一情况上报建设单位、设计单位、监理单位，由设计单位提出设计变更方案。
3．(1)B公司做法的不妥之处：B公司不能向监理程师提出索赔的要求。
(2)因为B公司与建设单位没有合同关系，B公司应该向A公司提出索赔的要求。
4．钻孔灌注桩施工的主要工序是：埋设护筒、制备泥浆、钻孔、清底、钢筋笼制作与吊装以及灌注水下混凝土等。
常用的热轧圆盘条牌号主要有（　　）。

A.Q215
B.Q235
C.HRB235
D.HRB500
E.HRB450
答案：A,B
解析：
背景资料：
某市政工程公司的施工项目部负责某旧桥梁拆除工程施工，现场专职安全员对拆除工程的安全生产负全面领导责任。
拆除作业前，项目部针对施工方案组织了专家论证并对具体施工作业人员进行了详细的口头安全技术交底。拆除作业的脚手架、安全网由拆除作业人员搭设，经安全员验证后，投入使用。拆除作业施工区域周围用警示线同起。
拆除作业中．项目部采用机械拆除方式，由下至上，逐层分段进行；先拆除承重结构．再拆除非承重结构。
安全管理过程中．项目部严格把好安全生产“六关”，并按照规范进行安全教育和培训工作。现场组成了安全管理领导小组，项目部每月都进行一次安全施工检查工作。
建设单位在桥梁拆除工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送了一套符合规定的建设工程档案。
问题：
1．拆除作业前，项目部的做法有无不妥之处若有，请改正。
2．项目部采取机械拆除方式，其施工顺序是否正确若不正确，请改正。
3．专家论证时应考虑的问题有哪些
4．安全生产“六关”指什么
5．安全管理领导小组都由哪些人员组成

答案：
解析：
1．不妥之处(1)：现场专职安全员对拆除工程的安全生产负全面领导责任。改正：应由项目负责人对拆除工程的安全生产负全面领导责任。 不妥之处(2)：对具体施工作业人员进行详细的口头安全技术交底。改正：拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底并签字归档。
不妥之处(3)：拆除作业的脚手架、安全网由拆除作业人员搭设，经安全员验证后，投入使用。改正：拆除施工采用的脚手架、安全网，必须由专业人员按设计方案搭设，项目负责人组织技术、安全部门的有关人员验收合格后，方可投入使用。
不妥之处(4)：拆除作业施工区域周围用警示线围起。改正：拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1．8m。
2．项目部采取机械拆除的施工顺序不正确。改正：机械拆除桥梁时，应从上至下，逐层分段进行；应先拆除非承重结构，再拆除承重结构。
3．专家论证时应考虑的问题：( 1 )专项施工方案内容是否完整、可行。(2)专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范。(3)专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。
4．安全生产 “六关”指措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
5．安全管理领导小组应由施工单位项目负责人、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。
关于马头门施工技术要求，说法错误的有（ ）。

A. 当竖井初期支护施工至马头门处应预埋暗梁及暗桩
B. 马头门破除竖井井壁时，按照先侧墙、再拱部、最后底板的顺序破除
C. 马头门标高不一致时，宜遵循“先低后高”的原则
D. 马头门开启应按顺序进行，同一竖井内的马头门不得同时施工
答案：B
解析：
马头门破除竖井井壁时，按照先拱部、再侧墙、最后底板的顺序破除。P170。

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