2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-06-27)
发布时间:2021-06-27
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设工程项目的可能的资金总供应量属于( )。【单选题】
A.资金需求计划的内容
B.资源风险分析的要素
C.资金供应条件的范畴
D.合同条款的组成部分
正确答案:C
答案解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
2、建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式有()。【多选题】
A.需方提货的,以需方提货日期为准
B.供方负责送货的,以货发出日期为准
C.供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准
D.需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
E.委托运输部门运输的,以向承运单位提出申请的日期为准
正确答案:C、D
答案解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
3、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。【单选题】
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。
4、下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。【单选题】
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
正确答案:C
答案解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商;时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
5、下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。【多选题】
A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
C.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
正确答案:A、B、C、E
答案解析:图示属于职能组织结构。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。D项错误,路径过长属于线性组织结构的特点。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
滑行道边灯必须是发( )色光的全向恒定发光灯。
A.红
B.绿
C.白
D.蓝
B.生产消费指数
C.劳动力市场供需变化
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.经会审的施工图和施工组织设计
1.人工费的影响因素
(1)社会平均工资水平。
(2) 生产消费指数。
( 3) 劳动力市场供需变化。
(4) 政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。
(5) 经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量
A. 设计方
B. 项目经理
C. 业主方
D. 施工方
《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目实施管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,项目管理实施规划由项目经理组织编制。
综上所述,本题正确选项为B项。
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