2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-08-23)

发布时间：2020-08-23

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（ ）。【单选题】

A.业主向分包人发出质量问题整改通知单

B.监理方向分包人发出质量问题联系单

C.监理方向总承包人发出监理通知单

D.监理方向业主发出监理工作联系单

正确答案:C

答案解析:未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，因此选项AB错误。选项D，分包人虽然由业主指定，但分包方仍属总承包人管理，故出现题干所述的问题时，监理方仍应向总承包人发出监理通知单。

2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（ ）。【多选题】

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故援救情况

C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

D.事故责任者的处理结果

E.事故发生的原因和事故性质

正确答案:A、B、C、E

答案解析:事故调查报告应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。

3、建设工程项目进度控制的经济措施包括()。【单选题】

A.优化项目设计方案

B.编制资源需求计划

C.分析和论证项目进度目标

D.选择项目承发包模式

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

4、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是( )。【单选题】

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

正确答案:B

答案解析:针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是业务审核。

5、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:正如前文所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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