2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-09-11)
发布时间:2021-09-11
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、建设工程项目总承包的基本工作程序,包括()。【多选题】
A.编制设计纲要
B.编制项目设计建议书
C.设计评审
D.确定合同价
E.签订合同
正确答案:A、B、C、D
答案解析:工业程序项目、民用建筑项目和基础设施项目的工程总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的。1.业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,他是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。2.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。3.设计评审。4.合同洽谈,包括确定合同价。在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标是业主方还不可能提供具体的设计文件。
2、项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。【多选题】
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.人力资源管理
D.项目信息管理
E.资源配置管理
正确答案:A、B、D
答案解析:工程项目经理在项目管理方面的主要任务有:(1)施工安全管理; (2)施工成本控制;(3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程组织与协调等。
3、项目人力资源管理的目的是( )。【单选题】
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目的人力成本
D.提高项目运作效率
正确答案:B
答案解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
4、项目风险识别的第一步工作是( )。【单选题】
A.收集与项目风险相关的信息
B.确定风险因素
C.分析各种风险的损失量
D.编制项目风险识别报告
正确答案:A
答案解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与项目风险有关的信息,确定风险因素,编制项目风险识别报告。
5、价值工程的研究对象是()。【单选题】
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
正确答案:C
答案解析:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.压缩性指数
C.可松性
D.地基变形性
A.齿轮系统装配 B.轴承安装C.螺纹连接件热装配D.活动地脚螺栓连接E.设备管路安装
B.建设单位领取施工许可证后因故不能按期幵工的,最多可延期6个月
C.建设工程因故中止施工满一年的,恢复施工前应报发证机关核猃施工许可证
D.实行幵工报告批准制度的工程,幵工报告主要反映的是施工企业应具备的幵工条件
E.实行幵工报告批准制虔的工程,因故不能开工超过6个月的工程,应当重新办理幵工报告审批手续
选项D,应该是反映建设单位开工的条件。
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