2022年一级建造师《项目管理》历年真题(2022-01-05)
发布时间:2022-01-05
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有( )。【多选题】
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
正确答案:A、C、E
答案解析:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
2、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是( )。【单选题】
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
正确答案:B
答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。根据图可知答案为B。
3、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( )。【单选题】
A.缺陷责任期自实际竣工期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
正确答案:B
答案解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。故A错误;因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,故C错误;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算,故D错误。
4、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。【单选题】
A.7
B.14
C.15
D.30
正确答案:C
答案解析:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
5、关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有( )。【多选题】
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一责任人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不得低于1.8m
C.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水河道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置
正确答案:D、E
答案解析:项目经理(项目负责人)为现场文明施工的第一责任人,故A错误;沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,故B错误;严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道,严禁堵塞下水道和排水河道,故C错误。
6、某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作G 的最迟开始时间是第( ; )天。【单选题】
A.4
B.5
C.6
D.7
正确答案:B
答案解析:由图知,工作G的最早开始时间是第4天。总时差指的是不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。总工期为10天,工作G所在的最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩,工期均为2+2+1+3+1=9天,则工作G的总是差为10-9=1天,总时差=最迟开始时间-最早开始时间,则工作G的最迟开始时间=1+4=5天
7、施工成本计划的编制方式有( )。【多选题】
A.按施工工程实施阶段编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
正确答案:A、B、E
答案解析:施工成本计划的编制方式有:(1)按成本组成编制施工成本计划;(2)按项目结构编制施工成本计划;(3)按工程实施阶段编制施工成本计划。
8、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。【单选题】
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
正确答案:D
答案解析:注销是企业的自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情况下,认证持证者提出注销的,认证机构予以注销,收回该体系认证证书。
9、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。 【单选题】
A.项目合同结构合理
B.组织制度键全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
正确答案:C
答案解析:质量管理的资源配置,包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。所以选择C。
10、某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。【单选题】
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
正确答案:C
答案解析:由图知,在任意个时点上BCWP>ACWP>BCWS,则CV>0,SV>0;故效率较高,进度快,投入延后。采取措施为抽出部分人员,放慢进度。故答案为C。 ;
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.标签是否完整
C.报警指示工作是否正常
D.硬件通电有无故障
E.设备器材是否齐全
B.咬合力和摩擦力
C.胶结力和咬合力
D.拉拔力和预压力
背景资料
某机场场道工程第2 标段施工单位在土石方工程施工中,利用S 曲线法管理施工进度,计划进度与实际进度的结果对比见下图。累计完成(%)
问题
1.从时间和工作量上定性、定量分析第4 月月底工程施工实际进展状况。
2.从时间和工作量上定性、定量分析第9 月月底工程施工实际进展状况。
3.说明该工程工期拖延的时同。
4.利用S 曲线比较,可获得哪些信息?
1.(本小题共6 分)
截至第四月月底,实际进度超前计划进度(2 分),超前时间为1 个月(2 分),实际完成计划进度的150%(2 分)。
2.(本小题共6 分)
第9 月月底,实际进度落后于计划进度(2 分),落后时间为2 个月(2 分)。实际仅完成计划进度的75%(2 分)。
3.(本小题共2 分)
该工程没有按期完成,总工期向后拖延3 个月(2 分)。
4.(本小题共6 分)
(1)实际工程进展速度(2 分);
(2)进度超前或拖后的时间(2 分);
(3)工程量完成的情况(2 分)。
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