2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-10-14)

发布时间：2021-10-14

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、项目质量控制体系运行的核心机制是（   ）【单选题】

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。

2、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质重的（）【单选题】

A. 管理环境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社会环境因素

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目质重的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质重监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

3、下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）【多选题】

A.严格按照基本建设程序办事

B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理

D.进行必要的设计复核审查

E.做好质量观测记录

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。施工质量事故预防的具体措施：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）认真做好工程地质勘察；（3）科学地加固处理好地基；（4）进行必要的设计审查复核；（5）严格把好建筑材料及制品的质量关；（6）对施工人员进行必要的技术培训；（7）依法进行施工组织管理；（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；（9）加强施工安全与环境管理。故只有E选项不属于施工质量事故预防。

4、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。

5、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（   ）【单选题】

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D. 职能分工表

正确答案:C

答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。

6、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（　）流程。【单选题】

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

7、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（　）。【多选题】

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。

8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级（新版变动）【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表： 所以选B。

9、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（  ）【单选题】

A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

10、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（   ）【单选题】

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

正确答案:B

答案解析:本题考査的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
（2015 年真题）根据《建筑工程工程测量清单计价桂发》（GB0500-2013），下列措施项目费用中不能作为竞争性费用的是（ ）。

A.脚手架工程费
B.夜间施工增加费
C.安全文明施工费
D.冬、雨期施工增加费
答案：C
解析：
本题考查的是市政公用工程工程量清单计价的应用。措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
《土地管理法》规定，征收耕地的补偿费用包括（ ）。

A.复建补偿费
B.地上附着物和青苗补偿费
C.土地补偿费
D.专项设施迁建费
E.安置补助费
答案：B,C,E
解析：
2020版教材P382 / 2019版教材P381
征地补偿和移民安置资金包括土地补偿费、安置补助费，农村居民点迁建、城（集）镇迁建、工矿企业迁建以及专业设施迁建或者复建补偿费（含有关地上附着物补偿费），移民个人财产补偿费（含地上附着物和青苗补偿费）和搬迁费，库底清理费，淹没文物补偿费和国家规定的其他费用。
能反映企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的综合指标是（ ）。

A、营业利润
B、利润总额
C、净利润
D、未分配利润
答案：B
解析：
2020版教材P122 / 2019版教材P116
企业的利润总额集中反映了企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。
某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：



事件一：施工单位施工至D 工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到C 工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业
主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图，找出它的关键线路（用工作表示），并写出总工期。
2.事件一、二中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路，指出计算工作C、工作E 的总时差，以及实际
总工期。

答案：
解析：
1.工作之间的逻辑关系，补充如下：



双代号网络图绘制如下：



关键线路是B→C→F，总工期为18 个月
2.事件一：工期索赔不合理。虽然此事件是非承包人原因造成，但是工作D 延长2 个月没有超过总时差，对总工期没有造成影响，所以工期索赔不合理。
事件一：费用索赔合理。此事件是非承包人原因造成，而且给施工企业造成了人工费、机械费损失2万元，所以费用索赔合理。
事件二：费用索赔合理，此事件是由于业主要求提前工期引起，是非承包人原因造成的，由于赶工期所增加的费用2 万元可以向业主提出费用索赔要求，所以费用索赔合理。
3.关键线路还是B→C→F，总工期变为16 个月
工作C 的总时差为0，工作E 的总时差为，6 个月

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