2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-04-02)
发布时间:2021-04-02
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的有()。【多选题】
A.可在网络图的基础上进一步扩充得到
B.可以用成本计划直方图的方式表示
C.可以用时间--成本累积曲线表示
D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线
E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项E,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。
2、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。【单选题】
A.建立统一的现场施工组织系统
B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件
C.制定应对极端天气的专项紧急预案
D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案
正确答案:B
答案解析:对施工作业环境因素的控制:要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案,落实相关管理制度,严格执行施工平面规划和施工纪律,保证各种施工条件良好,制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。
3、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。【单选题】
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
正确答案:A
答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。
4、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有()。【多选题】
A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划
C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划
D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
正确答案:C、E
答案解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。(3)实施性(操作性)进度计划等。
5、关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。【单选题】
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
正确答案:C
答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
6、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。【单选题】
A.生产记录
B.质量验收记录
C.套筒灌浆记录
D.机械连接报告
正确答案:B
答案解析:装配式混凝土建筑的施工质量验收,除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定外,还有一些专门的要求。预制构件的质量验收:预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。
7、建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。【单选题】
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
正确答案:D
答案解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。
8、根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括()。【多选题】
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.安全管理计划
D.运营管理计划
E.环境管理计划
正确答案:A、B、C、E
答案解析:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
9、关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。【单选题】
A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的
B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的
正确答案:A
答案解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
10、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。【单选题】
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.项目的工作编码
D.编制总进度计划
正确答案:C
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.应向发证机关申请施工许可证延期
C.应向发证机关重新申请领取施工许可证
D.应当报发证机关重新核验施工许可证
建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止。本题中,超过9个月,因此决定开工后,应当重新办理施工许可证。本题中根本不存在中止施工和恢复施工的问题,而是施工单位申领施工许可证后法定开工期限。
B、价值工程并不单纯追求降低产品的生产成本
C、价值工程要求将产品的功能定量化
D、价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备最大功能
E、价值工程的主要工作是用传统的方法获得产品稳定的技术经济效益
B.报文交换
C.数据报方式分组交换
D.虚电路方式分组交换
B.合理安排装配焊接顺序
C.层间进行锤击
D.预热拉伸补偿焊缝收缩
E.消氢处理
2.工艺措施
(1)采用较小的焊接线能量。(2)合理安排装配焊接顺序。(3)层间进行锤击。(4)预热拉伸补偿焊缝收缩(机械拉伸或加热拉伸)。(5)焊接高强钢时,选用塑性较好的焊条。(6)预热。(7)消氢处理。(8)焊后热处理。(9)利用振动法来消除焊接残余应力。
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