2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-03-05)

发布时间：2020-03-05

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。【单选题】

A.2

B.3

C.5

D.6

正确答案:A

答案解析:工作M的最迟开始时间为(22-10),工作N的最迟开始时间为(20-5),工作K的最迟完成时间为min{12,15}=12,所以,工作K的总时差为TFK=LFK-DK-ESK=12-4-6=2。

2、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。【单选题】

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位

正确答案:A

答案解析:由于建筑产品采取定制式的承发包生产,因此,其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能,尽管建设项目的前期工作,业主可以采用社会化、专业化的方式,委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行,但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

3、如图所示的组织工具是()

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.线性组织结构图

正确答案:C

答案解析:组织论有三个重要的组织工具:项目结构图、组织结构图和合同结构图。

4、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。【单选题】

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

正确答案:C

答案解析:将项目决策阶段的开发管理(DMDevelopment Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。

5、关于工期索赔,下列说法正确的是()。【单选题】

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

正确答案:C

答案解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。由于工程项目是一个较为复杂的系统工程,影响因素较多,常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的情况,这种交叉延误的补偿分析更加复杂。

6、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。【单选题】

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

正确答案:B

答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织管理。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系.是一种动态关系。

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()。【单选题】

A.由发包人提出,经工程师确认

B.由工程师提出,经发包人确认

C.由承包人提出,经发包人确认

D.由发包人提出,经承包人确认

正确答案:C

答案解析:本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。《建设工程工程量清单计价规范》规定:工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确定后作为结算的依据;由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起的工程量增减,属于合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算依据。

8、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。【多选题】

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

正确答案:B、C、E

答案解析:组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

9、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括()等内容。【多选题】

A.检查项目

B.检查目标

C.检查

D.检查等级

E.检查结果

正确答案:A、C

答案解析:安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检查表,进行系统的安全检查,辨识工程项目存在的危险源。检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等。

10、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪对象包括()等。【多选题】

A.业主的工作

B.工程师的工作

C.设计人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

正确答案:A、B、D、E

答案解析:合同跟踪的对象:承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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