2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2021-09-02)

发布时间：2021-09-02

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目建设成本分析属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。【单选题】

A.决策

B.设计

C.实施

D.施工

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目建设成本分析属于项目决策阶段经济策划的工作内容。

2、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.2m

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道

E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项B，正确的表述应为“沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m”；选项D，正确的表述应为“施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道”。

3、影响建设工程项目质量的社会环境因素，主要有（ ）。【多选题】

A.建设法律法规的健全程度及其执行力度

B.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

C.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

D.建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境

E.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是项目质量的影响因素。选项D属于影响建设工程项目质量的自然环境因素和作业环境因素。

4、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（ ）。【单选题】

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。

5、全面质量管理（TQC）的主要特点有（ ）。【多选题】

A.以顾客满意为宗旨

B.管理的系统方法

C.持续改进

D.领导参与质量方针和目标的制定

E.提倡预防为主、科学管理、用数据说话

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是全面质量管理（TQC）的思想。选项BC属于质量管理八项原则的内容。

6、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。【单选题】

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。按照国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

7、施工成本管理是利用组织、经济等措施,以寻求()。【单选题】

A.计划成本越低越好

B.最大程度的成本节约

C.计划成本的准确范围

D.确保能够降低成本

正确答案:B

答案解析:

8、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。

9、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度( )。【单选题】

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

正确答案:B

答案解析:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

10、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005,项目总承包管理的主要内容包括()。【多选题】

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

E.实施试运行管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理， 安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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