2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-09-01)

发布时间：2020-09-01

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是( )。【单选题】

A.改变合同中所包括的任何工作的数量

B.删减准备交第三人实施的工作

C.改变任何工作的质量和性质

D.改动工程的施工顺序

正确答案:B

答案解析:根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容包括以下几方面：1.改变合同中所包括的任何工作的数量；2.改变任何工作的质量和性质；3.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；4.删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；5.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；6.改动工程的施工顺序或时间安排。

2、可索赔延误和不可索赔延误是按照( )划分的。【单选题】

A.工期延误原因

B.索赔要求和结果

C.延误工作在工程网络计划的线路

D.延误事件之间的关联性

正确答案:B

答案解析:按照索赔要求和结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。

3、建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。【多选题】

A.调整项目管理班子成员

B.调整进度管理的方法和手段

C.强化合同管理

D.改变施工方法

E.调整项目管理组织结构

正确答案:B、C

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

4、依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是( )。【单选题】

A.国家安全生产监督管理总局

B.住房和城乡建设部

C.地方人民政府相关部门

D.地方住房和建设委员会

正确答案:A

答案解析:国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。

5、关于进度控制计划编制，下列提法中不正确的是( )。【单选题】

A.进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的

B.进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程

C.项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制

D.进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程

正确答案:D

答案解析:自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划编制的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台。

6、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。【单选题】

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。按照国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

7、在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作。【单选题】

A.施工阶段

B.合同收尾

C.试运行阶段

D.项目管理收尾

正确答案:A

答案解析:施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理 管理权移交，进行竣工决算。

8、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。【单选题】

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核

正确答案:B

答案解析:施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。所以B正确。

9、控制整个项目实施阶段的工作进度,是()进度控制的任务。【单选题】

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

正确答案:D

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

10、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况属于特别重大事故的有( )。【多选题】

A.外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故

B.煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元

C.某单位食堂发生急性中毒事件，有100多名职工中毒（重伤）

D.我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人

E.高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元

正确答案:B、C、D

答案解析:特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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