2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-02-15)
发布时间:2020-02-15
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。【单选题】
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织该项目的开发或建设
正确答案:D
答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
2、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。【单选题】
A.明确成本管理的指导思想
B.建立企业内部施工定额
C.科学设计施工成本核算账册
D.建立成本管理责任体系
正确答案:D
答案解析:工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
3、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。【单选题】
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
正确答案:A
答案解析:在建设工程施工合同分析中,承包人的总任务,即合同标的。
4、根据《企业职工伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有( )。【多选题】
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。
5、项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。【多选题】
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.项目的规模、组成、功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.投资目标的分解和论证
正确答案:A、B、C、D
答案解析:项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括:确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;项目的规模、组成、功能和标准的定义;项目总投资规划和论证;建设周期规划和论证。
6、分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指( )的比较。【单选题】
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
正确答案:A
答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际成本与预算成本,实际成本与目标成本的偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
7、对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即( )和实施性施工图技术设计交底。【单选题】
A.初步设计技术交底
B.前期施工技术交底
C.专项设计技术交底
D.针对性的技术交底
正确答案:A
答案解析:
对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。
8、下列不属于信息管理手册主要内容的是()。【单选题】
A.信息管理的任务(信息管理任务目录)
B.信息的编码体系和编码
C.信息的分类
D.信息传输的组织和控制
正确答案:D
答案解析:
9、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是()。【单选题】
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
正确答案:C
答案解析:
10、在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。【多选题】
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.数据的分布规律
E.统计的目的
正确答案:B、E
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.A级沥青
C.特级沥青
D.B级沥青
E.C级沥青
道路石油沥青各个沥青等级的适用范围应符合表1B412022-1的规定。沥青等级:A级沥青、B级沥青、C级沥青。
B.溜管法
C.泵送法
D.导管法
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。
A项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。
B项:经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。
C项:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
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