2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-03-17)

发布时间：2020-03-17

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5%，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( )元。【单选题】

A.3848

B.6864

C.7072

D.17784

正确答案:C

答案解析:以目标数346500元（=500×660×1.05）为分析替代的基础。产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代产量因素，以520替代500，得：520×660×1.05=360360（元）；第二次替代单价因素，以680替代660，得：520×680×1.05=371280（元）；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，得：520×680×1.03=364208（元）。所以，损耗率下降使成本下降了371280－364208=7072（元）。

2、施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为（ ）。【多选题】

A.单位工程成本计划

B.分部分项工程成本计划

C.竞争性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是施工成本计划的三种类型。对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其发挥的作用可以分为三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性计划成本。

3、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

正确答案:A

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

4、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下不属于承包商责任义务的是()。【单选题】

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要

D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车,并承担因此发生的费用

正确答案:D

答案解析:

5、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（ ）。【单选题】

A.信息发布

B.应急演练

C.事故征兆

D.经费保障

正确答案:B

答案解析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

6、项目人力资源管理的目的是( )。【单选题】

A.调动与项目相关的所有人员的积极性

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目的人力成本

D.提高项目运作效率

正确答案:B

答案解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

7、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设单位应当在（ ）之前办理工程质量监督手续。【多选题】

A.竣工验收

B.签订施工合同

C.进场开工

D.领取施工许可证

E.获得开工报告

正确答案:D、E

答案解析:本题考查的是项目质量控制的责任与义务。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

8、对于合规性评价,正确的说法是()。【多选题】

A.分公司级和项目组级评价两个层次

B.分公司级和项目级评价两个层次

C.公司级评价每年举行一次

D.当某个阶段施工时间超过一年,合规性评价不少于一次

E.当某个阶段施工时间超过半年,合规性评价不少于一次

正确答案:A、C、E

答案解析:

9、现场文明施工的第一责任人是( )。【单选题】

A.分管生产负责人

B.现场工长

C.项目经理

D.技术负责人

正确答案:C

答案解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。选项C正确。

10、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是( )。【单选题】

A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险

B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险

C.业主承担所有工程量和价格方面的风险

D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险

正确答案:C

答案解析:成本加酬金合同也称为成本补偿合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，建设工程的投料试车应（ ）。

A．在工程竣工验收后由供货人负责

B．在工程竣工验收后由发包人负责

C．在工程竣工验收前由供货人负责

D．在工程竣工验收前由承包人负责

正确答案：B
达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。
地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括编制依据；方案选择；工艺分析与工艺布置；吊装平面布置图；施工步骤与工艺岗位分工；工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等），但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了两个事件：
事件一：施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。
事件二：配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。
问题：
1.施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则？
2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由。
3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？为什么？
4.两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故？
5.背景中吊装方案的主要内容是否完整？为什么？

答案：
解析：
1.违背了动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。
2.属于特种作业人员,理由是：起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业,均容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。
3.不正确。原因在于：其一,起重工和架子工属于特种作业人员；其二,根据特种作业人员规定,其必须持证上岗；其三,项目部副经理所安排的22名农民工既没有经过相应特种作业培训,也没有特种作业上岗资格证书。
4.按照2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤的事故。因此本案例中,两个事件涉及的事故都属于一般事故。
5.不完整。因为吊装方案的主要内容还应该包括进度计划；资源计划（包括人力、机具、材料等）；安全技术措施；风险评估与应急预案等。
根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。2018真题

A、30
B、15
C、14
D、7
答案：D
解析：
本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。2018真题

A、调整关键工作持续时间
B、缩短非关键工作的持续时间
C、增加非关键工作的时差
D、增减工作项目
E、调整工作间的逻辑关系
答案：A,D,E
解析：
本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度。（2）调整非关键工作时差。（3）增减工作项目。（4）调整逻辑关系。（5）重新估计某些工作的持续时间。（6）对资源的投入作相应调整。参见教材47。

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