2019年一级建造师《项目管理》模拟试题(2019-11-02)

发布时间：2019-11-02

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目管理规划大纲应由( )编制。【单选题】

A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位

B.设计单位

C.项目经理

D.业主方

正确答案:A

答案解析:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

2、建设工程质量事故，按事故责任分类为( )。【多选题】

A.质量事故

B.特别重大事故

C.指导责任事故

D.操作责任事故

E.自然灾害事故

正确答案:C、D、E

答案解析:建设工程质量事故，按事故责任分类为：指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。

3、下列属于索赔费用中的人工费的是( )。【单选题】

A.施工人员的基本工资

B.施工人员工资性质的津贴

C.施工人员的法定的安全福利费

D.法定人工费增长

正确答案:D

答案解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

4、在编制成本支出计划时,要在项目的总的方面考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。【单选题】

A.所有的分项工程中

B.所有的检验批中

C.主要的检验批中

D.主要的分项工程中

正确答案:D

答案解析:

5、建筑工程项目竣工验收应由()组织。【单选题】

A.监理单位

B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

正确答案:C

答案解析:

6、关于因果分析图法应用的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益

C.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，QC小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。选项E属于直方图的主要用途之一。

7、建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（ ）等。【多选题】

A.信息的分类

B.信息管理的任务

C.信息流程图

D.信息应用效果分析

E.信息管理的保密制度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是信息管理手册。选项D不属于信息管理手册的主要内容。

8、  施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（ ）m，在一般路段不低于（）m。
【单选题】

A.2.0、 1. 5

B.2.5、1.8

C.2.5、1.5

D.2.0、1.8

正确答案:B

答案解析:围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2. 5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。

9、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。【单选题】

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

正确答案:D

答案解析:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

10、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。【多选题】

A.编制项目投资总体规划

B.编制项目建设总进度规划

C.项目实施环境调查

D.项目功能分解

E.建筑面积分配

正确答案:A、B、D、E

答案解析:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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