2020年一级建造师《工程经济》每日一练(2020-03-12)

发布时间:2020-03-12


2020年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某租赁公司出租给某企业一台设备,设备价格为68万元,租赁保证金在租赁期届满退还,租期为5年,每年年末支付租金,租赁保证金为5万元,担保费为4万元,折现率为10%,附加率为4%,租赁保证金与担保费的资金时间价值忽略不计,每年租金为()。【单选题】

A.23.12万元

B.23.92万元

C.24.12万元

D.24.92万元

正确答案:A

答案解析:年租金=68*(1+5*10%)/5+68*4%=23.12万元

2、下列关于工程量清单的作用表述不正确的是( )。【单选题】

A.工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据

B.工程量清单是制定《计价规范》的依据

C.工程量清单是工程付款和结算的依据

D.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

正确答案:B

答案解析:工程量清单的主要作用包括:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据。故不正确的是选项B。

3、融资租赁的租金由()构成。【单选题】

A.租赁资产的成本及其利息、租赁手续费

B.租赁资产成本及管理费

C.租赁资产的管理费和租赁手续费

D.租赁资产的购买价和管理费

正确答案:A

答案解析:融资租赁的租金包括三大部分:租赁资产的成本(购买价、运杂费、运输途中的保险费等项目构成)、租赁资产成本的利息、租赁手续费(出租人承办租赁业务的费用、提供租赁服务所赚取的利润)。故正确选项为A。其他选项内容不完整。

4、由于不可抗力致使合同无法履行解除合同的,发包人应向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同价款。此外,还应支付()。【多选题】

A.扣减承包人按照合同约定应向发包人支付的款项

B.承包人为合同工程合理订购且已交付的材料和工程设备货款

C.承包人撤离现场所需的合理费用

D.承包人为完成合同工程而预期开支的任何费用

E.发包人要求承包人退货而产生的费用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的,发包人和承包人均有权解除合同。合同解除后,由双方当事人按照“商定或确定”条款商定或确定发包人应支付的款项,该款项包括:

5、若名义利率为r,一年中计息周期为m,计息周期的有效利率为r/m,则年有效利率为( )。【单选题】

A.(1+r/m)m次方-1

B.(1+r/m)m次方+1

C.(1+r/m)m次方·r-1

D.(1+r/m)r次方-1

正确答案:A

答案解析:若名义利率为r,一年中计息周期为m,计息周期的有效利率为r/m,则年有效利率为(1+r/m)m次方-1。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

拍卖公司接受委托,组织拍卖出让某宗国有土地使用权,建设单位竞买成功后应当与( )签定国有土地使用权出让和同

A.省人民政府 B。市人民政府

C.市土地管理部门 D。拍卖公司

正确答案:C

关于建筑施工企业负责人现场带班制度的说法,正确的是( )。

A.有分公司的企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可口头委托工程所在地的分公司负责人对施工现场带班检查
B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,应到现场进行带班检查
C.工程施工出现险情时,应到施工现场带班检查,及时消除险情和隐患
D.每月检查时间不少于其工作日的 20%
E.应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目上存档备案
答案:B,C,E
解析:
D错误,建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。

对建设工程项目信息分类按( )分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。

A.项目管理工作的对象分类
B.项目实施的工作过程
C.项目管理工作的任务分类
D.按信息内容的属性分类
答案:B
解析:
2020教材P345 / 2019教材P340
按项目实施的工作过程,如涉及准备、设计、招标投标和施工过程等信息分类。

某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(??)模式。

A.混合组织机构
B.线性组织结构
C.矩阵组织机构
D.职能组织机构
答案:B
解析:
常用的组织结构模式包括线性组织结构、矩阵组织机构、职能组织机构等。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,会有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。