2021年二级建造师《水利工程》历年真题(2021-02-05)

2020新版教材P246页
承包人主要承担义务第5条：承包人按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。

建设工程监理是指工程监理单位接受建设单位的委托，代表建设单位进行项目管理的过程。 在监理过程中，工程监理单位应当排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和承包单位。工程监 理人员的监理权限和义务：（1)工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约 定的，有权要求建筑施工企业改正；（2)工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约 定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。监理单位不得转让工程监理业务。

1.成本降低率＝（计划成本-实际成本）/计划成本
所以：实际成本＝计划成本－计划成本×成本降低率=1200－1200×6%=1128万元
2.降低项目成本的经济措施有：
（1）控制人工费用。一是通过改善劳动组织结构，减少窝工浪费，提高劳动生产率；二是加强劳动纪律管理，并通过各种激励手段，增强员工劳动的积极性，提高工作效率；三是加强员工的技术教育和培训工作，提升员工的工作水平；四是严格控制非生产人员比例，压缩非生产和辅助用工费用。
（2）控制材料费用。材料费用占工程成本的比例很大，降低项目成本的潜力最大。一是制订合理的材料采购计划，减少仓储，节约采购费用；二是完善材料采购、运输、收发、保管等方面工作管理，减少各个环节的损耗；三是合理堆放现场材料，避免和减少二次搬运和摊销损耗；四是严格材料进场验收和限额领料控制制度，减少浪费；五是建立材料消耗台账，严格控制材料使用和消耗，及时回收和再利用材料余料；六是及时向建设或设计单位提出合理的材料代用建议，.降低项目成本。
（3）控制机械费用。加强机械设备使用与管理。一是正确选配和合理利用机械设备；二是提高机械设备的完好率和利用率，提升机械设备的工作效率和使用效率；三是加强机械设备的管理，定期对机械设备进行保养维护，减少机械设备维护保养费用。
（4）控制间接费及其他直接费。间接费是项目管理人员和企业的其他职能部门为该工程项目所发生的全部费用。一是合理确定管理幅度与管理层次，精简管理机构，减少业务费用的开支；二是合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出；三是合理规划、严格控制其他直接费的开支，如现场临时设施费、二次搬运费、生产工具使用费、检验试验费和场地清理费等。
3.工程中的室外给水系统采用铸铁管、室内给水系统采用PPR塑料管、热水系统采用铜管、供暖系统采用镀锌钢管，其室外给水、室内给水、热水、供暖系统管道水压试验压力检验方法分别为：
（1）室外给水系统：室外给水钢管、铸铁管在系统试验压力下10min内压力降不大于0.05MPa，然后降至工作压力检查，压力应保持不变，不渗不漏。
（2）室内给水系统：塑料管道系统在试验压力下稳压1h压力降不超过0.05MPa，然后在工作压力1.15倍状态下稳压2h，压力降不超过0.03MPa，连接处不得渗漏。
（3）热水供应系统、供暖.系统：钢管及复合管道在系统试验压力下10min内压力降不大于0.02MPa，然后降至工作压力检查，压力应不降，不渗不漏。
4.给水排水工程竣工验收程序：
（1）单位工程的分包工程完工后，分包单位对所承包的工程进行自检，并按相应规范规定的程序进行验收，验收时，总包单位派人参加。分包单位将所分包工程质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。
（2）单位工程施工全部完成以后，施工单位组织有关单位人员进行自检。总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交竣工报告，申请竣工验收。
（3）建设单位收到工程竣工报告后，由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收，经检查合格后，办理交竣工验收手续及有关事宜。