2020年二级建造师《施工管理》章节练习(2020-07-11)

发布时间：2020-07-11

---

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建筑施工企业的项目经理，是受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。【单选题】

A.建设单位法定代表人

B.建筑施工企业法定代表人

C.监理单位总监理工程师

D.建筑施工企业股东代表大会

正确答案:B

答案解析:建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。故，本题选B。

2、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。【单选题】

A.动态控制

B.风险预测

C.分解落实

D.系统分析

正确答案:A

答案解析:在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 故，本题选A。

3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工项目经理应履行的职责有（）。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规定工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

4、施工组织总设计的编制过程中，编制施工总进度计划之后紧接着的工作是（）。【单选题】

A.编制施工准备工作计划

B.编制资源需求量计划

C.确定施工的总体部署

D.施工总平面图设计

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制程序如下：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。故，本题选B。

5、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（ ）决定。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

正确答案:C

答案解析:但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

---

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。