2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-11-28)

发布时间：2021-11-28

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

正确答案:C

答案解析:另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。所以AB错误。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。D错误。

2、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。【单选题】

A.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

B.承包商为确保质量而增加的措施费

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延

正确答案:A

答案解析:承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。

3、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。

4、根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练（）次。【单选题】

A.1

B.3

C.4

D.2

正确答案:D

答案解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

5、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）。【多选题】

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

正确答案:B、C

答案解析:ADE属于机械的因素。

6、把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。【单选题】

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

正确答案:D

答案解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

7、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。【单选题】

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

正确答案:C

答案解析:管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

8、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。【单选题】

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案:C

答案解析:为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。

9、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务），所以A错。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；（7)项目动用前的准备工作进度等，所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题，所以D错。

10、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。【多选题】

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

正确答案:C、E

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工故A选项错误，项目经理是施工企业法定代表人的代表人故B选项错误。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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