2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-06-16)

发布时间:2021-06-16


2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、与平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。【单选题】

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制

正确答案:C

答案解析:施工总承包模式要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。

2、根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA 循环中“A”环节指的是()。【单选题】

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

正确答案:C

答案解析:环境管理体系的结构系统,采用的是 PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,即由“策划一支持与运行一绩效评价一改进”。

3、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。【单选题】

A.②③①④

B.②③④①

C.③②①④

D.③②④①

正确答案:D

答案解析:对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

4、某建设工程网络计划如下图(时间单位:月)。该网络计划的关键线路有()。【多选题】

A.①→②→⑤→⑦→⑩

B.①→④→⑥→⑧→⑩

C.①→②→⑤→⑥→⑧→⑩

D.①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩

E.①→④→⑥→⑧→⑨→⑩

正确答案:A、C、D

答案解析:关键线路指的是持续时间最长的线路。本题的关键线路为:①→②→⑤→⑦→⑩,①→②→⑤→⑥→⑧→⑩,①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。

5、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。【单选题】

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

6、建设工程施工过程中对分部工程质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。【单选题】

A.分项工程质量验收

B.质量控制资料验收

C.主体结构功能检测

D.观感质量验收

正确答案:D

答案解析:观感质量验收,这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出质量评价。

7、下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()。【单选题】

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

正确答案:A

答案解析:在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

8、建设工程主体结构施工中,政府质量监督结构安排监督质量检查的频率至少是()。【单选题】

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

正确答案:C

答案解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取“双随机、一公开”检查方式和“互联网+监管”模式。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

9、根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。【单选题】

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

正确答案:D

答案解析:建设工程实施前,项目管理目标责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

10、关于横道图进度计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

正确答案:D

答案解析:A 错误,横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上,这样,一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上;B 错误,通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上;C 错误,工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。 


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。

A、 ①②③
B、 ②①③
C、 ③①②
D、 ②③①
答案:B
解析:
工作任务分工:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表

在拟定人工定额时间时,不应计入有效工作时间的是()。

A、 基本工作时间
B、 准备与结束工作时间
C、 辅助工作时间
D、 施工本身造成的停工时间
答案:D
解析:
主要考察的是:工人工作时间消耗的分类。,必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。选D

合金结构钢的强度等级是根据( )划分的。

A、屈服强度
B、抗拉强度
C、抗压强度
D、抗弯强度
答案:A
解析:
考点:黑色金属材料。合金结构钢根据屈服强度划分,共有Q345、Q390、Q420、Q460、Q500、Q550、Q620等强度等级。【教材内容已删除】

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