2019年造价工程师《造价管理》章节练习(2019-12-17)
发布时间：2019-12-17
2019年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。
1、下列项目属于投资现金流量表中项目的有()。【多选题】
A.维持运营投资
B.经营税金及附加
C.营业税金及附加
D.租赁资产支出
E.回收固定资产余值
正确答案:A、B、E
答案解析:投资现金流量表中的项目包括:
①现金流入,包括经营收入、补贴收入、回收固定资产余值、回收流动资金、其他现金流入;
②现金流出,包括建设投资(不含建设期利息)、流动资金、经营成本、经营税金及附加、维持运营投资、其他现金流出;
③所得税前净现金流量;
④累计税前净现金流量;
⑤调整所得税;
⑥所得税后净现金流量;
⑦累计税后净现金流量。
1、下列关于限额设计工作内容的说法,正确的有()。【多选题】
A.初步设计阶段是限额设计的关键
B.批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据
C.施工图预算可有限超出批准的设计概算范围
D.可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据
E.施工图设计阶段需要对影响投资的因素按照专业进行分解
正确答案:B、D
答案解析:
A项,投资决策阶段是限额设计的关键;
C项,施工图是设计单位的最终成果文件,应按照批准的初步设计方案进行限额设计,施工图预算需控制在批准的设计概算范围内;
E项,初步设计阶段需要对影响投资的因素按照专业进行分解。
1、无利润报价法通常在()情形下采用。【多选题】
A.有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商
B.可以通过该工程树立很好的企业形象,提高企业知名度
C.对于分期建设的工程项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的工程实施中获得盈利
D.能够尽早结算的项目,提供充足现金流的项目
E.较长时期内,投标单位没有在建工程项目,如果再不中标,就难以维持生存
正确答案:A、C、E
答案解析:对于缺乏竞争优势的承包单位,在不得已时可采用根本不考虑利润的报价方法,以获得中标机会。无利润报价法通常在下列情形时采用:
①有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商;
②对于分期建设的工程项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的工程实施中获得盈利;
③较长时期内,投标单位没有在建工程项目,如果再不中标,就难以维持生存。
1、下列各项属于合同变更导致索赔事件发生的情形的有()。【多选题】
A.工程返工
B.建设单位指令增加
C.合同条款遗漏或错误
D.增加新的工程
E.提高设计标准
正确答案:B、D、E
答案解析:合同变更也有可能导致索赔事件发生，如：建设单位指令增加、减少工作量，增加新的工程，提高设计标准、质量标准；由于非施工承包单位原因，建设单位指令中止工程施工；建设单位要求施工承包单位采取加速措施，其原因是非施工承包单位责任的工程拖延，或建设单位希望在合同工期前交付工程；建设单位要求修改施工方案，打乱施工顺序；建设单位要求施工承包单位完成合同规定以外的义务或工作。
1、下列各项不属于公开招标与邀请招标所要经过的阶段是()。【单选题】
A.招标决策
B.招标准备
C.资格审查与投标
D.开标评标与授标
正确答案:A
答案解析:公开招标与邀请招标在程序上的主要差异包括:
①使施工承包商获得招标信息的方式不同;
②对投标人资格审查的方式不同。但是,公开招标与邀请招标均要经过招标准备、资格审查与投标、开标评标与授标三个阶段。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
B.PP-R 管
C.PE-R 管
D.PVC-C 管
（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；
（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表l.1中所列标准补偿；
表1.1 设备闲置补偿标准表
（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10%，利润率为5％，税率为3.41％。
该工程在施工过程中发生以下事件：
事件l：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30 000元，工期延误l0天。
事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理工程师批准）。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。
事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。
事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。
事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加l8 000元，措施费增加2000元。
上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
问题
1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求 为什么
2.对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定
3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元 工程延期是多少天
这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。
事件2不应该批准。
施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。
问题2
变更价款的确定原则为：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；
当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。
问题3
（1）造价工程师应批准的索赔金额为
事件3：返工费用：20 000元
事件4：机械台班费：（1060×60％+318×40％+458×50％）×5=496l（元）
人工费：86×18=1548（元）
事件5：应给施工单位补偿：
直接费：l8 000+2000=20 000（元）
间接费：20000×10％=2000（元）
利润：（20 000+2000）×5％=1100（元）
税金：（20 000+2000+1100）×3.41％=787.71（元）
应补偿：20000+2000+1100+787.71=23 887.71（元）
或：（18 000+2000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.41％）=23 887.71（元）
合计：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）
（2）造价工程师应批准的工程延期为
事件3：8天
事件4：5天
合计：13天
B.叶轮外径
C.悬臂支承联轴器传动
D.进气结构
B．蠕墨铸铁
C．可锻铸铁
D．球墨铸铁
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