2020年造价工程师《造价管理》章节练习(2020-10-19)

发布时间：2020-10-19

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2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于双代号网络图绘制、参数计算以及计划调整工作，下列说法正确的是( )。【单选题】

A.关键线路长度无法调整

B.施工过程中混凝土养护可以用虚工作表示

C.工作的自由时差为零，总时差必为零

D.一项工作的总时差包含着其惟一紧后工作的总时差

正确答案:D

答案解析:A项，关键线路的长度为关键工作的时间之和，关键工作的时间是可以调整的，所以关键路线的长度也可以调整；B项，虚箭线用来正确表达前后工作的逻辑关系，不消耗资源，持续时间为零；C项，工作的自由时差为零，总时差不一定为零。

2、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为(     )。【单选题】

A.3个和20天

B.4个和25天

C.5个和24天

D.7个和20天

正确答案:D

答案解析:根据题意，本题的计算过程如下：流水步距K等于各流水节拍t的最大公约数，即为2天；所以，专业工作队数n’=6/2+4/2+4/2=7个；施工工期T=(m+n’-1)K=(4+7-1)x2=20天，

3、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是()。【单选题】

A.组织编制初步设计文件

B.负责筹措建设资金

C.负责控制建设投资、工期和质量

D.组织单项工程竣工验收

正确答案:B

答案解析:建设项目董事会的职权有:①负责筹措建设资金;②审核、上报项目初步设计和概算文件;③审核、上报年度投资计划并落实年度资金;④提出项目开工报告;⑤研究解决建设过程中出现的重大问题;⑥负责提出项目竣工验收申请报告;⑦审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;⑧聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

4、在应用控制图法控制生产过程质量的程序中，如果控制图出现异常，说明( )。【单选题】

A.小部分材料不合格

B.数据分类工作做得不够好

C.生产过程存在质量问题

D.将影响质量的主要因素

正确答案:C

答案解析:在应用控制图法控制生产过程质量的程序中，如果控制图出现异常，说明生产过程存在质量问题。这时，可进一步利用排列图、因果分析图、相关图等寻找产生质量问题的原因，并采取有效措施，使工程质量达到预定要求。

5、建设工程施工联合体承包模式的特点有()。【多选题】

A.建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定,建设单位可承担较少风险

D.施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力

正确答案:A、E

答案解析:采用联合体承包模式的特点有:①对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制;②对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅增强了竞争能力,同时也增强了抗风险能力。

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下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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