2020年造价工程师《造价管理》章节练习(2020-01-15)

发布时间：2020-01-15

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2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、构成FIDIC合同文件的各个组成部分包括:①合同协议书;②投标书;③中标函;④专用条件;⑤通用条件;⑥图纸;⑦规范;⑧资料表和构成合同组成部分的其他文件。解释这些文件的优先顺序是()。【单选题】

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①③②④⑤⑦⑥⑧

C.①③②⑤④⑦⑥⑧

D.①②③⑤④⑦⑥⑧

正确答案:B

答案解析:构成FIDIC合同文件的各个组成部分应能互相说明、互相补充,合同文件解释的优先顺序如下:
①合同协议书;②中标函;③投标书;④专用条件;⑤通用条件;⑥规范;⑦图纸;⑧资料表和构成合同组成部分的其他文件。

2、对工程项目实施进行任务分解和组织工作策划属于()的工作内容。【单选题】

A.工程项目施工策划

B.工程项目组织策划

C.工程项目目标策划

D.工程项目实施过程策划

正确答案:D

答案解析:工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。

3、()为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本计划指明方向。【单选题】

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本决策

正确答案:B

答案解析:施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程。成本预测是成本计划的编制基础,成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查,成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

4、工程项目管理工作的中心任务是()。【单选题】

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.现场管理

正确答案:A

答案解析:工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

5、()适用于招标文件中的工程范围不明确,条款不很清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。【单选题】

A.不平衡报价法

B.多方案报价法

C.无利润竞标法

D.平衡报价法

正确答案:B

答案解析:多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确,条款不很清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。

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下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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