速看，高级会计师未来发展方向究竟如何?

发布时间：2021-11-20

拥有高级会计师资格是每个财会人员的梦想与追求。同样的，证书也是体现自己业务水平的一项标志。大家都知道高级会计师证书的含金量是非常高的，可想而知难度也是不低的。这都是因为高级会计师的职业前景非常好哦!那么高会的职业前景能有多好?跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

一、职业前景

发展：现在的企业无论什么性质、多大规模都需要有一个财务或者会计，所以财务就业前景很广泛，虽然同样是会计，但是发展确不一样。考下初级会计职称或中级会计职称在公司只能担任会计助理、会计或者税务专员这样的小角色，但是一旦考下来高级会计职称，就可以竞争财务主管、财务总监之类的高层管理职位，无论是升值加薪还是另谋发展，高级会计师证书都是必备的重要法宝!

薪资：成为高级会计师后不仅职位会有所提升，薪资待遇也是水涨船高。依据城市发展、公司规模的不同，薪资也不尽相同，在北上广这样的一线城市，高级会计师可以达到年薪40万左右，一般城市高级会计师薪酬会达到年薪20万左右，以上这都是指比较成熟的会计人员，新人工资普遍要低一些。

难度：当然，发展好、待遇高的工作也不是能够轻松获得的，那些拿下高级会计职称的人也是付出了非常大的努力。首先高级会计师考试报名条件就非常的苛刻，包括要求考生的学历以及工作年限;其次高级会计师考试难度非常的大，考试通过率很低;最后通过高级会计实务考试后还需要经过评审、答辩、审核等众多环节才能有机会获得高级会计职称，所以，想要通过高级会计师考试实现自己梦想的人一定要加倍努力才行啊!

二、高级会计师未来发展方向

选择会计这个职业，必须了解和知悉会计现在和未来的发展方向，这是会计发展的必然，也是财务信息化的结果。高级会计专业技术资格属于会计高级职称，应具有较高的专业水平和丰富的会计工作经验，是单位高层次会计人员，一般能够胜任大中型企业的总会计师或财务总监。具有高级会计专业技术资格的人员，应当能够独立领导和组织开展本单位财务会计工作。

随着时代的进步，未来的会计可能会演变为不用记账，不仅没有失去会计的本能，更像是一个多功能的指南针，越来越强烈的显示出对企业战略的影响和司南作用。未来的会计将会继续朝着战略会计的方向不断发展和前行，它们要承担的责任也会越来越重要!

以上就是高级会计师未来发展方向的相关内容，相信大家都已经清楚了!想要更好的发展就要付出更多的努力，高级会计师考试就是帮助会计人实现自我价值的一种途径!祝愿大家都能取得优异成绩，早日拿到高级会计师职称!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策，现金流量及相关资料如下表：

注：（1）假设项目A与项目B都具有相同的风险；（2）假定现金流量均在年末发生且初始投资以负号表示。
要求：计算两个项目的非折现回收期。

答案：
解析：
（1）计算项目A的非折现回收期

非折现回收期=2＋100/300=2.33（年）
（2）计算项目B的非折现回收期

非折现回收期=3+200/600=3.33（年）
结论：如果A、B为独立项目，则A优于B；如果为互斥项目，则应选择A。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。
答案：
解析：
甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略(0.5 分)及市场开发战略(0.5 分)。
理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略(1 分)；将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略(1 分)。
甲公司是一家从事重型机械制造的企业，经过多年的发展，其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元，所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为，公司目前已经进入成长期，结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段，公司董事会确定了今后 5 年的发展战略：为扩大产能规模，拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权，并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购，将提高公司产量和市场占有率，实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下：
资产负债表
编制单位：乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位：万元

利润表
编制单位：乙公司 2017 年度 单位：万元

其他相关资料：乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元，均为长期负债；目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元；本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元，与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求，公司财务部提出以下方案解决资金缺口：方案一：向战略投资者进行定向增发新股；方案二：向银行举借长期借款。
要求：

按照拟订的收购价格计算乙公司的企业价值 EV。
答案：
解析：
乙公司的企业价值 EV=股权的市场价值＋(付息债务－超额现金)=150000＋(74000－5000)=219000(万元)
康达电子科技股份有限公司 2016 年度息税前利润为 1000 万元，资金全部由普通股资本组成，股票账面价值为 4000 万元，所得税税率为 25%，该公司认为目前的资本结构不合理，准备用发行债券购回部分股票的办法予以调整。经过咨询调查，目前的债券利率(平价发行，不考虑手续费)和权益资本的成本情况如下表所示。

要求：

简述净现值指标的优缺点。其他相关系数请注意：(P/A，10%，4)=3.1699，(P/A，10%，5)=3.7908，(P/F，10%，4) =0.6830，(P/F，10%，10) =0.3855
答案：
解析：
净现值指标的优缺点：
①净现值法使用现金流，而未使用利润。因为利润可以被人为操纵，而且现金流能够通过股
利方式增加股东财富。
②净现值法考虑的是投资项目整体，在这一方面优于回收期法。回收期法忽略了回收期之后
的现金流。如果使用回收期法，很可能使用回收期长但回收期后有较高收益的项目被决策者错误的放弃。
③净现值法考虑了货币的时间价值，尽管折现回收期法也可以被用于评估项目，但该方法与
非折现回收期法一样忽略了回收期之后的现金流。
④净现值法与财务管理的最高目标股东财富最大化紧密联结。投资项目的净现值代表的是投
资项目如果被接受后公司市值的变化，而其他投资分析方法与财务管理的最高目标没有直接的联系。

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