高级会计师考试为什么是开卷考试?高级会计师开卷考试应该注意什么?

发布时间:2020-01-02


高级会计师考试是开卷考试,你知道为什么是开卷考试吗?开卷考试的作用是什么呢?我们一起去了解了解吧。

高级会计师考试考察的不是你的知识积累,不是你的记忆能力,而是你的运用能力。因为做领导要做决策,要做分析判断,要用知识解决问题,不能老是记忆、背诵,开卷拿个书,知识点记不住可以查一查,这培养的是领导、管理者,重视的是管理水平。所以高级会计师考试属于开卷形式。高级会计师考试定位是对知识的运用,而不是对它的死记硬背。当然开卷不意味着你到时候把U盘带进去,把自己的笔记本带进去,不是这样的开卷。另外,包括考试题型,为什么是案例分析题?案例分析本身就是测试你解决问题的能力,实际上是对管理者的要求。

高级会计师为开卷考试,带很多书就能过?这是误解!经常考试的我们都知道,开卷考试既然是开卷,就证明你带太多的书是没有用的,书都翻出花了,也不知道重点在哪!所谓开卷考,其实就是允许自顾自的抄,只要别抄别人的就成。在职称类考试中,只有高级会计师是开卷考试,一者,考虑到考生年龄较大,记忆力不够,二者,高级会计师测试的是职业判断力和资料综合力。于是,在高级会计的考场上,考生各显其能,能带多少资料就带多少,场面就像菜市场。带的书越多越不靠谱,除非你把老师带上,所以建议考生们还是带教材和讲义为主,讲义中记录一下平时的见解和想法,考试的时候也可以开阔自己的一些思路。

如何备考高级会计师考试呢?应注意什么呢?

1.正视开卷考试,用“闭卷态度”对待开卷考试,要做到对教材非常熟悉的程度。只有对知识点所在位置掌握精准,才能快速找到答案,避免浪费答题时间。

学习时可以先过一遍教材,再对着辅导书把知识点复习一下,之后再做点题目,最后在冲刺学习的时候,归纳各章的重点内容,把重点的内容整理好对学习很有帮助。

高级会计师考试时间只有210分钟,所以建议一道案例题最好在25分钟之内答完,平时做练习时给自己一个时间,如果无法在25分钟之内做完,最后可能会做的题也没有时间来做。遇到“拦路虎”,先放过,分配好时间,将自己会做的题先答完,最后再去答把握不准的题。

2.开卷考试题量大,考查范围广。高级职称考试作为全国会计职称考试中最高级别的考试,内容范围广,业务难度大,同时灵活度较高,综合度高,题量大。开卷考试就是要检验考生对知识的运用与实践的能力水平。一道题可能涉及好几章节的内容,三个半小时的时长也是会计考试中时长最长的一科。高会考试考查面广,既是难点也是特点。所以学习时要更侧重知识视野,注重教材的学习,将多个知识点融会贯通,在一个案例中去将多个知识点融合,提升自身专业素养,拓宽视野。

3.正视开卷考试。开卷考试意味着考场上翻教材是找不到现成答案的,所以平时学习时一定要提高做题的熟练度,这样考场上才能不慌乱。成绩都是时间和精力换来的,严格要求自己才能在考场上有一个好的发挥。在备考中一定要理解关键点,做好重点难点的归纳总结,准确理解与记忆,谨防惯性思维。通过不断的练习来提高自己的技能。

4考场上要讲究策略,运用技巧。审题技巧的运用可以使答题事半功倍,不求完美解题,但求全部做完。边做题边查资料的方法并不可取,在一道题上不要耗费太多时间。在基本作答完毕之后,利用剩余时间快速检索相关知识,对答案进行完善补充。平时多熟悉教材,把典型案例归类,作成列表,做好粘贴标注,这样考试中查找相关案例会更简单明了,节省时间。

总之,知己知彼,百战不殆。无论什么形式的考试,都离不开对知识的熟练以及自身的重视。一个良好的心态与充分的复习会让自己在考场上更有底气,从而顺利通过高级会计师考试。

现在知道为什么高级会计师考试会是开卷了吧。备考的小伙伴们好好学习备考吧,熟悉理解教材才能更好地应对考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司,因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。
  财务部经理认为目前大多数项目公司的债务由公司提供但保,这将对公司财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
  要求:根据上述资料,指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。

答案:
解析:
(1)建立以公司为权力主体的担保审批制度;
  (2)明确界定担保对象;
  (3)建立反担保制度。

某市卫生局按照工作计划,拟集中在2018年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上,并列入当年经批准的预算)。6月2日,该局分管财务、资产管理的副局长召集财务处和其他相关处室负责人召开资产管理工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论,有关情况及形成的决议如下:.
  (1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中釆购目录范围)。该种设备具有较强的特殊性,本地供应商有1家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
  (2)拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批准的采购项目预算为1 500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议采纳资产采购处的建议,决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。
  (3)该局于当年4月接受某企业捐赠收到2台大型精密测试仪器,尚未安排使用。根据会议采纳资产管理处的提议,决定:①上报本局局长办公会同意后,将2台仪器对外出租;②每年收取50万元租金,并将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位弥补其项目资金缺口。
  (4)下属B事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论,决定上报本局局长办公会同意后,以本局的一栋闲置旧办公楼为该事业单位提供借款担保。
  要求:
  根据国有资产管理、政府采购等相关规定,逐项判断决议(1)~决议(4)是否正确,如不正确,请指出不正确之处并简要说明理由。

答案:
解析:
1.决议(1)不正确。
  不正确之处:由该局直接联系本地供应商采购设备。
  理由:该局所采购设备存在多个供应商,并不符合采用单一来源方式釆购的条件。
  2.决议(2)不正确。
  不正确之处:该局委托X公司代理采购。
  理由:X公司具有政府采购代理机构乙级资格,只能代理单项政府采购项目预算金额在1 000万元人民币以下的政府采购项目,而该局的采购项目预算金额超过了1 000万元。
  3.决议(3)不正确。
  不正确之处:
  ①该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租。
  ②该局拟将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位。
  理由:①根据行政单位国有资产管理相关规定,行政单位将国有资产对外出租的须事先上报同级财政部门审核批准。
  ②根据行政单位国有资产管理相关规定,行政单位出租国有资产形成的收入应在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。
  4.决议(4)不正确。
  不正确之处:该局以旧办公楼对下属B事业单位提供借款担保。
  理由:根据行政单位国有资产管理相关规定,除法律另有规定外,行政单位不得用国有资产对外担保。

甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到新市场,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资业务,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求:
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
2.假设你是甲公司的高级管理人员,立足企业层面考虑,简要说明在制定风险应对策略时需要考虑的主要因素。

答案:
解析:
1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险)。
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)等措施来降低或分担风险。
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费(或:研究项目立项风险)。
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势(或:业务外包过程管理风险)。
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失(或:投资决策风险)。
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资业务)。
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略)。
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成)。
2.企业应当在分析相关风险发生的可能性和影响程度后,结合风险承受度权衡风险与收益,制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关,应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失的情况。

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