澳门考生注意：截至2019年已有18万余人取得高级会计资格！

发布时间：2020-01-15

高级会计师越来越火热，财政部发布消息截止2019年已经有18万余人获得了高级会计师资格。具体内容我们往下看看:

全国会计资格评价中心发布了2020年初级会计考试报考有关问题答记者问，其中提到“截至当前，累计有795万余人通过考试取得了初、中级会计资格证书，18万余人取得了高级会计师评审资格”。

据官方数据，报考高级会计的人数在逐年增加，2019年高达5.9万，相比2018年增长了6.7％。为什么报名高会的人越来越多？时代飞速发展，也意味着基础财会工作的可替代性越来越强，财会人考证傍身成为潮流，及早拿下高级会计师必然是明智之举。

一、拿下高会是升职加薪的重要依据

根据中华会计网校推出的调查问卷显示，超过62%考生认为，拿到证书后会有进一步升职加薪的机会。会计人员职称制度改革后，会计职称评价结果与会计人员聘用、考核、晋升等用人制度衔接，也就是说职称证书和待遇、晋升直接挂钩，用人单位在考虑人选时也要优先考虑持有会计职称证书，并给予相应的待遇。另外，拥有高级会计职称的意义，已经不同于拥有初、中级会计职称和注册会计师证书，如果说后者是为了求职和谋求一个相对不错的平台，那么前者则是一种身份的象征，有了高级会计职称，将不再处于企业挑人的被动局面，而是掌握人挑企业的主动权。

二、拿下高会优享积分落户

改革开放40年，我国经济发展面临从人口红利向人才红利转型，各地推出的抢人政策也很好的证明了这一点。近年来，二线城市在吸引人才落户方面动作密集，给房、给钱、给户口成为抢人的筹码。例如根据北京积分落户意见稿，高级专业技术职务可加5分。持有高级会计职称的会计人可以直接落户广州。如果会计证书持证者顺利地经评定为专业人才，根据广东省“珠江人才计划”，金融人才将获得最高不超过100万元的一次性生活补贴。二线城市人才引进也给很多在大城市打拼多年，想站稳脚跟的人提供了机会。高级会计师考试报考人群也越来越趋于年轻化，根据百度指数获取到的高级会计师人群画像，报考人员主要集中在一线城市，年龄分布在30~49岁。越来越多的年轻人开始把拿下高级会计职称做为自己升职加薪、落户买房的跳板。

三、竞争激烈，提前准备评审尽早参加评审

高级会计师以考评结合的方式进行，评审通过后，方可领取高级会计师资格证书。而高会报考人数与日俱增，参加评审人数随之暴涨。上文提到，当前有18万余人取得了高级会计师评审资格。而据统计，截止到2019年1月1日，约有15000人滞留高会评审环节，高会评审越来越严格，竞争越来越激烈！所以建议大家尽早参加评审，滞留时间越长，通过评审的压力可能会越大。

看到这，你心动了吗？想要报考高级会计师的朋友们，积极准备起来吧，抓紧时间备考，行下一个成为高级会计师的人就是你！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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某集团公司拥有全资控股的 A、B、C 三家子公司，其中 A 公司主营整车生产，B 公司主营汽车零部件生产，C 公司专营 A 公司的全部整车销售与售后服务。集团公司每年对 A、B、C 公司经理层进行绩效评价。假设 A、B、C 公司 2005 年度的有关财务数据如下表：


补充资料：
(1)B 公司生产的零部件主要供应给 A 公司。剩余部分外销，内销和外销价格相同，均以市场价定价。
(2)集团公司设定 C 公司对 A 公司整车的关联采购价高于市场价，市场价仅为关联采购价的95%(上表中 A、C 公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)。
(3)除企业所得税外，不考虑其他相关税费因素。
要求：

为了使绩效评价更加具有客观性，请按市场价格重新计算 A 公司、C 公司 2005 年度的损益，并依据调整后的数据计算 A 公司、C 公司 2005 年度的资产报酬率(计算时“资产总额”使用“投资资本总额”代替)、净资产收益率和经济增加值(EVA)，将计算结果直接填写在下表中的相应栏目。

答案：

解析：

按市场价格重新计算 A 公司、C 公司 2005 年度的损益数据以及绩效指标，填列如下：

计算过程供参考用：
①收入、成本计算。A 的收入为原收入的 95%，C 的不变。C 的成本为原成本的 95%。
②所得税计算。按照调整后的利润总额计算。
③净利润。利润总额减去所得税。
④净资产收益率。调整后的净收益除以平均净资产。
⑤资产报酬率。分子息税前利润=净利润+所得税＋财务费用；分母平均总资产按照题目要求使用平均投资资本总额。
⑥经济增加值(EVA)=息前税后利润－投资资本*加权平均成本={净利润＋利息*(1-税率)}
－投资资本*加权平均成本以 A 公司为例：经济增加值(EVA)=(535.5＋960*0.85)－15000*9%=1.5

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X集团创建于1992年11月，是我国最大的民营企业集团之一。成立初期，X集团主要从事医药及房地产咨询等实业经营，但自1998年以来，X集团不断强化以资本运作为核心的投资扩张业务，逐步形成以资本为纽带的大型控股企业集团。
集团成立初期，主营市场调查和咨询业务，不断积累原始权益资金。1998年，X集团将最初积累的留存资金全部投入基因工程检测产品的开发中，开始生产乙肝诊断试剂。随后X集团以货币出资1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发，并在2003～2007年连续三年的时间里扩建厂房，在江苏、浙江、上海等地建立企业基地以扩大公司规模，同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境，X集团又投入600万元改造原集团大楼，建成了大屏幕显示、电脑检索、具备网络化、智能化的办公大楼，盘活了价值2000多万元、面积1万多平方米的存量资产。2008年开始X集团积极介入国内钢铁产业的整合，与江苏南钢集团合作，间接持股其上市子公司南钢股份，控股设立联合有限公司，不仅如此，X集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域，直接、间接控股和参股的公司逾100家。2010年X集团营业收入为23.3亿元，同比增长9.6%；净利润5037万元，同比增长43.8%。在公司收入和利润的增长中，大部分都是对外投资的投资回报，X集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
假定不考虑其他因素。
<1>?、简要分析X集团的投资战略选择。
<2>?、指出企业投资战略的地位和作用。
<3>?、判断集团成立初期至1998年所采取的融资战略，并说明理由。

答案：

解析：

1.（1）直接投资战略选择。
①提高规模效益的投资战略。X集团2003～2007年连续三年扩建厂房，扩大公司规模，是提高规模效益的直接投资行为，合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。（2分）
②提高技术进步效益的投资战略。X集团投入资金生产乙肝诊断试剂，随后X集团以货币出资1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等，这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略，其核心在于加快技术进步。（2分）
③盘活资产存量的投资战略。X集团投入600万元改造原集团大楼，盘活了价值2000多万元的存量资产，这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择，有效地提高了资产使用效率，使现有资产创造了更大的价值。（2分）
（2）间接投资战略选择。
X集团间接持股南钢股份，控股设立联合有限公司，除此之外，其投资涉及很多领域，直接、间接控股和参股的公司逾100家。表明其采用组合投资，即多种证券组合的最优投资策略，以寻求在风险既定情况下投资收益最高，或者在投资收益既定的情况下风险最小的投资战略。（2分）
2.企业投资战略的地位和作用体现在导向性、保证性、超前性和风险性上。（3分）
3. 集团成立初期至1998年所采取的融资战略是内部融资战略。（2分）
理由：内部融资战略即使用内部留存利润进行再投资。集团成立初期，不断积累原始权益资金。1998年，X集团将最初积累的留存资金全部投入基因工程检测产品的开发，属于内部融资战略行为。（2分）

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甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017 年初，甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
(1)能源电力事业部经理：X 项目作为一个煤炭发电项目，初始投资额为 5 亿元。经测算，当采用贴现率为 5%时，该项目净现值为 2.4 亿元，当贴现率为 7%时，该项目净现值为 1.5 亿元；当采用贴现率为 10%时，该项目净现值为-0.5 亿元；当贴现率为 11%时，项目净现值为-1.5 亿元。
(2)基础设施事业部经理：Y 项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入)；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.05 亿元。事业部经理经过详细测算，得到项目净现值为 0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用，因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。
(3)财务部经理：目前，Y 项目已通过环保审核，X 项目由于涉及到火力发电，空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施，可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对 12 名发行对象定向发行股票，未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。
(4)财务总监：为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施；另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，指出具体的融资方式，其融资缺点有哪些？同时分析财务部经理的论述中哪些存在不合理之处，给出理由。

答案：

解析：

融资战略类型：股权融资战略。股权融资战略存在不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。财务经理论述存在以下问题：公司火力发电项目不符合环保标准，不满足定向增发融资的募集项目投资方向标准；定向增发对象不得超过 10 名。

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甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年，甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合自身经营管理实际，制订了《企业内部控制手册》（以下简称《手册》），自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果，甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组，对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导，组长由董事会指定，组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月，甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论，要点如下：
关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试，发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售环节的内部控制设计可能存在缺陷。有关资料如下：
①资金投资环节。为提高资金使用效率，《手册》规定，报经总会计师批准，投资部门可以从事一定额度的投资；但大额期权期货交易，必须报经总经理批准。
②资金筹集环节。为了降低资金链断裂的风险，《手册》规定，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。
③物资采购环节。《手册》规定，当库存水平降低时，授权采购部门直接购买。
④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险，《手册》规定，公司采取投保方式对财产进行保全，财产保全业务全权委托外部专业机构开展，公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。
⑤商品销售环节。为应对突发事件造成的财产损失风险，《手册》规定，特定商品的销售人员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档进行核查。
要求：
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断上述资料中各项内部控制设计是否有效，并逐项说明理由。

答案：

解析：

①资金投放环节的内部控制设计无效。
理由：大额期权期货交易应当实行集体决策或联签制度。
②资金筹集环节的内部控制设计无效。
理由：特别授权应当按照规定的权限和程序进行。
③物资采购环节的内部控制设计无效。
理由：公司应当建立采购申请制度，明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。
④资产管理环节的内部控制设计无效
理由：公司应当对财产保险业务外包实施相应的控制。
⑤商品销售环节的内部控制设计有效。
理由：虽然特定商品的销售和收款未完全分离，但公司采取了必要的补偿性控制措施，符合适应性原则和成本效益原则的要求。

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