如何备战山西省高级会计师评审？

发布时间：2020-01-16

众所周知，高级会计师相比起低级、中级会计师来说，在会计行业是一项高级的专业技术职称，在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上，都有严格要求。除了考试，高级会计师评审也是一大难点，那么大家知道参加高级会计师评审需要准备哪些资料吗？又该如何应对评审呢？不知道不要紧，接下来51题库考试学习网带大家一起了解。

高级会计师以考评结合的方式进行，评审通过后，方可领取高级会计师资格证书。而高会报考人数与日俱增，参加评审人数随之暴涨，竞争非常激烈，评审需要准备什么资料，如何应对呢？

1.重视评审简表

高级会计师评审通过率在50%左右(不保证准确性)。评审所需资料先从职称网下载职称工作信息系统个人申报版，录入评审简表，然后打印评审简表、资格审查表，上报申报信息，评审简表一定要重视，评审过程中评委每人一份评审简表，他们根据评审简表中的内容举手决是否通过，业绩材料只是辅助材料，评审中那么多材料估计不会细看。

2.丰富业绩材料

业绩材料一定要根据要求填写，比如：制订过大、中型企业和机关、事业单位财务会计管理办法。你就要把你们单位出台的相关制度，想办法和你产生联系，是你主持出台的或者你参与的，就要把制度产生的经过、上报公司的请示、出台制度的红头文件找出来，最好上面能有你的名字，然后作为你的业绩。

3.标题具有时效性

首先论文主要的内容需要根据自己比较熟悉或是感兴趣的方向写，其次论文的标题最好结合当下的热点话题，这样比较容易吸引评审老师的眼球。标题不要太过陈旧的信息或是太过冷门，这样不利于考生在写论文时查找相关资料，论文内容就不会太丰满，影响整体效果。

4.清晰表达论文主旨

标题最主要的目的就是要明确的表达出论文的主旨内容，让评审老师看到论文的题目就知道考生想要表达的是什么。有些考生是在写论文之前就起好论文标题，有些是写完论文后总结标题，但无论是哪种方式，大家都要把内容和标题紧密结合，不要出现两者“脱节”的情况。

5.突出论文特色

除了要表达清楚论文的论点之外，标题还要能够突出论文主旨内容的特色。标题是评审老师第一眼能够了解论文的部分，所以标题需要能够第一时间吸引老师，想要标题有特色，那立意就不能够太宏观，容易感觉这篇文章是在泛泛而谈，所以考生需要多角度的立意，多实用个性鲜明的词语来起论文标题。

高级会计师评审申报前需要准备：

1、通过高级会计师考试

<1> 超过全国线的考试成绩在三年内有效！

第一种情况，2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年（2019年）高级会计师评审，所以成绩有效期截止到2021年底，可参加2019、2020、2021年高级会计师评审，例如安徽：参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)。

第二种情况：2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审，只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审，例如陕西、甘肃：合格成绩单有效期至2022年12月31日。

<2>超过省线的考试成绩有效期一般为一年！

第一种情况：超过省线的考试成绩成绩有效期为1年，例如：

陕西、云南：考试成绩达到省级合格标准的人员，合格成绩单有效期至2020年12月31日。

第二种情况：达到省线的成绩仅当年有效，即仅能参加当年（2019年）高级会计师评审。例如：

内蒙古：未达到国家级而达到自治区合格标准的人员，可以参加2019年度高级会计师资格评审，成绩有效期截至2019年底。

安徽：当年评审有效的使用标准为55分，该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。

第三种情况，超过省线的考试成绩有效期两年，例如甘肃省内合格标准为55分，合格成绩在全省范围内两年有效，有效期至2021年12月31日。

2、按要求发表规定数量的论文

高级会计师评审要求申报人在公开出版发行的期刊上发表专业著作或论文，方可参加评审。高级会计师评审一般需要发表2-4篇论文，各省对论文发表的要求有细微的差别，一般来说文章字数在2000字到5000字之间，需发表在有国内标准书号（ISBN 号）,或国内统一刊号（CN 号）或国际统一刊号（ISSN 号）的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。

3、准备其他申报材料

申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书（或聘用合同、聘用证明）、及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料。

评审需备资料：

证书及证明材料

包括学位、学历、职称或执业资格证书等，需要考生提供原件以及复印件一份，证书复印件要加盖所在单位人力资源部门的公章及审核人员名章。

评审论文

评审论文是很重要的一部分，数量上3篇左右即可，但是需要在有刊号的杂志或者刊物上发表过的。很多地区承认考生在取得中级会计职称后所发表的论文，考生可以咨询当地有关部门。

业绩证明

业绩、效益证明材料要加盖所在单位公章(复印件装订在申报材料中，原件单独提交)。

职称英语与职称计算机

高级会计师考试原则上考综合英语B就可以了，职称计算机是上机考试，高级会计师目前一般会要求考2-4个模块，建议大家可以报Windows、Excel、Word、Ppt、用友财务软件等模块，比较好考。

个人业务能力报告

业务报告一份，要求3,000字以上，主要阐述本人取得中级职称或执业资格以后对所从事会计工作的认识、工作能力、业绩成果等方面情况的综合材料。

各地区要求不一，例如很多地区不需要考生通过职称英语与职称计算机考试，所以大家还是要以当地的政策为准。

总体来说，报考高级会计师考试，除了需要进行备考，还需要准备相关的评审资料。作为含金量较高的高级会计证书，通过考试并不是简单的事，想在成绩通过当年参与评审，最好前面的资料全部提前准备，这样才不至于到时太过仓促，影响资料的质量。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为一家省级事业单位(研究所)，按其所在省财政部门的要求，执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定，执行《事业单位会计制度》。2017 年 9 月 20 日，甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：
(1)内部控制执行情况：
①货币资金控制措施：财务专用章由专人保管，分管财务的处长个人印章由其授权的综合科
科长李某保管；对重要的货币资金支付业务实行集体决策；银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。
②实物资产控制措施：设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书；采购的设备
到货后，由设备管理部门组织验收；设备验收合格后，由采购部门开具付款通知书，交财务部门办理付款手续。
(2)关于 2017 年预算执行及重大事项的会计处理：
③5 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
④对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足 3 家而导致废标项目的处理，会议建议为了加快预算执行进度，将招标方法变更为竞争性谈判，并责成采购部门马上实施。
(3)关于 2018 年预算编制：
⑤甲单位拟申请财政专项资金，于 2018 年购置一台大型设备，购置费预算 1000 万元。财务处建议将该项支出列入 2018 年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
⑥2018 年，甲单位提取修购基金预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类；按支出经济分类科目，列入“资本性支出(各单位安排的)”类。
要求：根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定：

逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确，说明理由或指出正确的会计处理。
答案：
解析：
逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确，说明理由或指出正确的会计处
理。
(1)事项③处理不正确。
理由：该扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由甲单位直接联系确
定承建商。
(2)事项④中的处理不正确。
理由：废标后，除采购任务取消的情形外，应重新组织招标；需采取其他方式采购的，应在
采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
(3)事项⑤的处理建议不正确。
理由：购置有规定配备标准或限额以上资产的，应先报经财政部门审批同意后，才能将资产
购置项目列入年度部门预算，并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。
(4)事项⑥中，有关支出功能分类的建议正确，有关支出经济分类的建议不正确。
正确分类：按支出经济分类科目，应列入“商品和服务支出”类。
甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业，面对激烈的市场竞争，企业所占市场份额越来越小，生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境，给出优厚激励措施，鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略，为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案，拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。
　　要求：根据上述材料，指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。

答案：
解析：
增长型模式。
　　局限性：要求企业有很好的战略实施支持系统，否则很难取得预期成效。
甲公司为一家从事煤炭采集的集团企业，公司决定从2018年起切实加强全面预算管理，完善绩效评价方法。相关资料如下：
（1）全面预算管理的应用环境。企业实施预算管理的基础环境包括利润目标、业务计划、内部管理制度、信息系统等。
（2）全面预算编制方法。2018年为“降本提质”年，不断改进预算编制方法，基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理为基础的预算管理方法。
（3）预算控制。甲公司预算主次分明，加强现金预算的管理，提高资金的使用效率；
严格控制投资项目不超预算，日常业务中招待费、办公费则是通过提醒相关人员不要超出预算。
（4）预算目标。甲公司计划在制定2018年的目标利润时采用上加法。2018年预计新增留存收益300万元，按照25%的固定股利支付率分配股利。公司的所得税税率是25%。
（5）关键绩效指标。2018年，公司准备构建关键绩效指标体系，使得公司的绩效评价和战略目标紧密相连，最终更好地实现战略目标，并初步设置了投资资本回报率、净资产收益率、资本性支出等15个结果类企业层级关键绩效指标。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），指出甲公司全面预算管理组织方面是否存在不当之处，若存在不当之处，请说明理由。
2.根据资料（2），指出作业预算法优缺点。
3.根据资料（3），判断甲公司预算控制中体现的控制原则，并说明理由。
4.根据资料（4），计算甲公司2018年的目标利润。
5.根据资料（5），指出甲公司关键绩效指标方面是否存在不当之处，若存在不当之处，请说明理由。

答案：
解析：
1.资料（1）存在不当之处。
理由：企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计划、组织架构、内部管理制度、信息系统等。
2.优点：一是基于作业需求量配置资源，避免了资源配置的盲目性；二是通过总体作业优化实现最低的资源费用耗费，创造最大的产出成果；三是作业预算可以促进员工对业务和预算的支持，有利于预算的执行。
缺点：预算的建立过程复杂，需要详细地估算生产和销售对作业和资源费用的需求量，并测定作业消耗率和资源消耗率，数据收集成本较高。
3.体现了突出管理重点和刚性控制与柔性控制相结合的预算控制原则。
理由：预算主次分明，加强现金预算的管理，提高资金的使用效率体现的是突出管理重点；严格控制投资项目不超预算，日常业务中招待费、办公费则是通过提醒相关人员不要超出预算，体现的是刚性控制与柔性控制相结合。
4.净利润=300/（1-25%）=400（万元）
目标利润=400/（1-25%）=533.33（万元）
5.关键绩效指标方面存在不当之处。
理由：关键绩效指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个，甲公司设置15个企业层级关键绩效指标，数量过多。资本性支出指标属于动因类指标，而不是结果类指标。
GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业，下属二级企业 23 个，现有职工 1 万多人，GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制，对其进行经营业绩考核，并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。
考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行，指标考核基数为单位上年度实际完成数，其中未完成上年指标数的单位，本年指标不作调整，仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度，年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比，计算出实际完成率，责任控制目标作为修正指标。
经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入，等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数，且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等，虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。
要求：

业绩评价体系设计上存在哪些问题？
答案：
解析：
(1)薪酬制度过于单一，没有建立长效的激励机制。
(2)业绩考核对象具有双重性。对下属单位的部门业绩评价与对下属单位一把手的个人业绩评价，两者之间没有界定清楚。一般而言，对下属单位一把手的评价既要包括对下属单位整体业绩的评价，还要包含经营者个人的评价因素，如个人的德、能、绩、勤、廉等。GP 集团颁布的考核办法既没有对二级企业业绩进行全面评价，也没有对经营者个人因素进行针对性的评价，因此是不完善的。
(3)没有做到奖优罚劣，存在鞭打快牛的弊病。

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