吉林省高级会计师考试通过率如何?

发布时间:2020-01-16


在竞争日益激烈的财会专业中,高级会计师人才极度稀缺,越早成为高级会计师,就能在竞争越来越激烈的财会行业更稳固的占据一席之地。高级会计师不好考却、竞争激烈也正是它含金量高的体现。相信能够通过高级会计师资格考试,顺利得到资格证对每个财会人来说都是意义非凡的。

据官方数据,2019年高级会计师报考人数再创新高,会计资格考试自1992年实施以来,报考人数不断增加,是目前我国报考人数最多,规模最大的专业技术资格考试。全国会计资格考试共分初、中、高三个级别,考试方式已全部实现无纸化。截至当前,累计有795万余人通过考试取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格。

近三年高级会计师报名及获取资格统计

项目

高级

2017

报考人数

5.46

获取资格

1.9

2018

报考人数

5.56

获取资格

2(累计16)

2019

报考人数

5.9

获取资格

2(累计18)

2019年高级会计师考试通过人数大概为2万人,而2019年高级会计师考试报名人数为5.9万人,通过率为2/5.934%,所以2019年高级会计师考试通过率大概为34%。高级会计师考试通过率不算太高,但高级会计师考试出考率也不高呢,所以,通过高级会计师考试还是有很大希望的!

以上是关于高级会计师考试通过率的内容,希望想要报考的小伙伴们正视考试,摆正对高级会计师考试的心态,积极备考,争取早日拿下高级会计师证书!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元,所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:
资产负债表
编制单位:乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位:万元

利润表
编制单位:乙公司 2017 年度 单位:万元

其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元;本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元,与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。
要求:

依据筹资战略规划说明两种筹资方案哪一种较优,并说明理由。
答案:
解析:
方案一较优。
理由:为了控制企业的总体风险,企业应当选择稳健的筹资战略。鉴于并购前甲公司资产负
债率已经高企( 66.7%),如果再加大借款幅度,将进一步增加财务杠杆,从而使得风险失控。企业选择权益筹资方案将为公司提供稳定的长期资金来源,有助于降低财务风险。但缺陷是权益筹资在企业经营效率不能得到实质性提升的前提下,会降低每股收益和净资产收益。

近年来,国内大健康产业风起云涌,面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监,初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要,也理解了基金投资策略。在此基础上,需要审议如下事项:
事项一,为完善基金治理结构,拟实行合伙人会议表决制,按照表决时各自持有的出资比例行使表决权,合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过,但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会,但可列席会议,不享有表决权,对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。
事项二,在公司日常经营中,为防控投资风险,公司将决策和业务分离。其中,投资决策由
投委会做出,项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控:业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。
事项三,一般企业为了投资私募股权基金,在投资协议签署和出资阶段,在相关部门和基金
管理层会签订投资协议,董事会和股东会审批,方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资,出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。
事项四,私募基金管理人应建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利
益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回部分本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。
要求:

针对事项三,私募投资基金应当向合格投资者募集,并经过必要的程序,上述表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求?如不符合,请指出其错误所在。
答案:
解析:
正确。

甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。
甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元。从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。?
经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每份面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值转股,转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。?
2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。?
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。
<2>?、根据资料,如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为18元/股)。
<3>?、根据资料指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。

答案:
解析:
1.预计并购收益=75-(50+18)=7(亿元)(2分)
2. 每份可转换公司债券转换比率=100/16=6.25(2.5分)?
每份可转换公司债券转换价值=6.25×18=112.5(元)(2.5分)
3.甲公司2013年对乙公司主要进行了人力资源整合(1分)、管理整合(1分)和财务整合(1分)。
“甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整”体现的是人力资源整合。“将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司”体现的是管理整合。“重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系”体现的是财务整合。

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