山西省注册会计师和高级会计师之间有何不同？

发布时间：2020-01-16

会计行业中，高级会计师和CPA应该是考证的顶峰成就了。但是两者之间有什么不一样呢？相信很多考生都有这样的疑问，下面我们一起来看看吧高级会计师和注册会计师之间有何不同。

高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的职业道德，对业务能力上应具有坚实的专业理论知识，掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验，能够解决重要经济活动中的实际问题，提出有价值的政策性意见，在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。

注册会计师，是指通过注册会计师执业资格考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员，英文全称Certified Practising Accountant   、Certified Public Accountant  ，简称为CPA，

在国际上说会计师一般是说注册会计师，指的是从事社会审计、中介审计、独立审计的专业人士，在其他一些国家的会计师公会，如加拿大的CGA ，美国的AICPA，澳大利亚的澳洲会计师公会， 英国特许公认会计师公会ACCA，而不是中国的中级职称概念的会计师。

证书性质：

高级会计师是会计行业的高级专业技术职称，注册会计师是一种执业资格，参加全国统一考试获得全科合格证书即可注册成为中国注册会计师协会会员，分为会计师事务所执业会员和非执业会员。前者具有更深的审计工作经验。

考核方式：

高级会计师以考评结合的方式进行，考试科目为《高级会计实务》，采用开卷考试方式，考试后进行高会评审工作。

注册会计师考试划分为专业阶段考试和综合阶段考试。考生在通过专业阶段考试的全部科目后，才能参加综合阶段考试。

专业阶段考试科目：《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》。

相对来说，注册会计师考试科目较多，需要备考时间较长，高级会计师考试环节相对容易通过，评审环节需多做准备。高级会计师考试的难度相比于注册会计师难得的是报名前的准备阶段，高级会计师报名门槛很高，光符合工作经验、资历履历等条件需要仔细的准备，而且考试仅仅是其中一个条件。注册会计师考试难度是业内公认第一，所含知识点很广，难度之大，每年单科通过率均在20%-30%，通过的考生需要备考3-4年的时间，注册会计师报名条件门槛较低，所以多很大一部分考生来说考试难度非常大。但从取证时间来说，高级会计师要更难一些。

职业方向：

资深cpa往往是高级会计师，而拥有丰富会计实际工作经验的高级会计师并不一定拥有cpa资格，除非在会计师事务所执业需要，多是大型企业、政府部门高级管理人员，在参加注册会计师考试时可以申请免试相关专业课程一门。随着考试制度的确立，一大批年轻有为的会计复合型人才正在成为高级会计师。

取得高会证书后可以免试注会部分科目：

具有会计或者相关专业高级技术职称的人员（包括学校及科研单位中具有会计或者相关专业副教授、副研究员以上职称者），可以申请免予专业阶段考试1个专长科目的考试。

成绩有效期

“高级会计实务＋论文＋评审＝高级会计师（注：职称英语和计算机考试不再作统一要求）”。要想取得高级会计师资格，必须参加《高级会计实务》考试，参加考试并且达到国家合格线（通常为60分）的人员，由全国会计专业技术资格考试领导小组办公室颁发成绩合格证，成绩有效期为三年。若在未来三年内顺利通过评审，就会成为一名高级会计师，成绩一直有效。假如第三年没有通过评审，那么第四年只能重新考试，继续参加评审。个别省份，参加考试并且达到省合格线（通常低于60分）的人员，成绩有效期为一年。特别注意，取得中级会计师资格后发表的论文是一直有效的。

注册会计师专业阶段考试和综合阶段考试的成绩合格线都是60分，专业阶段考试的单科有效成绩仅保留5年，对在连续5个年度考试中取得专业阶段考试全部科目合格成绩的考生，颁发注册会计师全国统一考试专业阶段考试合格证。若连续5个年度内未全部通过6个科目的考试，则次年第一个年度内考试通过的所有科目将取消成绩，考生需要重新进行报考。特别注意，专业阶段所有考试科目通过后，成绩一直有效，考生可根据自己的时间在任意年度报考综合阶段的考试。

注册会计师更多的是在会计事务所以及企事业单位，而高级会计师一般只会在企事业单位内从事管理等工作。很资深的注册会计师持证者一般也会考取高级会计师，但是高级会计师却不必持有注册会计师证书。

现在随着市场经济的逐步发展，社会对于会计人员提出了更高的要求，并且持有高级会计师证书者可以申请免试注册会计师考试中的一门科目，因此很多的高级会计师和注册会计师人才均持有两个证书，以此成为会计复合型人才。

以上是关于高级会计师和注册会计师的区别，各位小伙伴了解清楚了吗？无论是高级会计师还是注册会计师，获得了就会推动就业前景，静下心来认真备考吧。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融台。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X声品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理：2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工怍效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）：

假定不考虑其他因素
要求：

根据资料(1)，指出甲公司2014年总部各部门预算应采用的预算编制方法，并简要说明理。

答案：

解析：

甲公司2014年总部各部费用预算应采用的预算编制方法是：零基预算法
理由：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。与增量预算关注于在前期预算的基础上作出变更不同，零基预算关注于每个预算项目当期成本的合理性。

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2×18年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议。以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组，7名董事中4名由甲公司委派；A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。9月30日，A公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为160 000万元，可辨认净资产公允价值为180 000万元。
　　10月1日，甲公司向乙集团支付了100 000万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权， A公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为170 000万元，可辨认净资产公允价值为190 000万元。此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1 000万元。假定不考虑其他因素。
　　要求：（1）根据资料，指出甲公司购入A公司股份是否属于企业合并，并简要说明理由；如果属于企业合并，指出属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由，同时指出合并日（或购买日）。
要求：（2）根据资料，计算甲公司在合并日（或购买日）应确定的长期股权投资金额，简要说明支付的价款与长期股权投资金额之间差额的会计处理方法；简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。

答案：

解析：

（1）甲公司购入A公司股份属于企业合并。理由：收购完成后，A公司董事会进行重组，7名董事中4名由甲公司委派；A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。甲公司能够控制A公司。甲公司购入A公司股份属于同一控制下的企业合并。理由：A公司是甲公司的母公司乙集团下属全资子公司。合并日是2×18年10月31日。
（2）甲公司在合并日应确定的长期股权投资金额＝170 000万元×50%＝85000万元。支付的价款与长期股权投资金额之间差额，应调整所有者权益相关项目，应当首先调整甲公司资本公积（资本溢价或股本溢价），资本公积（资本溢价或股本溢价）的余额不足冲减的，应冲减留存收益。甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用应于发生时费用化计入当期损益。

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企业内部控制的一个新趋势是实行“控制自我评估”，即每个企业不定期或定期地对自己的内部控制系统进行评估，评估内部控制的有效性及其实施的效率效果，以期能更好地达成内部控制的目标。S集团是在上海证券交易所上市的集团公司，为全面加强企业管理，提高生产，改善内部控制运行，完善内部控制体系，也建立了内部控制评价体系，该体系的部分内容如下：假定不考虑其他因素。
　　（1）内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项，对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价；除此之外，还应该关注重要业务事项和高风险领域。
　　（2）企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部控制评价部门根据经批准的评价方案，挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员，组成评价工作组，具体实施内部控制评价工作。评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
　　（3）评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围，实施现场测试，通过了解单位基本情况，确定检查评价范围和重点，开展现场检查测试，最终编制现场评价报告。评价工作组将评价结果及现场评价报告向被评价单位进行通报，由被评价单位相关负责人签字确认后，提交董事会。
　　（4）内部控制缺陷报告应当采取书面形式。对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
　　要求：
　　根据《企业内部控制评价指引》的要求，分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行有哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：

解析：

1.第一项工作安排不存在不当之处。
　　2.第二项工作安排存在不当之处。不当之处：评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
　　理由：评价工作组成员应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。
　　3.第三项工作安排存在不当之处。不当之处：现场评价结论直接提交给了董事会。理由：现场评价报告应在由被评价单位相关负责人签字确认后，首先提交给企业内部控制评价部门，内部控制评价部门汇总评价结果、认定内部控制缺陷，综合内部控制工作整体情况，客观、公正、完整地编制内部控制评价报告，并报送企业经理层、董事会和监事会，由董事会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。
　　4.第四项工作安排存在不当之处。不当之处：对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。理由：对于一般缺陷和重要缺陷，通常向企业经理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告；对于重大缺陷，应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形，如存在与经理层舞弊相关的内部控制缺陷，或存在经理层凌驾于内部控制之上的情形等，应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。

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