2019年陕西省高级会计师考试大纲(四)

发布时间:2019-07-07








下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

公司经理层将上述 2017 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求,为树立广大股东信心,公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润 60%的水平。为控制财务风险,公司拟订的资产负债率“红线”为 60%。假定不考虑其他有关因素。公司简要资产负债表如下:

要求:

判断华鑫公司经理层提出的外部净筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行,并说明理由。
答案:
解析:
判断:公司长期借款筹资战略规划不可行。
如果 A 公司 2017 年外部净筹资额全部通过长期借款来满足,则公司的资产负债率变为(24+36+4.8+5.64)(100+12.6)=62.56%,资产负债率高于 60%了,则该融资方案是不可行的。

甲企业是一家销售通信设备的民营科技公司。公司产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、数据通讯网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件及相关服务。2020年为了提升企业核心竞争力,持续获得竞争优势,拟实施关键绩效指标体系。其中在研发方面,要求新产品销售额比率的增长率不低于20%。
  要求:根据上述材料,指出甲企业的管理控制模式,并说明该控制模式的优点。

答案:
解析:
甲企业采用评价控制模式。
  优点:既有明确的控制目标,又有相应的灵活性,有利于管理者及员工在实现目标过程中主观能动性的发挥。

甲公司于2019年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:
  董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视,将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
  总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由董事长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
  财务总监:建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引,将公司已有的管理制度与18项应用指引逐一对标,满足相应的控制要求。鉴于公司经营管理任务繁重,对18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。
  投资总监:财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。但考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能降低决策效率,导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
  审计委员会主席:根据监管部门要求,经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程,且具备良好的专业能力,可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。
  内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
  要求:
  根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项分析判断甲公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。

答案:
解析:
①董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。
  理由:内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,而不仅仅是实现企业经济效益最大化。
  ②总经理的“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。
  理由:内部控制建设是一项系统工程,需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应职责,而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。
  ③财务总监的“18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴”的观点不当。
  理由:企业应当根据自身业务的实际情况,针对所有重要业务或事项实施控制,不仅仅局限于18项应用指引涵盖的业务。
  ④投资总监的“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施”的观点不当。
  理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策。
  ⑤审计委员会主席的“经理层应出具内部控制自我评价报告”和“将内部控制咨询和审计工作一并委托该所完成”的观点不当。
  理由:董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具内部控制评价报告,而非由经理层出具内部控制评价报告。为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。
  ⑥内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。
  理由:不符合重要性原则。内部控制评价方案应报董事会批准后方可实施。

甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型企业集团(以下简称“甲公司”),截至 2017 年 12 月 31 日,甲公司拥有 A、B 两家全资子公司,拥有 C、D 两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下:
(1)甲公司于 2017 年 4 月 1 日以 500 万元取得乙公司 5%的股权,发生相关税费 2 万元,对乙公司不具有重大影响,甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2017 年 12 月 31 日,该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为 550 万元。
乙公司为一家销售农产品的连锁超市,在当地有较高的知名度。甲公司为了提高农产品销售市场占有率,2018 年 1 月 1 日,甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司 65%的股权,对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股 1000 万股(每股面值 1 元,市价 7.5 元),由此,甲公司对乙公司持股比例上升到 70%,取得对乙公司控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。
购买日,乙公司可辨认净资产公允价值为 11000 万元,原持股 5%股权的公允价值为 580 万元。
(2)B 公司合并 A 公司。
2018 年 6 月 30 日,B 公司向甲公司支付 9000 万元,合并了 A 公司,合并后 A 公司不再拥有独立法人资格,合并日 A 公司资产账面价值为 2 亿元,负债账面价值为 1.2 亿元,净资产账面价值 8000 万元,其中实收资本 5000 万元,资本公积 1000 万元,盈余公积 500 万元,未分配利润1500 万元,A 公司可辨认净资产公允价值 8600 万元,假定 A 公司无商誉。B 公司同日净资产账面价值 50000 万元,其中实收资本 40000 万元,资本公积 5000 万元,盈余公积 2000 万元,未分配利润 3000 万元。此项合并前 A、B 公司没有发生相关业务与事项。
(3)不丧失控制权下处置 C 公司部分股权。
2018 年 12 月 31 日,甲公司将持有的 C 公司股权对外出售了 25%,收到对价 3000 万元已存银行。C 公司股权系甲公司 2016 年 12 月 31 日支付 6600 万元从无关联方关系的 M 公司所购买,从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%),已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值 6500 万元)。2018 年 12 月 31 日持续计算的应纳入甲公司的 C 公司可辨认净资产为 9000 万元。假定合并后甲、C 公司相互之间没有发生任何交易与事项。
股权出售日甲公司的会计处理为:
个别报表中:①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为 3630 万元;②处置股权增加母公司利润表中营业利润 30 万元。
合并报表中:③甲公司将 C 公司纳入合并范围,合并资产负债表中少数股东权益为 4050 万元;④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积 750 万元。
(4)丧失对 D 公司控制权。
D 公司为 2017 年 1 月 2 日甲公司以现金 6300 万元购入 60%股权的子公司,购买日 D 公司可辨认净资产公允价值 10000 万元,假定合并前与 D 公司及其投资方无关联方关系。2018 年 7 月 1 日,甲公司出售 D 公司 50%的股份,售价 3500 万元,剩余 30%股权的公允价值 3500 万元,甲公司对 D公司丧失控制权,但仍具有重大影响。当日(处置日)D 公司自购买日开始持续计算的净资产为12000 万元,其中 2017 年 D 公司实现净利润 1000 万元,2018 年 1 月至 6 月 D 公司实现净利润 800万元,其他综合收益 200 万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生),
假定 D 公司没有发放过现金股利。
7 月 1 日甲公司的个别报表中会计处理为:①对 D 公司的股权核算从成本法变为权益法核算;
②确认处置损益为 350 万元。
7 月 1 日合并报表中:③确认长期股权投资 3150 万元;④丧失股权当期确认投资收益 370 万元。
要求:

根据资料(1),回答下列问题:
①计算甲公司 2017 年 4 月 1 日取得乙公司 5%股份时,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。
②计算甲公司 2017 年持有乙公司 5%股份对当年业绩的影响额。
③计算甲公司 2018 年 1 月 1 日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。
④计算甲公司 2018 年 1 月 1 日购买子公司产生的商誉金额以及计入合并利润表中的金额。
⑤从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。
答案:
解析:
①计算甲公司 2017 年 4 月 1 日取得乙公司 5%股份时,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值=500+2=502(万元)。
②计算甲公司 2017 年持有乙公司 5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升 48 万元(550-502),应计入其他综合收益,增加利润表中综合收益总额 48 万元。
③计算甲公司 2018 年 1 月 1 日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原 5%股权的公允价值 580+新增 65%股权对价(1000*7.5)=8080(万元)
④计算甲公司 2018 年 1 月 1 日购买子公司产生的商誉金额以及计入合并利润表中的金额。商誉=合并成本 8080-取得净资产公允价值份额(11000*70%)=8080-7700=380(万元),在合并报表中,原持有 5%股权应按公允价值重新计量,公允价值与原账面价值差额计入当期损益。合并利润表中增加投资收益的金额=公允价值 580-账面价值 550=30(万元),对于非交易性权益投资取得的其他综合收益转入留存收益,不影响当期业绩。
⑤从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并,即对竞争对手之间的合并。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。