河北省高级会计师考试成绩合格后如何领取证书呢?

发布时间:2020-01-16


高级会计师考试采用的是考试+评审的方式,考试通过以后,还需要在规定时间内完成评审工作,评审通过之后才能获得高级会计师证书。光是考试成绩合格后是不能领取证书的哦!参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在网上下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

评审过程

在考生通过高会考试后即获得了高会评审资格,考生在高会成绩有效期内准备好高会所需资料、通过职称英语与职称计算机考试以及发表论文,然后将评审资料按照级别报送到省人力资源和财政厅指定的经办部门,在初审合格后按规定时间和地点进行论文答辩,答辩过后是相关资料公示,公示期间无异议即可获得高级会计职称。

评审需准备资料

考生需要准备的评审资料有职称英语(B)、职称计算机(2-4个模块)、评审论文(1-4)工作相关业绩,以上都为大体的准备资料,具体事项还需按照当地评审规则准备。需要提醒大家一点的是评审论文一定要提前准备,论文需要在有刊号的杂志上进行发表,从准备到撰写再到发表需要耗费考生很多的时间,大家要做到心中有数。

评审注意事项

1.规划时间:高级会计师考试成绩有效期大多数为三年,也就是说考生有三年的准备时间,看起来时间充裕,但是需要考生做的事情也真不少,仅是一篇论文就需要考生用至少2个月的时间准备,还有业绩、职称英语与计算机的考试,这些都比较花费时间,考生要规划好自己的时间。

2.评审论文:部分省市视考生自获得中级会计职称后发表的论文都为有效,但是考生还是要确认当地评审要求后再做打算,各省市要求不一。

3.职称英语与职称计算机考试:现部分省市已经不需要考生通过职称英语与职称计算机考试,建议考生了解当地的评审要求后再做打算,虽然评审不要求通过这两项考试,但是用人单位有可能仍旧对其有所要求,提醒考生们注意。

以上是高级会计师考试合格标准以及如何领取证书,小伙伴记清楚了吗?千万不要因为成绩合格就完了,还要评审哦,而且评审需要在规定时间内完成哦,不要记错时间了。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司,成立于2005年10月。2012年,甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年2月,甲公司召开董事会全体会议,就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下:
(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标,提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。
(2)内部环境。内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节,首先建立健康有序的公司法人治理结构,推行独立董事制度,充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能;其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化,让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展。公司将致力于倡导及维护诚信文化,高度重视职业道德,严格遵守相关法律法规。由于监事不参与公司的生产经营,所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。
(3)风险评估。近年来,我国自然灾害事件频发,可能影响某一业务环节的正常运作,公司应该建立自然灾害应对管理机制,如计提自然灾害备用金。为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权,甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权。
(4)控制活动。①关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责发展战略规划管理,形成发展战略建议方案。董事会严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注风险性、竞争性和全面性。②关于人力资源控制。内部控制建设以人为本,为了解决内部控制专业人才紧缺的情况,公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才。③关于采购业务控制。公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。
(5)信息与沟通。公司应该在建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中,进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
(6)内部监督。内部审计部门经董事会授权负责开展内部控制监督与评价工作,本着实事求是的原则,对内部控制的建立与实施情况进行监督检查。对于发现的所有缺陷,均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)、(2)、(4)—(6)是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出,并分别说明理由。
<2>?、根据资料(3),指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略(写出细分类型)。

答案:
解析:
1.资料(1)存在不当之处。(0.5分)
不当之处:提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。(0.5分)
理由:促进实现发展战略是内部控制的终极目标。(1分)
资料(2)存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节。(0.5分)
理由:内部环境是公司建立与实施内部控制的基础,风险评估是实施内部控制的重要环节。(1分)
不当之处二:由于监事不参与公司的生产经营,所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。(0.5分)
理由:监事虽然不直接参与公司的日常经营,但是也应在塑造良好的企业文化中发挥关键作用。(1分)
资料(4)存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:董事会重点关注发展战略方案的风险性、竞争性和全面性。(0.5分)
理由:董事会应重点关注发展战略方案的全局性、长期性和可行性。(1分)
不当之处二:验收部编制一式多联的未连续编号的验收单。(0.5分)
理由:验收单未连续编号,不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录,应对验收单进行连续编号。(1分)
不当之处三:仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。(0.5分)
理由:材料入库还应办理入库手续。(1分)
资料(5)不存在不当之处。(0.5分)
资料(6)存在不当之处。(0.5分)
不当之处:对于发现的所有缺陷,均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。(0.5分)
理由:对于一般缺陷和重要缺陷,通常向企业经理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告;对于重大缺陷,应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形,应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。(1分)
2.风险降低策略(风险补偿、风险控制)。(2分)

甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年7月5日,甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议,听取近期工作汇报。部分事项如下:
  (1)甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。
  (2)甲单位2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理办法规定,在预算编制环节,各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标,且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作,财务处张某建议,在编报2019年项目经费预算时,应加强对拟入库项目的绩效目标审核,审核符合要求后,方可进入项目库。
  (3)2018年6月,甲单位采用公开招标方式采购一批议器设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准)。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标,因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标。为此,资产管理处刘某建议,对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。
  (4)甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低限价。
  假定不考虑其他因素。
  要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定,分析判断:
  (1)事项(1)财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (2)事项(2)财务处张某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (3)事项(3)资产管理处刘某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (4)事项(4)资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。

答案:
解析:
(1)事项(1)财务处李某的建议不正确。
  理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。
  【解析】年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。 
  (2)事项(2)财务处张某的建议正确。
  【解析】未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理。绩效目标不符合要求的,财政部或中央部门应要求报送单位及时修改、完善。审核符合要求后,方可进入项目库,并进入下一步预算编审流程。
  (3)事项(3)资产管理处刘某的建议不正确。
  理由:废标后,需要采用其他方式采购的,应在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门或政府有关部门批准。
  【链接】在招标采购中出现下列情形之一的,应予废标:
  ①符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的;
  ②出现影响采购公正的违法、违规行为的;
  ③投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;
  ④因重大变故,采购任务取消的。
  (4)事项(4)资产管理处孙某的建议不正确。
  理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。

甲公司是一家制造业企业,为了提高企业的运行效率和效果,拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上,相关规定如下:
  (1)销售部门(部分考核指标)。营业收入的考核指标是营业收入计划完成率,该指标在绩效考核中权重为20%(即标准分数是20分)。应收账款考核指标是应收账款周转次数,计分方法:完成值在7次(含)以下的,得6分;7次~9次(含)的,得10分;9次以上的,得15分。
  (2)安全部门:绩效评价权重10%(即标准分数10分),每年发生一次特别重大安全事故,扣10分;每年发生一起重大事故扣4分;每年发生一起一般事故扣2分。
  (3)研发部门:年内研发成功得10分,未成功得0分。
  要求:
  (1)根据资料(1),指出营业收入考核的计分方法;如果目标值300亿元,实际完成值330亿元,计算营业收入计划完成率得分。
  (2)根据资料(1),指出应收账款考核的计分方法。
  (3)根据资料(2),指出安全部门考核的计分方法。
  (4)根据资料(3),指出研发部门考核的计分方法。

答案:
解析:
 (1)营业收入考核的计分方法是比率法
  营业收入计划完成率得分=330/300×100%×20=22(分)
  (2)应收账款考核的计分方法是层差法。
  (3)安全部门考核的计分方法是减分法。
  (4)研发部门考核的计分方法是非此即彼法。

甲公司系从事信息技术开发的高科技境内上市公司,为拓展业务内容,拟进行金融工具投资及股份激励,公司组织相关管理人员进行研讨,会议要点如下:
(1)会议就拟实施的股权激励计划的标的股票来源进行了讨论:因公司的上市性质,只能通过向激励对象发行股份的方式进行股权激励。
(2)甲公司将6月20日购入的一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。公司财务部门认为应按照该资产在重分类日的公允价值计量,但该重分类导致的原金融资产的账面价值与公允价值之间的差额应计入其他综合收益,不应计入损益。
(3)甲公司拟于12月10日购入X公司股票1000万股作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,每股购入价为5元,如购入另需支付相关费用15万元。甲公司认为购入时应按照5015万元确认该交易性金融资产。
(4)甲公司将收到的C公司开具的不带息商业承兑汇票向A银行贴现,取得贴现款1200万元。合同约定,在票据到期日不能从C公司收到票据款时,A银行可向甲公司追偿。甲公司财务处认为应终止确认该项金融资产。
(5)甲公司对拟实施的股票期权激励计划,按以下原则进行会计处理:在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。
要求:根据上述资料,假定不考虑其他因素,判断(1)至(5)的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,简要说明理由。

答案:
解析:
1.观点(1)存在不当之处。
理由:甲公司是上市公司,根据有关规定,公司实施股票期权激励计划,标的股票来源可以通过发行股份和回购公司自己的股份两种方式。
2. 观点(2)部分表达存在不当之处。
理由:企业将一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的,应当按照该资产在重分类日的公允价值进行计量。原账面价值与公允价值之间的差额应计入当期损益。
3. 观点(3)存在不当之处。
理由:取得作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产发生的交易费用应计入投资收益,不应计入成本。
4.观点(4)存在不当之处。
理由:附追索权方式的应收票据贴现,不应当终止确认该项金融资产,应当继续确认所转移金融资产整体,并将收到的对价确认为一项负债。
5.事项(5)存在不当之处。
理由:在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。

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