2020年内蒙古高级会计报名缴费时间是什么时候?答案在这里

发布时间:2020-02-23


内蒙古的小伙伴们,马上进入报名季了,内蒙古2020年高级会计师报名公告发布了!2020年内蒙古高级会计报名缴费时间是什么时候?想要报名的小伙伴赶快跟着51题库考试学习网一起来看看具体内容吧!请跟着51题库考试学习网仔细阅读以下内容哦!

2020内蒙古高级会计职称报名时间331日结束,网上缴费成功才能视为报名成功。那内蒙古2020年高级会计报名缴费时间是什么时候?

2020年内蒙古高级会计报名缴费时间:2020215日前,各地考试管理机构完成本地区2020年度中、高级资格考试报名准备工作。报名网址:全国会计资格评价网。报名时间:网上注册时间和网上缴费时间均为2020310日—331日,网上缴费时间在202033124时截止。各地考试管理机构应及早公布本地区2020年度中、高级资格考试级别、考试科目、考试时间、报名日期、报名方法等考试相关事项。

2020年内蒙古高级会计报名缴费标准:参加中级会计师资格考试人员的收费标准按照自治区发改委《关于调整会计专业参加技术资格考试考务费收费标准的函》每人报名费20元、考务费每科70元标准执行。凡参加全国高级会计师资格考试人员的收费标准按照自治区发改委《关于高级会计师考试收费标准的复函》每人报名费20元、考务费180元标准执行。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

高级会计师实行考评结合,考试通过后,接下来就是评审工作,以免考试通过了,评审却来不及准备!所以报考2020年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文!

接下来51题库考试学习网给大家分享几招备考经验,希望对大家的备考有帮助。

1、整体性系统性学习的观念是错误的,学员不宜在学习时总是强迫自己头脑中形成一个章节或课本知识点的系统。应该强调记忆各“点”而不是“面”。

2、没有针对性地做题不可取,大多数考生在复习时新题旧题全作,其实这样做不仅浪费大量的时间,造成其他科目特别是案例没有时间做练习。应该有针对性地选择题集来做。

3、单纯反复看书没效果,看教材一定要结合习题来看,单纯的看教材不能够采集考试趋向的知识点和考点。一定要看书做题看书。

4、会的题反复做,不好。有些考生把一本题库反复地做,会不会都反复地做,很浪费时间的。应该把不会的标记后,隔一段时间后再作这些不会的题,然后再标记再做,会节省时间。

以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于高级会计师考试的相关内容了!如有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网!

最后51题库考试学习网祝愿大家都能顺利过关,早日取得证书!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
横向一体化战略。
  理由:甲公司与乙企业是竞争性企业。

甲公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团。2000年在深圳证券交易所上市。2017年至2019年,甲公司及其子公司发生的有关交易或事项如下:
(1)2017年1月1日,甲公司以30500万元从非关联方购入乙公司60%的股权,购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为50000万元(含原未确认的无形资产公允价值3000万元),除原未确认的无形资产外,其余各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。上述无形资产按10年采用直线法摊销,预计净残值为零。甲公司取得乙公司60%股权后,能够对乙公司的财务和经营政策实施控制。
(2)2019年1月10日,甲公司与乙公司的其他股东签订协议,协议约定:甲公司从乙公司其他股东处购买乙公司40%股权;甲公司以向乙公司其他股东发行本公司普通股股票作为对价,发行的普通股数量以乙公司2019年3月31日经评估确认的净资产公允价值为基础确定。甲公司股东大会、乙公司股东会于2019年1月20日同时批准上述协议。
(3)乙公司2019年3月31日经评估确认的净资产公允价值为62000万元。经与乙公司其他股东协商,甲公司确定发行2500万股本公司普通股股票作为购买乙公司40%股权的对价。
(4)2019年6月20日,甲公司定向发行本公司普通股股票购买乙公司40%股权的方案经相关监管部门批准。2019年6月30日,甲公司向乙公司其他股东定向发行本公司普通股股票2500万股,并已办理完成定向发行股票的登记手续和乙公司股东的变更登记手续。同日,甲公司股票的市场价格为每股10.5元。
(5)2017年1月1日至2019年6月30日,乙公司实现净利润10000万元,在此期间未分配现金股利;乙公司因非交易性权益工具的公允价值变动增加其他综合收益1200万元;除上述外,乙公司无其他影响所有者权益变动的事项。
(6)至2019年6月30日,甲公司所有者权益“资本公积(股本溢价)”科目的贷方余额为3000万元。
假定不考虑相关税费和其他因素。
要求:
1.根据上述资料,判断甲公司购买乙公司40%股权的交易性质,并说明判断依据。
2.计算甲公司购买乙公司40%股权的成本,以及该交易对甲公司2019年6月30日合并财务报表资本公积的影响金额。
3.计算甲公司2019年6月30日合并资产负债表应当列示的商誉金额。

答案:
解析:
1.甲公司购买乙公司40%股权的交易为购买少数股东权益,属于权益性交易。
判断依据:甲公司已于2017年1月1日购买了乙公司60%股权,能够对乙公司的财务和经营政策实施控制,这表明乙公司为甲公司的子公司。2019年6月30日,甲公司再次购买乙公司40%股权,未发生控制权的转移,因此属于购买少数股东权益交易。
2.甲公司购买乙公司40%股权的成本=2500×10.5=26250(万元)。
按购买日持续计算的该交易日的子公司净资产价值=50000+10000+1200-3000/10×2.5=60450(万元);
其中40%股权享有的份额=60450×40%=24180(万元);
所以,在合并报表中,应调减资本公积的金额=26250-24180=2070(万元)。
3.甲公司2019年6月30日合并资产负债表应当列示的商誉金额=30500-50000×60%=500(万元)。

甲公司于2019年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:
  董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视,将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
  总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由董事长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
  财务总监:建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引,将公司已有的管理制度与18项应用指引逐一对标,满足相应的控制要求。鉴于公司经营管理任务繁重,对18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。
  投资总监:财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。但考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能降低决策效率,导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
  审计委员会主席:根据监管部门要求,经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程,且具备良好的专业能力,可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。
  内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
  要求:
  根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项分析判断甲公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。

答案:
解析:
①董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。
  理由:内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,而不仅仅是实现企业经济效益最大化。
  ②总经理的“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。
  理由:内部控制建设是一项系统工程,需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应职责,而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。
  ③财务总监的“18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴”的观点不当。
  理由:企业应当根据自身业务的实际情况,针对所有重要业务或事项实施控制,不仅仅局限于18项应用指引涵盖的业务。
  ④投资总监的“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施”的观点不当。
  理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策。
  ⑤审计委员会主席的“经理层应出具内部控制自我评价报告”和“将内部控制咨询和审计工作一并委托该所完成”的观点不当。
  理由:董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具内部控制评价报告,而非由经理层出具内部控制评价报告。为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。
  ⑥内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。
  理由:不符合重要性原则。内部控制评价方案应报董事会批准后方可实施。

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