你还不知道辽宁2020年高级会计师报名入口在哪?这里有详情!

发布时间:2020-03-19


小伙伴看过来啦,想知道辽宁2020年高级会计师报名入口吗?这里有详细的说明哦,一起来看看吧。

辽宁2020年高级会计师报名时间为2020年3月10日0:00至3月31日23:59,实行网上报名。报名入口已经开通,辽宁2020年高级会计师报名入口在哪里?小伙伴们了解一下吧!

辽宁2020年高级会计师报名时间:

网上报名及缴费起止时间:2020年3月10日0:00至3月31日23:59。

辽宁2020年高级会计师报名注意事项:

1. 报考人员应认真阅读本报名简章和报名系统中的报名须知。报名参加考试人员,在其报名所在地参加考试。

2. 符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;

符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;

符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。

3. 报考人员应自行办理网上报名手续,不得委托任何培训学校、授课教师等代办报名手续。报考人员因代报名产生的信息差错、信息泄露等问题,责任自负。

4. 报考人员应慎重报考,缴费确认后,不办理退费手续。未在规定时限内缴费的,报名系统自动确认为放弃报考。

5. 报考人员如需发票,可凭本人身份证原件和网上报名回执表,于报名后1个月内,到所在考区指定地点开具发票。

6. 报考人员应严格按照报名条件对填报的基本情况、照片和其他信息的规范性、真实性和完整性负责,对不符合报名条件人员,一经查实不得参加考试或取消考试成绩。

7. 其他未尽事宜,以国家和省有关政策为准。

上文讲的就是辽宁2020年高级会计师报名入口的相关内容啦,下面我们再来了解一下高级会计师的相关事项吧。

基本职责

高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上,都有严格要求。

高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。

高级会计师的评定办法是:必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试。考试合格并符合下述相关要求后,由本人申请,单位推荐。经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议,并提出考核推荐材料,报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准。

以上就是关于辽宁2020年高级会计师报名入口的全部内容啦,还有没有不清楚的小伙伴呢?欢迎您咨询51题库考试学习网,我们在这里等你哦!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1300多名,其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号。在国际、国内首饰设计制作大赛中荣获了130多个奖项。多年来,公司坚持走品牌经营之路,不断创新经营理念、严格质量管理、完善银楼管理标准和特色服务。
  “牌子老,款式新,工艺精,信誉好”是消费者对B品牌的共识。广为流传的“老凤祥首饰,三代人的青睐”反映出了消费者对这一著名首饰品牌的钟爱。B品牌经专业机构评估后的价值超过38亿元,高居行业前列。
  随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。
  该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。
  要求:
  1.使用SWOT分析方法对甲公司的环境因素进行分析。
  2.根据波士顿矩阵模型,指出B品牌所属的类型,并简要分析应采取的对策。

答案:
解析:
 1.优势:成立历史长。专业力量强,不断创新,提供特色服务。消费者认知度、美誉度高。B品牌价值高。
  劣势:销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。
  机会:消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛,黄金价格的上涨,推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。
  威胁:受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险大。此外还受到国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素的威胁。
  2.B品牌金银饰品属于明星业务。对于B牌饰品业务应该大量投资,保护和扩展它的市场主导地位。

甲公司是新能源领域的高科技企业,并购了经营同类业务的乙公司。甲公司已经全额支付了并购对价,并办理完并购交易的相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,采取了以下措施:①留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;②将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司,为后续的管理融合创新奠定基础;③重点加强了财务一体化管理,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。在运用策略方面,财务组织结构调整,全面预算管理、员工考核指标及费用标准等实施“柔性”处理。
  要求:(1)根据上述资料,指出甲公司对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。
  (2)判断整合措施的③项是否有不妥之处,有不妥之处的,请说明理由。

答案:
解析:
(1)人力资源整合、管理整合和财务整合。
  (2)不妥。
  理由:财务组织结构调整,全面预算管理应该采用“刚性”处理策略。

2015 年 1 月,京华科技股份有限公司(以下称“JH 科技”)发布公告指出,基于历史传统市场热不再,高速增长 20 年的本公司主要盈利项目(下属三大炼钢、轧钢基地、两大房地产公司)近年来受到强烈的电商冲击,2015 年仍将在上年变盈为亏的趋势上,亏损情形更加严重,未来前景也不乐观。据透露,JH 科技很可能再度增亏数十亿元。JH 科技 2013 年已经亏损 19.5 亿元。2014年底负债率已超过 80%,并且负债中有 75%是短期借款,员工工资不能确保按期发放。JH 科技股价已经处于历史低位,跌破了当初的发行价。
追溯 JH 科技多年来所走过的由传统钢铁企业走“钢”、“房”并举,转型升级之路,值得任何一个实务界与理论界人关注与分析。究其原因,JH 科技业绩不断下滑,股价持续下跌,固然有整个钢铁行业大环境的影响,但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。尤其是近几年来,在电商、房地产等的刺激下,全国传统零售行业持续低迷,寒冬仍未过去,众多此类上市公司都面临着行业性的难题。但为什么 JH 科技亏损得最严重并且面临巨大的财务风险呢?这与 JH科技过于激进的扩张战略有关。转折起步于 2008 年的那场美国次贷危机,“风景这边独好”。JH科技的管理者却被一度繁荣的销售市场以及盛行的盈利水平所迷惑,本应该开始采取防御收缩型财务战略,却盲目乐观,再加上对形势出现误判,结果在升级商场装修、新开购物城等版图均大举做多,最终导致其一度不振。而为了支撑巨额投资和既有商场的运营,JH 科技不断从银行增加信贷资金,并且将公司的房产、设备等进行售后租回以取得资金。更令人惊讶的是,即便在持续巨亏和无力归还借款的情况下,JH 科技仍然在筹谋业务扩张计划。据 JH 科技相关人士介绍,公司这两年投入 40 亿元先后在多个二线城市征战房地产项目、在本地投入巨额收购网上商城筹划将网购领域奇回市场的计划,目前仍在商谈与筹划中。
可见,JH 科技之所以在“现金为主”的时代成为“巨亏大王”,主要是由于其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。JH 科技案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。
要求:

根据 JH 科技案例,从企业发展自身出发,简述扩张型财务战略和防御收缩型财务战略及其优缺点;
答案:
解析:
从企业自身发展阶段分析,扩张型财务战略和防御收缩型财务战略强调如下:
①扩张型财务战略,是为了配合公司的一体化战略和多元化战略而展开的。这种财务战略是以实现公司资产规模的扩张为目的的。为了实施这种战略,公司往往需要在将绝大部分乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,更多地利用负债。公司资产规模的快速扩张,也往往会使公司的资产报酬率在一个较长时期表现为相对的低水平。因此,这种财务战略的特点是公司对外投资规模不断扩大,现金流出量不断增多,资产报酬率下降,债务负担增加。该种战略的优点是通过新的产品或市场发展空间,可能会给公司未来带来新的利润增长点和现金净流量;它的缺点是一旦投资失误,公司财务状况可能恶化,甚至导致公司破产。
②防御收缩型的财务战略,主要是为配合公司的收缩、剥离、清算等活动展开的。这种财务战略是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的。实施这种财务战略的公司,一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务,通过采取削减业务和精简机构等措施,盘活存量资产,节约资本支出,集中一切可以集中的财力,用于公司核心业务,以增强公司核心业务的市场竞争力。因此,这种财务战略的特点是公司规模迅速降低,现金流入量增加,资产报酬率提高,债务负担减轻。该种战略的优点是公司财务状况稳健,为将来选择其他财务战略积聚了大量现金资源;它的缺点是公司会因此而失去一部分产品领域和市场空间,若不能及时创造机会调整战略则会影响公司未来的盈利增长和现金流量。

某项目寿命期为3年,第1~3年各年的营业收入分别为100万元,200万元,300万元,预计净经营性营运资本投入为收入的10%,要求计算各年的净经营性营运资本投资以及收回的净经营性营运资本。

答案:
解析:
第1~3年的营运资本为:10万元,20万元,30万元。
第0年的营运资本投资=10万元
第1年末的营运资本投资=20-10=10(万元)
第2年末的营运资本投资=30-20=10(万元)
第3年末收回的净经营性营运资本=30(万元)。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。