考生须知!安徽2020年高级会计师报名流程看这里!

发布时间:2020-02-12


安徽2020年高级会计师考试报名工作即将开始,大家是否已经投入了紧张的备考当中了呢?近期好多小伙伴都在问:安徽2020年高级会计师报名流程是什么?别急,今天51题库考试学习网就来为大家答疑解惑!

一、报名流程。

注册—>网上报名承诺—>选择报考省份—>查看报名流程—>填写报考信息、上传照片—>生成报名注册号—>报名点网上审核照片—>登录报名系统网上交费—>报名结束。

二、报考条件。

(一)报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级会计师考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1.具有博士学位,取得会计师职务任职资格后,担任会计师职务2年以上。

2.具有硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得会计师职务任职资格后,担任会计师职务5年以上。

3.具有大学专科学历,取得会计师职务任职资格后,担任会计师职务10年以上。

注:先取得会计师职务任职资格,后取得规定学位、学历者,取得规定学位、学历前后的会计师职务任职年限可合并计算。

(三)具备下列条件之一的具有标志性工作业绩和专业水平的优秀人才,可以不受学历(学位)、资历限制,直接申报:

1.在全国500强企业、上市公司主管会计专业技术工作或担任会计机构负责人。

2.获得财政部、省财政厅颁发的先进会计工作者证书。

3.获得财政部、省财政厅颁发的高端会计(会计领军)人才培养证书。

4.获得省部级三等或市厅级二等以上有关财务、会计等科研成果奖项的主要贡献者(主持或执笔)。

5.区、市以上人民政府主管部门在全国范围内公开招聘引进的具有会计师职务任职资格的业务骨干以上人才。

三、报名安排。

1.报名方式:高级资格考试采用网络报名、网上缴费的方式,按照属地原则进行。

2.报名时间:202031010:00-201600;补报名时间为202032510:00-2716:00

3.报名入口浙江会计之家。

4.网上缴费高级资格考试缴费标准为每科80元,使用报名系统的“统一公共支付平台”功能缴费,支持使用开通网上支付功能的银联卡、支付宝、微信。

5.资格审核方式:网上审核。 

注:32616:00关闭“浙江会计之家”-“信息变更”通道和“信息登记”通道。请广大考生务必在规定时间内进行报名和缴费。

四、考试安排。

1.考试科目及时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:30-12:00

2.考试方式:高级资格考试实行无纸化考试方式。

五、考试成绩。

成绩公布时间:1017日前,省会计考办公布中、高级资格考试成绩。

以上就是此次51题库考试学习网为大家分享的全部内容啦,看到这里大家对于安徽2020年高级会计师报名流程等问题应该已经清楚了,如果大家还想了解更多考试资讯,欢迎继续关注51题库考试学习网!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元,所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:
资产负债表
编制单位:乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位:万元

利润表
编制单位:乙公司 2017 年度 单位:万元

其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元;本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元,与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。
要求:

按照拟订的收购价格计算乙公司的企业价值 EV。
答案:
解析:
乙公司的企业价值 EV=股权的市场价值+(付息债务-超额现金)=150000+(74000-5000)=219000(万元)

甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年7月5日,甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议,听取近期工作汇报。部分事项如下:
  (1)甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。
  (2)甲单位2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理办法规定,在预算编制环节,各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标,且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作,财务处张某建议,在编报2019年项目经费预算时,应加强对拟入库项目的绩效目标审核,审核符合要求后,方可进入项目库。
  (3)2018年6月,甲单位采用公开招标方式采购一批议器设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准)。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标,因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标。为此,资产管理处刘某建议,对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。
  (4)甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低限价。
  假定不考虑其他因素。
  要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定,分析判断:
  (1)事项(1)财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (2)事项(2)财务处张某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (3)事项(3)资产管理处刘某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (4)事项(4)资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。

答案:
解析:
(1)事项(1)财务处李某的建议不正确。
  理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。
  【解析】年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。 
  (2)事项(2)财务处张某的建议正确。
  【解析】未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理。绩效目标不符合要求的,财政部或中央部门应要求报送单位及时修改、完善。审核符合要求后,方可进入项目库,并进入下一步预算编审流程。
  (3)事项(3)资产管理处刘某的建议不正确。
  理由:废标后,需要采用其他方式采购的,应在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门或政府有关部门批准。
  【链接】在招标采购中出现下列情形之一的,应予废标:
  ①符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的;
  ②出现影响采购公正的违法、违规行为的;
  ③投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;
  ④因重大变故,采购任务取消的。
  (4)事项(4)资产管理处孙某的建议不正确。
  理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。

2017年6月,某中央级事业单位准备编制2018年“一上”预算草案,各业务部门提出2018年事业发展与用款计划,包括新增专项任务的资金需求,财务处在对2018年预计发生的各项支出进行汇总后发现,预计总支出超出预计总收入较多,财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要,在此基础上再根据财力情况合理安排事业单位发展所需的项目支出。
  要求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
正确。
  理由:预算资金的安排,首先应当保障单位基本支出的合理需要,以维持行政事业单位日常工作的正常运转。

中国台湾家具业曾在1990年前享誉世界。但随着环境变化和大陆开放后中国台湾产业外移,截止目前,留在中国台湾的家具生产厂家不到30%,外销产值每年不到新台币15亿元;而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%以上份额,导致许多企业面临困境。于是很多企业纷纷引入平衡计分卡,希望帮助企业走出困境。
2012年中国台湾某家具公司年初的客户量为2000个,年末的客户量为2300个;2012年年初的员工总数为820人,年末的员工总数为850人,员工流失人数为100人。
假定不考虑其他因素。
<1>?、简述平衡计分卡中“平衡”的含义。
<2>?、根据平衡计分卡原理,指出顾客角度需要设定哪些绩效指标。
<3>?、计算该家具公司2012年的客户数量增长率。
<4>?、计算2012年该家具公司的员工流失率。
<5>?、要有效使用平衡计分卡,必须将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合,指出需要遵守的三个原则。

答案:
解析:
1. 平衡计分卡中的“平衡”包括如下含义:①财务绩效与非财务绩效的平衡;②与客户有关的外部衡量以及与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;③领先指标和滞后指标设计的平衡;④结果衡量(过去努力的结果)与未来绩效衡量的平衡。(3分)
2.顾客角度具体的绩效指标包括市场份额、客户满意度、客户获得率、客户保持率、客户获利率、战略客户数量等。(2.5分)
3.客户数量增长率=(2300-2000)/2000×100%=15%(2分)
4.员工流失率=100/[(820+850)/2]×100%=11.98%(1分)
5. ①各个层面的指标间具有因果关系;②结果计量指标与绩效动因相关联;③与财务指标挂钩。(1.5分)

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