速看！广西2020年高级会计师报名时间3月16至3月31

发布时间：2020-03-05

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广西2020年高级会计师报名时间：2020年3月16至3月31。

2020高级会计师考试报名注意事项：

报考人员应在所在省会计考试管理机构公布的报名及交费时间内，登录财政部会计资格评价中心官网“全国会计资格评价网”，阅读《报考人员必读事项》及《公告》内容及要求，完全同意网上报名承诺，选择报考省份，查看报名流程，填写报考信息，完成注册报名及缴费。实行考试前报名资格审核的省的报考人员，在完成报名资格审核后方可在报名系统中进行报名确认及缴费；实行考试后报名资格审核的省的报考人员，可直接在报名系统中进行报名确认及缴费。

需要提醒报考人员的是，报名确认及缴费是网上报名不可缺少的环节。未在公布的时间内进行报名确认及完成缴费的报考人员，视为自动放弃考试报名，届时将不能参加考试。在报名确认及缴费成功后，报考人员所填写的信息将不能在网上自行修改。报名注册号及密码仅在报名期间使用。

报名时使用的照片，将作为准考证、会计专业技术资格证书上使用的照片。因此，报考人员须准备标准证件数字照片，下载照片审核处理工具，按照规定要求，对报名照片格式进行预处理，通过审核后再进行上传，以免影响后续报名操作。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
近年来，中央深化供给侧结构性改革，实现创新—协调—绿色—开放—共享的“五位一体”发展理念，供给侧改革主要涉及到产能过剩、楼市库存大、债务高企这三个方面，为解决好这一问题，就要推行“三去一降一补”的政策，即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。为了实现五大任务，国内企业“走出去”步伐加快。作为中国企业进军发达国家市场的敲门砖，太阳岛度假村项目是中国Q公司从工程总承包转向兼任项目投资人的一次尝试。
2015年，位于加勒比岛国总投资达35亿美元的太阳岛度假村项目正式向美国法院申请破产保护。作为小股东和总承包商的中国Q公司，却被大股东以多次未能按时完成工程为由告上了S国高等法院，要求赔偿超过1.92亿美元的经济损失。
假设不考虑其他因素。
要求：
1.简述按照风险内容分类，风险可分为哪些风险，指出Q公司面临的风险类型，并说明理由。
2.简述风险管理的要素及流程。

答案：
解析：
1.按照风险的内容分类：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。
Q公司太阳岛度假村项目遭遇到较严重的海外项目的法律风险。该企业与项目开发公司之间的法律关系是双重的：一是股权投资关系，二是建设合同中承包商和业主的关系。

2.企业风险管理的构成要素：内部环境、目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。
风险管理流程：在内部环境的基础上，企业风险管理流程分为目标设定→风险识别→风险评估→风险应对→风险监控与报告→风险考核与评价。
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。2014年年报及相关资料显示，公司资产、负债总额分别为10亿元、6亿元，负债的平均年利率6%，发行在外普通股股数为5000万股；公司适用的所得税税率为25%。公司董事会于2015年初提出，重点推进线上营销渠道项目，预计投资2亿元。
　　财务部门提供的有关资料显示：①如果项目举债融资，需向银行借款2亿元，新增债务年利率为8%；②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%；③如果项目采用定向增发融资，需增发新股2500万股，预计发行价为8元/股；④项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。
　　要求：1.根据资料中的①和②项，判断公司是否可以举债融资，并说明理由。
要求：2.根据上述资料，依据EBIT－EPS无差别点分析法原理，判断公司适宜采用何种融资方式，并说明理由。

答案：
解析：
1.可以举债融资。
　　理由：公司新增贷款2亿元后的资产负债率为：
　　（6＋2）/（10＋2）×100%＝66.67%
　　低于70%警戒线。
2.公司适宜采用债务融资。
　　理由：依据EBIT－EPS无差别点分析法原理，使EPS相等的息税前利润测算方式如下：

　投产后息税前利润0.95亿元大于0.84亿元，采用债务融资。
A 公司是一家大型金融上市公司，主营保险业务。根据公司中长期发展战略，公司需要尽快进入并做大做强银行业务。2014 年初，A 公司在进行并购目标选择后，将目标锁定为一家专营银行业务的 B 公司(非上市公司)。经并购各参与方反复磋商沟通，拟定了本次并购方案如下：
(1)A 公司收购 B 公司 100%股权，成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元，价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍)，经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份，共计 8 亿股，占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散)，合计 2 亿股，占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购，A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划，如果此次并购整合成功，至少会带来两方面的直接协同价值：一是通过客户资源共享和交叉销售，提高营业收入，新增价值 3 亿元；二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级，提高运营效率，降低运营成本，新增价值 1 亿元。此外，通过资源的优化配置和资本充足率的提高，公司整体抗风险能力得到提高，这些因素虽然无法定量估计，但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求：

计算并购净收益。
答案：
解析：
计算并购净收益：
(1)并购收益=直接协同价值=3＋1=4(亿元)；
(2)乙公司价值=净资产账面价值*可比企业市净率 P/B=20*1.5=30(亿元)；
(3)并购溢价=32－30=2(亿元)；
(4)并购净收益=4－2－0.5=1.5(亿元)。
企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下：
　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

答案：
解析：
（1）完全成本法
　　自制成本=（80+60+30）×8+300=1660（万元）
　　外购成本1600万元（200×8）
　　零部件外购成本低，应该外购。
　　（2）变动成本法
　　自制的单位变动成本=80+60+30=170（元/件）
　　外购单价200元/件
　　即自制可以节约成本240万元（30×8），该零部件应自制。
　　注意：如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元，则应该外购。

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