2020年安徽会计高级职称科目你了解吗?请看这里

发布时间:2020-02-11


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2020年安徽高级会计师考试时间为96日, 2020年安徽高级会计师考试科目:高级资格考试科目包括《高级会计实务》。 参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。2020年高级会计师备考已经开始,对于参加高会考试的考生来说,一定要提前熟悉无纸化考试,避免因为操作问题影响考试成绩。

接下来51题库考试学习网给大家分享关于高级会计师职称论文选题中的几个技巧。

技巧一:追逐行业热点:

行业热点一般是行业内的新生事物,是职称论文创作选题中的永恒主题。一方面,行业热点处于业界的前沿,通常隐藏着有待深入研究的“处女地”,从行业热点来选题更能体现文章的创新性和新颖性;另一方面,根据行业热点选题创作的文章也更受期刊杂志的青睐,相比非热点选题而言更容易被杂志刊用。

创作人在进行高级会计师职称论文选题时,可通过报刊、网络获取行业热点新闻、行业发展动向,具备一定的敏锐性,结合实务工作体会、自己感兴趣的领域从热点中挖掘出有价值的职称论文题目。比如当重新审视财政部会计司2015年工作要点时,“政府会计改革”、“会计法规修订”、“管理会计体系”、“行政事业单位内控”等一组鲜活的词汇就跃然纸上。行政事业单位的会计人员就可关注政府会计改革、内部控制建设等方面的内容,而企业会计人员则宜选择会计法规修订、管理会计体系构建等方面的内容。

技巧二:突出文章亮点

有亮点就意味着文章有创新或新颖之处,有其刊发或存在的价值。在进行职称论文选题时,创作者要注意从纷繁复杂的文献资料中,找出前人研究的盲区或盲点,通过“捡漏”突出新创作文章的亮点,从而做到“人无我有,人有我优”,这样文章创新就自然而然地出来了。

技巧三:紧贴工作实务

较之学术论文和毕业论文,职称论文要体现创作人的工作业绩和管理能力,更应该与会计实务工作相结合,这其实也是会计实务工作者论文创作时的比较优势。

主动学习一定要比被动学习更加轻松,学的更好,所以大家要摆正自己的备考态度,要参加2020年高会考试的小伙伴们,抓紧时间学习吧!跟着51题库考试学习网一起加油吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某股份有限公司委托甲会计师事务所对其进行内部控制审计,有关表述如下:关于内部控制评价报告的披露时间。由于部分媒体对甲公司销售部门擅自扩大销售信用额度并可能造成重大损失事项进行了负面报道,为逐步淡化媒体效应和缓解公众质疑,董事会决定将内部控制评价报告和审计报告的披露日期由原定的2018年4月15日推迟至5月15日。
要求:根据《企业内部控制审计指引》,判断以上内容表述是否存在不当之处;如果存在不当之处,请指出不当之处,并简要说明理由。

答案:
解析:
存在不当之处。
不当之处:董事会决定将内部控制评价报告和审计报告的披露日期由原定的2018年4月15日推迟至5月15日。
理由:企业应当于基准日后4个月内披露内部控制评价报告和审计报告。

科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制 A、B、C 三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过 50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求 A、B、C 三家公司至多只能有 1 家负债率超过 50%。
材料一:A 企业从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税率为 25%。目前该公司正在进行2017 年的财务规划。A 企业财务经理预计企业 2017 年的经营收入和成本将会上升 10%,总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为 1.5 的水平,利息费用为年初负债的 5%。A 企业财务报表如
下:
以下为企业 2016 年资产负债表和利润表(简化)


材料二:B 是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。
材料三:C 公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:经理甲:目前公司处于难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。
财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行 500 万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为 55%。
财务副总丙:公司已经向 B 公司求助,希望能够通过 B 公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前 B 公司提出要求 C 公司做相应的反担保。
要求:根据以上资料,回答以下问题:

材料二:分析宏观经济周期与企业财务战略的关系。并给出目前 B 公司的财务战略选择。
答案:
解析:
财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合:在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略;在经济繁荣阶段的初期和中期,适于采取扩张型财务战略,繁荣阶段末期需转为稳健型财务
战略;在经济衰退阶段应采取防御型财务战略,但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。
目前 B 公司应选择扩张型财务战略,一是支持公司成长型发展战略,二是这与当前经济周期相适应。

某省省级行政事业单位按照省级财政部门要求,参照执行中央级行政事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定,并已实行国库集中支付制度。该省农业厅有甲、乙、丙等下属事业单位。2012年7月,该省农业厅财务处负责人组织有关人员召开工作会议,对下列事项进行研究。
关于对下属单位的管理事项
(1)省政府决定自2012年7月1日起调整提高公务员津贴标准,省属事业单位参照执行。本厅所属各事业单位按照规定标准提出增加人员经费基本支出预算共计4500万元的申请。会议建议审核同意并报省财政厅。
(2)甲单位由于2012年上半年取得的事业收入超出预算较多,申请根据实际超收收入调整增加2012年下半年日常公用经费基本支出预算中的出国考察费,会议建议审核同意并报省财政厅。
(3)对乙单位2012年上半年预算执行情况进行检查发现,该单位由于人员经费不足,将单位财政基本支出结转资金中日常公用经费结转用于发放规定标准的补贴。
(4)对乙单位2012年上半年会计核算工作进行检查发现,截至2012年6月30日,该单位事业基金账户金额中仍包括实行国库集中支付制度以后结存的财政拨款资金。
(5)对乙单位2012年上半年会计核算工作进行检查发现,该单位将农业厅对本单位上年财政直接支付结余资金调剂转出的金额,作为增加事业支出和减少财政应返还额度处理。
(6)对丙单位2012年上半年会计核算工作进行检查发现,该单位与所属独立核算培训中心签订的协议约定:培训中心每年向丙单位上交管理费200万元;丙单位在培训中心发生的会议费用,直接冲抵管理费,双方按冲抵后净额每半年结算一次。2012年上半年,丙单位在培训中心发生会议费共计56万元,冲抵上半年管理费后,丙单位于6月30日收到培训中心支付的管理费净额44万元,丙单位据此增加银行存款和附属单位缴款各44万元。
关于农业厅本级的事项
(7)2012年6月,收到2012年上半年办公楼闲置楼层出租租金款120万元,财务处王某将收到的租金款作为其他收入处理。
(8)财务处李某等编制的2013年度农业厅本级“一上”预算草案中,将支付给职工的住房提租补贴,按照政府支出功能分类科目列入“农林水事务”类,按照政府支出经济分类科目列入“对个人和家庭的补助”类。
(9) 2011年12月,通过实施政府公开招标采购(不属于集中采购目录范围),向A供应商购买了一批专用设备,合计价款1450万元。2012年6月,需要为2011年12月所购的设备添购专门配套设施,经批复的采购预算为350万元。会议建议继续向A供应商添购该批设备。
(10) 2012年6月,在资产清查过程中,查出账外设备一台。会议建议财务处李某按照该设备的重置成本60万元暂时入账,并于会后报请省财政厅批复。
要求:
根据部门预算管理、行政事业单位国有资产管理、事业单位会计制度、政府采购等国家有关
规定,进行如下分析、判断:

逐项判断省农业厅下属事业单位对事项(3)至(6)的做法或处理是否正确。对事项(3)、(4),如不正确,分别说明理由;对事项(5)、(6),如不正确,分别说明正确的处理。
答案:
解析:
事项(3)的做法不正确。理由:财政基本支出结转资金中日常公用经费结转和人员经费结转之间不得挪用。
事项(4)的做法不正确。理由:对事业单位在实行国库集中支付制度改革后己转入“事业基金”科目但尚未使用的财政拨款资金,应在分析后转入财政拨款结转和财政拨款结余。
事项(5)的处理不正确。正确处理:乙单位应当作减少财政拨款结余和财政应返还额度处理。
事项(6)的处理不正确。正确处理:丙单位应增加“银行存款”44万元,“事业支出”56万元,增加“附属单位缴款”100万元。

甲公司是一家生产和销售钢铁的 A 股上市公司,其母公司为 XYZ 集团公司。甲 公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业 并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的 地位,实现了跨越式发展。在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况, 主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点 如下:
(1)收购乙公司。乙公司是 XYZ 集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司,其 主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现"立足华北、面向国际和国内市场"的 发展战略,2007 年 6 月 30 日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了 控制权。当日,甲公司的股本为 100 亿元,资本公积(股本溢价)为 120 亿元,留存 收益为 50 亿元;乙公司净资产账面价值为 0.6 亿元(公允价值为 1 亿元),负债合计 为 1 亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后,甲公司 2007年整合了乙公司财 务、研发、营销等部门和人员,并追加资金 2 亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙 公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。
(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
2008 年 12 月 31 日,甲公司支付现金 4 亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2 亿元,公允价值为 3.5 亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金 3 亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。
(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的 A 股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009 年 6 月 30 日,甲公司经批准通过定向增发 1 亿股(公允价值为 5 亿元)换入丁公司的 0.6 亿股(占丁公司股份的 60%),控制了丁公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值为 10 亿元。甲公司控制丁公司后,向其输入了新的管理理念和模式,进一步完善了丁公司的公司治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司从 2009 年下半年以来业绩稳步攀升。
假定不考虑其他有关因素。
要求:

分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并逐项说明理由。
答案:
解析:
(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。
理由:参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受 XYZ 集团公司的最终控制。
(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。
理由:参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。
(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。
理由:参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。

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