你知道四川2020年高级会计职称考试时间吗?请看这里

发布时间:2020-04-08


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四川2020年高级会计师考试时间 高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日上午。考试时间为8301200,考试时长为3.5小时。

2020年四川会计高级职称考试科目: 高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议:

一、基础阶段学习重点:在基础阶段应该认真全面掌握考试内容,学习重点就是结合大纲

的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法:通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材,而高会是开卷考试,更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多,因此更需要认真研读教材,并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读,建立起知识框架,掌握本门课程的知识体系,并在此过程中,结合预习效果,对于已经掌握的知识进行巩固,对于没有掌握好的细节内容进行深化研究,消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时,快速找到题眼,能答到点上,所以需要对知识准确理解,熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试,一些内容不需要大家记住,但是必须熟知在教材具体什么位置,以便在有限的考试时间中,及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材,整体复习高会考试所有知识。

所谓不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。所以小伙伴们备考高级会计师考试要从当下就开始了,日积月累。

主动学习一定要比被动学习更加轻松,学的更好,所以大家要摆正自己的备考态度,要参加2020年高会考试的小伙伴们,抓紧时间学习吧!跟着51题库考试学习网一起加油吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为一中央级行政单位,已实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、10万以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。2019年1月1日执行新的政府会计制度。
甲单位2019年4月份对有关国库集中支付、政府采购事项和资产管理的会计处理或做法如下:
(1)2019年4月2日,甲单位采购的固定资产已到货验收,并收到代理银行转来的用于支付A供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,通知书中注明的金额为50万元。甲单位将50万元确认为经费支出,并增加财政拨款收入50万元。
(2)2019年4月5日,甲单位召开办公会,讨论对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标项目的处理,办公会决定为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。
(3)2019年4月7日,甲单位办公会决定以一项专利权作价出资,与乙企业共同设立一家咨询培训公司。
(4)2019年4月10日,甲单位收回已核销的应收账款6000元。甲单位增加银行存款和其他收入6000元。
(5)2019年4月12日,甲单位结算办公楼日常维修工程款30000元,财务人员建议增加固定资产成本30000元。
(6)2019年4月7日,甲单位接受委托转赠的抗旱物资一批验收入库,该批物资凭据注明的金额为300000元。受托协议约定由行政单位承担的运输费为5000元。甲单位对此业务进行会计处理时,增加受托代理资产和受托代理负债300000元,同时增加其他费用和减少银行存款5000元。
(7)2019年4月,甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议,发生各项出国费共计18万元,其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A政策研究专项经费的差旅费预算项目下列支。
假定不考虑其他因素。
要求:请逐项分析、判断事项(1)至(7)中,甲单位对各事项的会计处理或做法是否正确?如不正确,说明理由或正确的会计处理。

答案:
解析:
事项(1)中甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:政府财务会计增加固定资产50万元,同时增加财政拨款收入50万元;政府预算会计增加行政支出50万元,减少资金结存50万元。
事项(2)中甲单位的处理不正确。
理由:废标后,除采购任务取消的情形外,应重新组织招标;需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
事项(3)中甲单位的处理不正确。
理由:行政单位不得以任何形式用占有、使用的国有资产举办经济实体。
事项(4)中甲单位的处理不正确。
正确的会计处理:行政单位已核销的应收账款在以后期间收回的,不应增加其他收入,而应增加“应缴财政款”等科目。
事项(5)中甲单位财务人员建议不正确。
正确的会计处理:行政单位对维护固定资产的正常使用而发生的日常修理等后续支出,应当计入当期费用,不计入固定资产成本。
事项(6)中甲单位会计处理正确。
事项(7)中甲单位的处理不正确。
理由:项目资金应专款专用,基本支出不应在项目支出中列支。

某标准成本中心采用标准成本核算产品成本。本月生产产品4000件,领用原材料25000千克,实际单价每千克55元;耗用实际工时8900小时,支付工资453900元;实际发生变动制造费用195800元;实际发生固定制造费用142400元,固定制造费用的预算数每月120000元。标准成本资料如表:

 要求:(1)计算该标准成本中心的成本总差异。
  (2)计算直接材料的价格差异和数量差异并指出形成原因。
  (3)计算直接人工的工资率差异和效率差异并指出形成原因。
  (4)计算变动制造的耗费差异和效率差异并指出形成原因。
  (5)计算固定制造费用差异。

答案:
解析:
(1)实际成本
  =55×25000+453900+195800+142400=2167100(元)
  标准成本=440×4000+120000=1880000(元)
  成本差异=2167100-1880000=287100(元)
  (2)直接材料成本差异
  ①直接材料价格差异=(55-50)×25000=125000(元)
  ②直接材料数量差异=(25000-4000×6)×50=50000(元)
  形成原因:材料价格差异是在采购过程中形成的,应由采购部门解释,如供应商价格变动、未按照经济订货量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等原因;材料数量差异是耗用过程中形成的,应该由生产部门负责,如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等原因。
  (3)直接人工成本差异
  ①直接人工工资率差异
  =(453900/8900-50)×8900=8900(元)
  ②直接人工效率差异
  =(8900-4000×2)×50=45000(元)
  形成原因:直接人工工资率差异由劳动人事部门负责,如加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因;直接人工效率差异由生产部门负责,如工作环境、工人经验、劳动情绪、作业计划等原因。
  (4)变动制造费用差异
  ①变动制造费用耗费差异
  =(195800/8900-20)×8900=17800(元)
  ②变动制造费用效率差异
  =(8900-4000×2)×20=18000(元)
  形成原因:变动制造费用的耗费差异一般由生产部门负责,即生产部门有责任将变动制造费用控制在弹性预算范围之内;变动制造费用的效率差异与直接人工效率差异一样,均为生产部门负责。
  (5)固定制造费用差异
  =142400-120000=22400(元)

B会计师事务所在实施甲公司2016年度内部控制审计工作中,发现下列事项:
  ①甲公司的境外子公司M公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。
  ②甲公司的境外子公司N公司在机械工程项目管理环节存在员工串谋舞弊的可疑迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据。
  要求:
  B会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由;B会计师事务所对审计发现的财务报告内部控制重大缺陷应如何处理。

答案:
解析:
审计意见类型:无法表示意见。
  理由:财务报告内部控制存在一项或多项重大缺陷的,除非审计范围受到限制,注册会计师应对财务报告内部控制发表否定意见。
  审计范围受限的,注册会计师应当解除业务约定或出具无法表示意见的内部控制审计报告。
  M公司和N公司都可能导致集团层面的财务报表产生重大错报,并且N公司管理层不配合、协助注册会计师的工作,致使注册会计师审计范围受到限制,所以应当出具无法表示意见。
  处理:在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。

甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程,董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。
总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车 A 系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态。而公司多年来实行标准成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大,标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。
总会计师:公司目前在降低 A 系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘 A 系列的成本空间,根据我们的测算,目前 A 系列的市场售价是 6 万元,公司对此款车的销售利润率要求是 20%,目前该系列车的出厂完全成本是 5.5 万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2016 年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。
财务总监:去年我们公告了一起涉及 12 个产品 10 多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。
主管采购的副总经理:我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手,年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作,我们也不希望出现这样的问题,今后将采取加大质量检验力度的补救措施,从而努力来完成公司下达的成本降低目标。
要求:根据以上资料回答下列问题:

目标成本管理的实施原则有哪些?
答案:
解析:
企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:
(1)价格引导的成本管理;(2)关注顾客;(3)关注产品与流程设计;(4)跨职能合作;(5)生命
周期成本削减;(6)价值链参与。

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