吉林省2020年高级会计师考试科目和考试题型了解一下！

发布时间：2020-05-31

2020年高级会计师备考已经开始， 吉林省2020年高级会计师考试科目是什么？参加2020年高会考试的小伙伴们快来了解一下吧！

主动学习一定要比被动学习更加轻松，学的更好，所以大家要摆正自己的备考态度高会报名已经结束。

吉林省2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据，考试内容不超出考试大纲的范围。

吉林省2020年高级会计师的考试题型：案例分析题。

吉林省2020高级会计师考试科目：高级资格《高级会计实务》，考试日期为2020年９月6日，考试时间为8:30－12:00。

那么，高级会计职称考试多少分合格？

根据财政部发布的《关于2019年度高级会计师资格考试合格标准等有关问题的通知》获悉，《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分。

各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。各地区、各中央单位可根据本地区、本部门会计专业人员的实际情况，参照上述标准，确定本地区、本部门参加2019年度高级会计师资格评审的使用标准，并报全国会计考办备案。

达到高级会计资格考试全国合格标准的人员，可在3年内参加高级会计师资格评审；达到当地公布的合格标准人员，成绩一般可保留1年。

开卷考试还用复习吗？

高级会计师考试不同于其他考试，高会考试最大的特点是开卷考试。

有人觉得开卷考试还用复习吗？

开卷考试很容易给人造成一个错觉，认为平时不用着急，等到考前带点资料，临考试的时候翻一番就可以了？大家千万别这么想，高级会计师之所以开卷考试，那是因为高级会计师考试选拔的是企业的高管，高级管理人才的最大特点，不是知识的记忆者，而是知识的运用着，那个用知识跟把知识抄过来不是一个概念，所以大家一定要学习。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的吉林省2020年高级会计师考试科目的相关消息，希望对大家有帮助哦!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
M公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B，控股比例分别为52%和75%。在M公司管控系统中，A、B两家子公司均作为M公司的投资中心。A、B两家公司2018年经审计后的基本财务数据如下：
金额单位：万元

假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：
1.根据上述资料，分别计算A、B两家子公司的经济增加值，并据此对A、B两家子公司作出绩效评价。
2.简要说明使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。

答案：
解析：
1.A公司经济增加值
=150×（1-25%）-（500+700）×5.5%=46.5（万元）
B公司经济增加值
=100×（1-25%）-（200+700）×5.5%=25.5（万元）
从经济增加值角度分析，A公司绩效好于B公司。
2.经济增加值指标进行绩效评价的效果：①提高企业资金的使用效率。②优化企业资本结构。③激励经营管理者，实现股东财富的保值增值。④引导企业做大做强主业，优化资源配置。
甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务。甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够提供足额担保。
(1)甲公司为扩大市场规模，于 2013 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估，甲公司价值为 50 亿元，乙公司价值为 18 亿元，预计并购后的整体公司价值为 75 亿元，从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
经过一系列并购流程后，双方于 2013 年 4 月 1 日签署了并购合同，合同约定，甲公司需支付并购对价 20 亿元，在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资 10 亿元，甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金，并于 2013 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元，每年面值 100 元，票面年利率 1.2%，按年支付利息；3 年后可按面值转股，转换价格 16 元/股；不考虑可转换公司债券发行费用。
2013 年 8 月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续，甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整；将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014 年 1 月，在成功并购乙公司的基础上，甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5 月，双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定，甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资 6 亿元。
甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择，一是并购贷款；二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况，就选择外部融资方式提出如下要求；一是尽量不稀释原有股东股权比例；二是融资需时最短，不影响并购项目的如期完成。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。
答案：
解析：
预算并购收益=75-(50+18)=7(亿元)(1.5 分)
物资采购环节。甲公司《企业内部控制手册》规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。

答案：
解析：
物资采购环节内部控制设计无效。理由：公司应当建立采购申请制度，明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016 年初，甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
(1)能源电力事业部经理：X 项目为一个风能发电项目，初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于 0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理：Y 项目为一个地下综合管廊项目，采用“建设一经验一转让”(BOT)
模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入)，建设期为 1 年，运营期为10 年，运营期每年现金净流量为 3 亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外，该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决，贷款年利率为 5%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%，公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示：

(3)财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目，可将这两个项目纳人募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2015 年末
资产负债率已经达到 80%，同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施：另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，指出能源电力事业部经理对 X 项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。
答案：
解析：
不恰当。
理由：(1)X 项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本 8%折现计算净现值；(2)由于按照 7%折现计算的净现值等于 0，因此，按照 8%折现计算的净现值小于 0。

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