疑惑?关于2020年宁夏高级会计师考试方式

发布时间:2020-04-29


请注意!请注意!关于宁夏2020年高级会计师考试方式、考试时间以及考试科目,小伙伴,你知道吗?不知道、不要紧,现在跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧!

2020年宁夏高级会计师考试时间: 202096日, 830—1200

2020年宁夏高级会计师考试方式:实行无纸化考试。

2020年宁夏高级会计师考试科目:《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在全国会计资格评价网自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

现在我们一起来看看高级会计师较难的几点:

1、高级会计实务考试《高级会计实务》考试题型为案例分析题,共有 9 道,必答题 7 道,选答题2道,考试题特点主要偏于理解、应用、判断。学习时先将各章分好类,按每类知识进行学习,确保把每年必考的题目拿到分,严格按照网校老师讲授的答题方法,先看清楚问题要求,再看问题。且要注意平时一定要动笔写,多做题,动笔把思路写下来,这样形成一定的思维习惯,考试的时候会思路清晰,手到擒来。

2、高会评审在高会评审中,专家团比较关心学历、申报单位的规模大小、刊登的文章或者论文、工作业绩、资格证书等,每个都漂亮自然最好,我们不能做到所有履历都完美,但我们要在实事求是的基础上进行一番润色,做到更好才能打动评委的眼球。高会评审需要的材料一定要提前准备,涉及到的材料比较多,依次整理好,到评审的时间才没那么慌张!

3、发表论文必须紧密结合取得中级职称以后,所从事的会计管理工作及专业特点,由本人独立撰写,必须是工作研究类的论文,要紧密稽核实际工作论点正确,论据充分,对本专业的理论问题和发展趋势有独到见解。

现在我们一起来看看2020年高级会计师报名条件:

(一)基本条件

报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)具体条件

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:

1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

以上就是51题库考试学习网为你分享有关2020年宁夏高级会计师考试的全部内容,小伙伴们,现在你们明白了吧!抓紧时间备考吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2015 年 1 月,京华科技股份有限公司(以下称“JH 科技”)发布公告指出,基于历史传统市场热不再,高速增长 20 年的本公司主要盈利项目(下属三大炼钢、轧钢基地、两大房地产公司)近年来受到强烈的电商冲击,2015 年仍将在上年变盈为亏的趋势上,亏损情形更加严重,未来前景也不乐观。据透露,JH 科技很可能再度增亏数十亿元。JH 科技 2013 年已经亏损 19.5 亿元。2014年底负债率已超过 80%,并且负债中有 75%是短期借款,员工工资不能确保按期发放。JH 科技股价已经处于历史低位,跌破了当初的发行价。
追溯 JH 科技多年来所走过的由传统钢铁企业走“钢”、“房”并举,转型升级之路,值得任何一个实务界与理论界人关注与分析。究其原因,JH 科技业绩不断下滑,股价持续下跌,固然有整个钢铁行业大环境的影响,但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。尤其是近几年来,在电商、房地产等的刺激下,全国传统零售行业持续低迷,寒冬仍未过去,众多此类上市公司都面临着行业性的难题。但为什么 JH 科技亏损得最严重并且面临巨大的财务风险呢?这与 JH科技过于激进的扩张战略有关。转折起步于 2008 年的那场美国次贷危机,“风景这边独好”。JH科技的管理者却被一度繁荣的销售市场以及盛行的盈利水平所迷惑,本应该开始采取防御收缩型财务战略,却盲目乐观,再加上对形势出现误判,结果在升级商场装修、新开购物城等版图均大举做多,最终导致其一度不振。而为了支撑巨额投资和既有商场的运营,JH 科技不断从银行增加信贷资金,并且将公司的房产、设备等进行售后租回以取得资金。更令人惊讶的是,即便在持续巨亏和无力归还借款的情况下,JH 科技仍然在筹谋业务扩张计划。据 JH 科技相关人士介绍,公司这两年投入 40 亿元先后在多个二线城市征战房地产项目、在本地投入巨额收购网上商城筹划将网购领域奇回市场的计划,目前仍在商谈与筹划中。
可见,JH 科技之所以在“现金为主”的时代成为“巨亏大王”,主要是由于其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。JH 科技案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。
要求:

根据 JH 科技案例,结合中国经济高速增长与新常态阶段等背景,从经济周期的不同阶段出发,简述企业应如何选择不同的财务战略。
答案:
解析:
从经济周期的环境分析,通常有复苏、繁荣和衰退三个阶段:
在经济复苏阶段应采取扩张型财务战略,增加厂房设备,采用融资租赁,建立存货,开发新产品,增加劳动力。
在经济繁荣阶段应采取快速扩张型财务战略和稳健型财务战略相结合。繁荣初期继续扩充厂房设备,采用融资租赁,继续建立存货,提高产品价格,开展营销筹划,增加劳动力。繁荣后期采取稳健型财务战略。
在经济衰退阶段应采取防御收缩型财务战略,停止扩张,出售多余的厂房设备,停产不利产品,停止长期采购.削减存货,减少雇员。在经济萧条阶段,特别在经济处于低谷时期,建立投资标准,保持市场份额,压缩管理费用,放弃次要的财务利益,削减存货,减少临时性雇员。

F公司是一家生产经营多种日用商品的大型企业,按照产品事业部的形式构建了甲、乙、丙三个分部。F公司开展预算管理工作的部分情况如下:
  (1)公司设立了一个由董事长与各事业部负责人组成的预算管理委员会,负责公司预算管理的所有工作。
  (2)甲事业部根据预算制定了详细的资金支出控制制度。但在预算执行过程中,外部环境出现了重大变化,不久即发现大量例外事项,部门负责人不得不将主要精力放在审批日常事务方面。
  (3)乙事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度,但负责人认为像甲事业部那样严格执行预算控制可能得不偿失,因此没有督促其所在事业部实施。
  (4)丙事业部负责人在编制本部门预算时认为,弹性预算运用灵活,因此,在前一年度固定预算的基础上规定一个0.8-2.0的系数,以实际执行数是否落在上下限之间来判断预算执行是否正常。
  要求:根据资料(1)-(4),指出F公司及其事业部在预算管理中存在的问题,并简要说明理由。

答案:
解析:
在(1)中存在的问题:预算管理组织体系不健全。
  理由:大型企业的预算管理组织体系由三部分组成:预算管理的决策机构、预算管理的日常工作机构、预算管理执行机构等。F公司除了设立预算管理委员会之外,还应当设立预算管理办公室,具体负责预算的编制、审核、控制、调整、分析、考核等工作。
  在(2)中存在的问题:过于强调预算的刚性。
  理由:当企业运营的外部环境发生重大变化时,管理者应及时、主动地调整预算。
  在(3)中存在的问题:预算管理流于形式,重编制,轻执行。
  理由:预算管理是一个持续改进的过程,主要由三个环节构成:
  一是预算的编制环节;
  二是预算执行、控制、调整等环节;
  三是预算考核环节。
  在(4)中存在的问题:对弹性预算的认识错误。
  理由:弹性预算是和固定预算相对应的一种方法,即基于弹性的业务量编制预算的一种方法。简单地用固定预算指标乘上两个弹性系数作为预算的上下限范围,这种做法并不是弹性预算。并且事业部弹性系数的确定太随意,缺乏科学依据。

资料一
根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在境内外同时上市的甲公司组织人员对2015年度内部控制有效性进行自我评价。2015年12月15日,甲公司召开董事会会议,就对外披露2015年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究,形成以下决议:
(1)关于内部控制评价的责任界定,内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。
(2)关于内部控制评价的范围。董事会将公司所有的子公司纳入2015年度内部控制有效性评价的范围。在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。
(3)关于内部控制评价报告的用途。内部控制评价属于“控制的自我评估”,因此年度内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后确定,直接用于企业内部管理,不对外披露。
(4)关于内部控制审计。鉴于A会计师事务所一直为公司提供财务报表审计业务,对公司的情况比较了解,为提高审计效率,公司决定自2016年起,委托A会计师事务所提供内部控制审计服务。
资料二
2015年12月20日,内部审计部门对甲公司的内部控制进行了全面审计。内部审计部门在审计过程中,发现公司的内部控制存在如下问题:
(1)基层员工根本不清楚公司的发展方向和战略。
(2)下属子公司在未履行授权审批的情况下为经营风险非常高的乙公司提供担保。
(3)全面预算草案经董事会审议批准后,就立即下达执行。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制评价指引》,逐项判断资料一中的董事会决议是否存在不当之处,存在不当之处的,请逐项指出并说明理由。
<2>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料二中各个事项是否存在缺陷,存在缺陷的请提出相应的控制措施。

答案:
解析:
1. (1)存在不当之处。(1分)
不当之处:内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。(1分)
理由:董事会对内部控制评价报告的真实性负责。(1分)
(2)第二项决议不存在不当之处。(0.75分)
(3)存在不当之处。(1分)
不当之处:上市公司的内部控制评价报告不向社会公众披露。(1分)
理由:上市公司为接受社会监督,为投资者和社会公众决策提供依据,其内部控制评价报告必须向社会公开披露。(1分)
(4)第四项决议不存在不当之处。(0.75分)
2.第(1)项内容存在缺陷。(1分)
控制措施:甲公司应当将发展战略的宣传工作做到位,及时传递到全体员工。(1.5分)
第(2)项内容存在缺陷。(1分)
控制措施:企业应当对担保申请人进行资信调查和风险评估,并出具书面报告。企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。(1.5分)
第(3)项内容存在缺陷。(1分)
控制措施:董事会审核全面预算草案,重点关注预算的科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。全面预算报经股东大会审议批准后,以文件形式下达执行。(1.5分)

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