查看!湖南2020年高级会计考试时间
发布时间:2020-07-28
炎炎夏日,不想学习?!怎么办?高会考试没有几天了,大家要调整好心态,太阳再热烈,心情再烦躁,各位也要积极的备考高级会计师考试,想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下,再坚持一下,胜利就是属于你的”!既然选择了高级会计师,就要朝着它勇敢向前,湖南2020年高级会计考试时间你清楚吗?赶快和51题库考试学习网一起了解一下吧!
湖南2020年高级会计考试时间:高级资格考试于2020年9月6日举行。
考试科目为《高级会计实务》,考试时间为8:30-12:00,实行无纸化开卷考试。
湖南2020年高级会计考考试科目:《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题。
需要重点注意考试的题型,对于参加高会考试的大家来说,考试的题型也是关注的一大重点。
不过可惜的是没有了选择题和判断题,最终只有一种题型,就是案例分析题。高会的试题一共有 9 道题,不过我们只要做8 道题目就可以了,前面的 7 道题是必做的,最后的 2 道题是可以 2 选 1 的。
有的考生可能没有注意要求,把所有的选做题目都做完了。这也是没有关系的,考试的计算机可是会自动识别的,并且是取高分者计入总分的。
不过总分值是不会超过 100 分的。具体的高级会计师考试的题型分值情况可以参考历年真题内容。
距离考试的时间越来越近,各位同学一定要抓紧时间学习,进度慢的同学也要适当的调整自己的计划,赶紧备考,2020年高会备考,加油!
特此说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
该项交易前,甲公司与乙公司及其控股股东不存在关联关系。不考虑其他因素,要求:计算甲公司该项企业合并的合并成本?
借:长期股权投资 9050
贷:股本 1500
资本公积——股本溢价 7500
交易性金融负债 50
(1)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险事项:由于冷链产业处于发展阶段,相关产业标准尚在完善过程中,对行业的准入并无严格限制,导致大量中小企业进入本行业;此外,传统家电制造企业可凭借其原有的技术与资金优势开展冷链装备制造业务,开发诸如商用展示柜等冷链设备,进一步加剧市场竞争。
为此,公司依托设计、技术、生产和管理等方面的积淀,充分把握行业发展趋势以及客户的个性化需求,快速开发出符合市场需求的高性价比的产品,并能根据客户的反馈不断进行优化和升级,以不断提高市场份额。
(2)甲公司通过流程图方法识别出如下风险:为了加强精细化管理,甲公司构建了财务共享云,注重业财融合,支持网上报账、预算管理、电子发票、税务管理、资金管理等。由于业务复杂,流程和环节众多,可能由于某一环节发生故障导致业务停顿甚至崩溃,造成企业发生严重损失。
为此,甲公司引进国际一流公司构建财务共享云,确保运营系统安全可靠。
(3)甲公司通过头脑风暴识别出如下风险:为了生产出一流产品满足市场需要,甲公司引进了先进生产线,生产出适销对路的产品。在生产中,某些技术的运用涉及多项专利,有可能引发知识产权纠纷。
为此,甲公司与知识产权持有人签订了专利转让合同,确保生产经营合规合法。
(4)甲公司通过财务分析识别出如下风险:公司 2014 年末、2015 年末、2016 年末应收账款余额分别为 3160 万元、6621 万元、9721 万元,占当期期末总资产的比例分别为 20%、31%、30%,目前公司的应收账款余额较大,公司未来若不能有效控制应收账款规模,将会造成应收账款的回收风险。
为此,甲公司一方面加大应收账款催收力度,另一方面在期末根据客户的信用状况足额计提坏账准备。
(5)甲公司通过行业风险组合清单方法识别出如下风险:公司产品的主要原材料包括钢材、铜、压缩机、型材玻璃门体类、蒸发芯体、制冷机组、皮带、水泵等。如果未来上游主要原材料及零部件价格发生大幅上涨,会影响公司经营业绩的稳定性,公司存在原材料价格波动风险。
为此,甲公司与金融机构签订期货合同,买人与原材料现货相同的期货进行套期保值,预期实现风险对冲。
(6)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险:随着经营规模的快速扩张,资金紧张制约了公司在冷链行业的进一步布局和发展;受制于资金实力,公司拥有较多已具备产业化技术研发项目,难以快速推进;在全国销售网络及服务渠道建设方面推进相对较为缓慢。为解决资金问题,甲公司举借了大量长期浮息借款,由此利率的波动产生了利率风险。
甲公司董事会经研究后认为,利率波动范围不大,尚在可承受范围之内,未采取相关措施进
行风险控制。
(7)甲公司通过 SWOT 分析方法识别出如下风险:公司未来几年处于高速发展阶段,随着生产规模、研发机构的扩大和产品进一步丰富,人力资源的培育和引进如果跟不上公司发展的需求,公司经营规模的扩张和业务发展计划可能受到限制,人力资源缺乏可能导致企业发展战略难以实现。
为此,企业根据人力资源总体规划,结合生产经营实际需要,制定年度人力资源需求计划,
完善人力资源引进制度,规范工作流程,按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。
(8)甲公司通过头脑风暴方法识别出如下风险:通过募集资金扩大生产规模,采用某种技术生产的产品利润丰厚,但环境污染过大,可能导致巨额罚款甚至遭到停产处罚。
董事会研究决定,对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估,严禁开工建设不符合国家产业政策的项目。
要求:
事项(7)由于人力资源缺乏可能导致企业发展战略难以实现的风险,积极引进人才,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于机会风险。甲公司采用的是风险降低策略(风险转换)。
事项(8)由于违犯环保法规导致处罚的风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于危险性因素。甲公司采用的是风险规避策略。
要求:根据资料,判断甲公司的财务行为是否合适,并说明理由。
理由:该公司属于低市场份额的初创阶段,产品风险较高,此时获得银行借款会进一步提高财务风险,银行不会对其提供贷款;此外,对于未来发展具有很大不确定性的企业,上市融资也会比较困难;风险投资是最适合企业现阶段发展的融资战略。风险投资要求减少股利发放是合适的,可以增加企业内部资金来源。
的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009 年 12 月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:
1.激励对象:高级管理人员 5 人和技术骨干 15 人,共计 20 人。
2.激励方式:
方式一:虚拟股票计划
(1) 虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计
划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。
(2) 虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现, 从 2010 年
1 月 1 日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的 10%。
方式二:股票期权计划
(1) 股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值最大
化。
(2) 股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。
2010 年 1 月 1 日,甲公司向其 15 名技术骨干授予合计 10 万份股票期权;这些技术骨干必须从2010 年 1 月 1 日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股 10 元的价格购买 10 万股甲公司股票。
该股票期权在授予日(2010 年 1 月 1 日)的公允价值为每份 30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司,估计 2011 年至 2012 年离开的技术骨干为 3 人,所对应的股票期权为 2 万份。
假定不考虑其他因素。
要求:
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